Governance, ook belangrijk met het oog op het beheersen van uw risico’s
“De kernwoorden bij de hertekening van het ziekenhuislandschap zijn toegankelijkheid en specialisatie. De weg naar ziekenhuisnetwerken ligt geplaveid met vele ingrijpende veranderingen en tal van opportuniteiten. De scenario’s zijn legio, maar uiteindelijk komt het erop aan de prioriteiten te zien en duidelijke keuzes te maken zowel naar positionering van het netwerk als naar governance toe”, aldus
Philip Alliet, CEO van Aon Belgium.
Aon stelt als strategische risicoadviseur en verzekeringspartner vast dat door deze beweging van regulatory change en corporate governance ook de globale bewustwording voor risicomanagement groter en groter wordt. Een onderdeel daarvan, contractmanagement, is door de nieuwe wetgeving overheidsopdrachten reeds in een stroomversnelling gekomen. Het groeiende aantal risico’s zorgt er echter voor dat risicomanagement een veel bredere en thematische aanpak kent. Zo is er meer aandacht voor bijvoorbeeld crisismanagement, nieuwe wetgeving in kader van bouwprojecten en bescherming van gegevens door de nieuwe GDPR-regelgeving,…
Omwille daarvan heeft Aon in het recente verleden, naast de begeleiding van overheidsopdrachten voor verzekeringen, al meerdere projecten voor ziekenhuizen uitgevoerd waar de focus eerder lag op risico- en strategische analyses van de huidige en nieuwe opkomende risico’s. Deze studies lieten de ziekenhuizen toe om doordachte keuzes te maken in het kader van een breder risicomanagement. “In de switch van een louter inkoopmanagement naar meer strategisch management kan Aon jullie als risico-en verzekeringsconsultant bijstaan”, aldus Piet Froyen, Manager Public Markets.