Colombia
Consultoría en Recursos Humanos

Consultoría en Recursos Humanos 

La búsqueda continua de respuestas a desafíos presentes y futuros es una marca registrada de Aon en el mundo. Esa impronta explica el porqué de la adquisición de Hewitt Associates, Inc., en el año 2010, una empresa dedicada a la gestión y consultoría en Recursos Humanos.

Nuestro objetivo es enlazar las estrategias de Recursos Humanos con las estrategias de su empresa, asesorándolos para que maximicen los resultados y compromiso de sus colaboradores a través del desarrollo de programas de compensación, beneficios, gestión y desarrollo del talento y soluciones eficaces para su retención, garantizando la continuidad de los procesos  y el logro de los objetivos organizacionales.


Buscamos darle un valor diferencial manteniendo nuestra filosofía de trabajo Aon donde:

·         Somos un aliado estratégico con conocimiento y experiencia en temas de gestión humana,

·         Desarrollamos soluciones integrales diseñadas y ajustadas a la empresa de nuestro cliente.

 

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

 

Compensación

 

Encuesta de Compensación Total (Total Compensation Measurement)

Encuesta multiindustria con información por nivel de valoración (JobLink) y por puesto tipo con datos para más de 220 posiciones en el mercado Colombiano, herramienta online que permite hacer cortes a la medida por lista de empresas, ingresos anuales, número de empleados, tipo de industria, entre otras características.

 

Encuestas de Compensación Total  a la medida

Encuestas a la medida por industria o muestra de empresas especializada en diferentes industrias tales como: Retail (Comercio al por menor), Minería Subterránea y a cielo abierto, Petróleo y Gas, Consumo Masivo, Servicios Profesionales, Manufactura, entre otros.

 Relevamiento de información y prestaciones en diferentes niveles: Ejecutivos, Gerencia Media, Profesionales, Cargos Técnicos, Operarios entre otros.

 

 

Efectividad de Fuerzas de Ventas

Acompañamiento en el proceso para maximizar la alineación entre sus clientes, su empresa y  su fuerza de ventas: Desarrollo de modelos de incentivos y comisiones para fuerzas de ventas, benchmarking de modelos de paga variable, evaluación del proceso de ventas y los roles participantes.

 

 

Compensación Variable

Medición de la efectivad de modelos de pago por resultados, diseño de modelos de compensación variable y políticas de pago atado al desempeño.

 

 

Diseño de Estructuras Salariales

Descripción y Valoración de cargos bajo metodología propia (JobLink)  por puntos y grados , evaluaciones y diagnóstico de equidad interna, competitividad externa y desarrollo de estructuras y políticas salariales.

 

 

Capacitación en gestión de la compensación total

Desarrollo de programas de capacitación para profesionales de recursos humanos, compensación y beneficios y administración de personal. Programas enfocados en cómo definir la filosofía y estrategia de compensación, los programas y las prácticas que atraen, motivan y retienen a los empleados; Esto incluye todas las formas de compensación y beneficios, e incluye cosas tales como el ambiente de trabajo, el desarrollo profesional y el reconocimiento

 

 

Beneficios

 

Beneficios  Flexibles 

Servicio de consultoría para la diseño de paquetes de beneficios flexibles y su posterior implementación y administración. Diagnóstico de Factibilidad para migrar al modelo de beneficios flexibles

Benchmark de Beneficios

 

Estudios comparativos de beneficios asegurados y no asegurados en mercado general Colombiano e industrias en específico. Análisis de prevalencia de beneficios, políticas y prácticas, elegibilidades, governance y procesos de armonización.

 

Análisis desde la perspectiva del empleado

 

El Perception Index™ de Aon es una métrica cuantitativa que se evalúa vía online y le permitirá: mejorar su capacidad de maximizar la inversión en sus beneficios, le ayuda a conocer la percepción de los beneficios por parte de los empleados, la efectividad de la comunicación que está utilizando y le da a conocer lo que sus empleados y sus familias necesitan.

 

 

TALENTO

 

Definición de la estrategia de capital humano

Diseño de la estrategia de recursos humanos que se integra con la estrategia empresarial y abarca lo necesario para alcanzar los objetivos de la organización. La estrategia de capital humano incluye Diseño, Adquisición y Desarrollo de la Fuerza de Trabajo, Diseño Organizacional, Compensación y Reconocimiento, Cultura y Liderazgo.

Modelos de Competencias 
Diseño e implementación de competencias ajustados a cada organización, para procesos como: selección, entrenamiento y desarrollo, liderazgo, perfiles de cargo, sistemas de remuneración, evaluación del desempeño y cultura.

Gestión del Talento y del Desempeño 
Diseño y desarrollo de planes de carrera y sucesión, programas de High Potential y diseño de programas de desarrollo humano; al igual que sistemas de evaluación del desempeño.

Diagnóstico de Clima y Compromiso Organizacional 
Diseño de un sistema ágil de evaluación de compromiso y clima organizacional, con el posterior análisis de la información y la creación de planes de acción sobre los resultados obtenidos.

Diagnóstico de Cultura Organizacional

La cultura de las organizaciones se manifiesta en creencias y suposiciones sobre lo que es importante y arroja como resultado comportamientos que configuran el funcionamiento de la empresa, es por esto que Aon a través de su experiencia ofrece el diagnóstico de cultura organizacional enfocado en:

·         Valores y Creencias

·         Liderazgo y Talento, Estructura Organizacional y Gobernanza, Políticas Organizacionales y Procesos, Políticas enfocadas en las personas.

Liderazgo

Diseño de modelos de Liderazgo, planes de Desarrollo, mediciones de potencial, programas/escuelas de liderazgo, etc. Herramientas propias y tercerizadas como pruebas psicotécnicas, diseño de Assessment y sesiones de Coaching o feed-back.

Gestión del Cambio

La gestión del cambio es un proceso y una forma de pensar en la que ayudamos a nuestros clientes a que alcancen su visión. Aon direcciona el cambio en el comportamiento a través de:

Comprensión: entender que el cambio es constante y lo que se espera

Emoción: Lo que las personas sienten cuando el cambio está sucediendo

Capacidad: Conocimiento y Habilidades para hacer lo que se pide

Intención; Voluntad para trabajar de forma diferente

 

Capacitación en gestión del talento

Desarrollo de programas de capacitación para profesionales de recursos humanos, compensación y beneficios y administración de personal. Programas enfocados en la gestión del desempeño, fijación de objetivos, tipos de evaluación, calibración, identificación de altos potenciales, desarrollo del talento, cultura organizacional.

 

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