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乘风破浪:重构人才战略,驾驭新常态浪潮 | China’s Structural Shift - Rethinking Rewards

乘风破浪:重构人才战略,驾驭新常态浪潮

在过去的几十年,人力资本作为中国最大的机遇推动着经济快速增长,随着人口红利的充分释出,中国经济增速正稳步放缓并进入结构性转型阶段,这种由“重量级经济体”所主导的变革并非一日之功,且正全面影响着各行业发展及职能演进。        

怡安翰威特最新的人力资本情报调研显示,2016年中国员工薪酬增长预期平均为7.6%,是全球金融危机以来最低水平。对此,政府领导人和企业管理者都意识到:人力资本管理将是企业决胜新常态的关键因素, 重构人才策略的时机已经到来!                        
       

《重构人才战略,驾驭新常态浪潮》白皮书看点——    


最新人力资本情报调研:


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可持续薪酬三要点:


要点一,绩效薪酬:你知道吗?当整体预算有限时,应通过调节浮动薪酬比重,使高绩效员工获得应得的认可激励。高绩效员工约占企业员工总数34%,但仅获得企业整体绩效奖金池的42%,与此同时,低绩效员工仍获得目标绩效奖金的50%至100%。  

要点二,职能薪酬:以核心业务与关键业务为纵切面,市场供给和流动为横切面,理性看待职能薪酬。尽管中国的劳动市场整体离职率从2014年的16.5%下降至2015年的15.1%,但对于增速放缓的经济体,这个比例依旧很高。      

要点三,感知价值:发现那些已成为预算负担的鸡肋薪酬福利,保证好钢用在刀口上。    


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