Fusions-Acquisitions et changements organisationnels

Les changements organisationnels entraînent généralement la nécessité d'aborder les modalités de rémunération. Lors d’une fusion ou d’une acquisition, il est nécessaire de réunir deux structures et cultures de rémunération distinctes. Lors d’une scission, il est nécessaire de créer une nouvelle philosophie et structure de rémunération qui servira au mieux la nouvelle entité. Quelle que soit sa nature, une transaction importante est susceptible d‘engendrer un changement d'orientation de l'entreprise qui peut générer des modifications au niveau de la politique de rémunération.

Pour les entreprises qui envisagent une introduction en bourse, le futur offre à la fois des opportunités et des défis. Le temps investi pour préparer l'introduction en bourse peut générer des avantages significatifs par la suite. Il s’agit par exemple de comprendre en profondeur les aspects légaux et de gouvernance liés à la rémunération.

Chez Aon, nous avons plus de 20 ans d'expérience dans le conseil aux entreprises sur des transactions de tous types et de toutes tailles. Nous disposons d’une expertise en matière de fusions transfrontalières, de cotations sur les marchés étrangers et de cotations à Londres pour des sociétés basées à l'étranger.

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