弹性福利：

弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。在弹性福利方面，怡安翰威特根据不同组织的特性和员工的特殊需求，在帮助企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，制定员工福利“菜单”，让员工在“菜单”中选择适合自己的福利。这种菜单式福利既控制了组织总体的成本，又使组织投入的每一分钱都效用最大化。

怡安翰威特为客户在弹性福利方面为客户提供：

• 可行性分析
  1.员工调研
  2.福利对标
  
• 计划分析
  1.制定弹性福利框架
  2.确定福利积分分配方法
  3.确定福利方案和价格
  4.成本测算
  
• 计划实施
  1.运营商的管理
  2.员工沟通
  3.系统平台搭建
  
• 日常管理
  1.年度注册
  2.重大人生事件
  3.非保险赔付过程
  4.保险或养老金计划管理
  5.福利分析和方案更新
  
  
  怡安翰威特与您分享的弹性福利案例：
  
  客户基本情况：
  一家总部设立在欧洲的高科技公司，希望整合在中国不同部门和实体之间的福利项目以使其成为统一的体系。该公司在实施弹性福利的同时也实施了企业年金计划。
  
  客户需要解决的问题：
• 虽然雇主在福利方便做了大量的投入，但是员工对于目前福利的认知度仍然很低
• 分散在不同部门和实体间的不同福利项目导致了内部公平性失衡问题出现
• 管理部门决定改变其财富积累型福利的内部记账方式
  
  为客户带来的价值：
• 如何使企业在养老金上的巨大投入得到更大的回报和员工的认同
• 对于这个新的弹性福利计划，员工的参与度很高，并且给予了大量的正面反馈（以上结果，从计划实施后的调查问卷中得出）
• 在不增加成本的前提下，让员工自由选择福利项目
• 用统一的政策和程序来集中管理福利
• 通过在线系统和福利管理外包，福利计划实现了高效率运作和低管理成本的平衡