Fusionen und Übernahmen

M&A-Transaktionen spielen eine wichtige Rolle in einer robusten Weltwirtschaft.  Die Komplexität solcher Geschäfte erfordert erfahrene, spezialisierte Berater, die in der Lage sind, Risiken und Chancen zu identifizieren und über den gesamten Lebenszyklus der Transaktion hinweg Mehrwert zu schaffen.
Aon nutzt sein umfassendes Know-how, seine breit gefächerten Ressourcen, sein globales Netzwerk und sein geistiges Kapital in diesem Bereich, um integrierte Strategien und Lösungen für die Handhabung von Geschäftsrisiken in einem zunehmend komplexen, globalen Umfeld bereitzustellen. Unser weltweites Team steht Ihnen rund um die Uhr und sieben Tage die Woche als erfahrener Begleiter zur Verfügung – vor, während und nach einer Transaktion.

Unsere Mitarbeiter

sind neugierig, unermüdlich auf der Suche nach innovativen Lösungen und engagiert, um Aon bei der Betreuung vor und nach dem Abschluss von seiner besten Seite zu zeigen

Unser Verfahren

gewährleistet ein durchgängig überragendes Serviceniveau, weil viele verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden, die uns das Einhalten von knappen Fristen bei Geschäftsabschlüssen ermöglichen - jederzeit und verlässlich.

Unser Produkt

ist das knackige und handlungsorientierte Ergebnis unserer gemeinsamen Kreativität, das den unter Zeitdruck stehenden Kunden das Treffen solider und frühzeitiger Entscheidungen ermöglicht.   

Geschäftsstruktur

Die überragenden Due-Diligence-Leistungen von Aon bieten Vorteile in Bezug auf Finanzen, Versicherungen, Pensionen und Mitarbeiter sowie transaktionsbezogene Unterstützung, damit Sie bessere Anlage‑, Preis‑ und strategische Entscheidungen treffen können. Während des Due-Diligence-Verfahrens nehmen wir mit Ihren anderen Anbietern von Sorgfaltsleistungen Kontakt auf, um eine gründliche und koordinierte Analyse zu gewährleisten. Dadurch helfen wir Ihnen, die Due-Diligence-Kosten niedrig zu halten und trotzdem die Gewissheit zu haben, dass alle Aspekte geprüft wurden.  Unsere Analyse konzentriert sich auf die Fragen im Zusammenhang mit der Transaktion. Wir teilen Ihnen unsere Erkenntnisse in Echtzeit mit, damit Sie darauf reagieren und den Abschluss beeinflussen können.  Unsere klaren und in knappem Stil verfassten Berichte ermöglichen ein besseres Verständnis der vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Risiken und enthalten zudem einen 100-Tage-Aktionsplan, der nach Abschluss realisiert werden kann.

Da uns die Notwendigkeit von Kostensenkungen bewusst ist, haben wir eine Reihe von „wertsteigernden“ Leistungen entwickelt, die darauf abzielen, Möglichkeiten und Strategien für Kostensenkungen systematisch zu erkennen, um die Wertschöpfung zu beschleunigen, die Volatilität der Geschäftszahlen zu senken und die Ausstiegserlöse zu steigern. Zudem waren wir die Ersten, die fremdfinanzierte Übernahmeprogramme (Leveraged-Buyouts) entwickelten und bieten Due-Diligence-Verfahren in Bezug auf Private-Equity, Risiken und Humankapital. Wir haben die auf dem Markt bisher größten Programme für vertragliche Gewährleistung und Haftung, Litigation Buyout und Schadloshaltung vor Steuerforderungen platziert und sind führend in der Entwicklung neuer Transaktionslösungen.