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Supply Chain Risks

Découvrez les trois principaux risques de votre chaîne logistique

Dans l’édition 2016 du “European Risk and Insurance Report” de la Ferma, « l’interruption de la continuité des activités de l’entreprise » fait une entrée remarquée dans la liste des dix risques principaux et grimpe immédiatement à la deuxième place. Vous êtes-vous déjà penché sur les conséquences de la défaillance d’un fournisseur et son impact sur le résultat de votre entreprise ?

Les risques de la chaîne logistique
Les interruptions de la chaîne logistique aussi bien en amont (fournisseur) qu’en aval (client) se présentent sous de multiples aspects.

Les interruptions qui frappent la gestion de votre chaîne logistique peuvent résulter de toute une série d’événements qui surviennent chez votre client et/ou votre fournisseur, comme :

  • un incendie
  • une explosion
  • une grève
  • une faillite
  • la décision des autorités de fermer un site industriel en raison d’une menace de tempête ou d’inondation

Avec la globalisation et les interactions toujours plus grandes entre les risques, un certain nombre de risques systémiques sont également apparus dans les chaînes d’approvisionnement. Ces risques perturbent souvent un marché entier et peuvent même avoir un impact sur l’économie dans son ensemble. Il suffit d’évoquer :

  • les catastrophes naturelles
  • les pandémies
  • les risques politiques
  • le terrorisme (attentats et menaces)
  • les attaques cybernétiques

Comment protéger votre entreprise contre les conséquences financières d’une telle interruption ?
Une interruption de votre chaîne logistique peut avoir des conséquences financières considérables pour votre entreprise. En tant que conseiller et courtier en assurances, Aon vous aide à mieux identifier les risques de la chaîne logistique et à les assurer. En cas d’interruption, nous faisons en sorte que les conséquences financières soient couvertes par les polices sous-jacentes. Nous nous appuyons sur notre connaissance de votre secteur et nous entendons privilégier la continuité de votre entreprise.

Les solutions et services d’Aon

  1. Analyse des risques, ou étude du Business Continuity Plan (BCP) qui met l’accent sur votre chaîne logistique. Avec votre équipe, nous mettons en évidence les maillons faibles de votre chaîne d’approvisionnement et nous élaborons des actions concrètes.

  2. Analyse des lacunes : nous étudions vos polices existantes (principalement la police incendie) à la recherche d’éventuelles lacunes dans vos couvertures d’assurance.

  3. Une solution d’assurance conçue sur mesure pour votre entreprise : cette solution détaillée en matière d’assurance indemnise les pertes financières suite à une interruption partielle ou totale de votre chaîne d’approvisionnement causée par des sinistres matériels ou non. Dans l’élaboration de cette solution d’assurance, nous sommes à la recherche de la structure optimale qui nous permettra d’intégrer les éléments captifs éventuellement présents...
  • Les sinistres matériels qui surviennent chez les clients et/ou fournisseurs : il s’agit par exemple d’un incendie, d’un tremblement de terre, d’un ouragan, d’une inondation ou d’une attaque terroriste.
  • Les sinistres immatériels chez les clients et/ou les fournisseurs : il peut s’agir d’une grève, d’une menace terroriste, d’un risque politique, d’un risque cybernétique, d’une faillite, de la fermeture de l’espace aérien en raison d’une éruption volcanique, ou encore du blocus d’un port.