I rischi sono identificati, analizzati, quantificati, mitigati e allocati in modo che nessun di questi possa minacciare lo sviluppo, la costruzione e la gestione del progetto che deve generare un flusso di ricavi sufficiente a ripagare gli investimenti fatti, oltre a garantire agli investitori un livello attrattivo di equity return. La mancata individuazione dei rischi, e quindi la mancata consapevolezza della loro esistenza, unitamente ad una non corretta allocazione degli stessi, può compromettere il buon esito del progetto.
Aon, anche grazie alla presenza tra i propri Clienti di aziende leader del settore, ha maturato una significativa esperienza nel settore Energy, affermandosi fino dagli anni ’90 quale consulente dei più importanti progetti di cogenerazione realizzatisi sul territorio nazionale e, fin dall’inizio del 2000, anche delle “energie rinnovabili”, dapprima nel segmento delle biomasse, del waste to energy, dell’eolico e più recentemente in quello solare.
La metodologia di risk management, mirata alla identificazione, valutazione, prevenzione e trasferimento dei rischi, è diventata per Aon non solo uno standard qualitativo ma un modello di attività al punto da essere sempre più frequentemente coinvolta - anche dalle istituzioni finanziarie - in qualità di Insurance Advisor di tali progetti unitamente alle più prestigiose Law Firm e ai più noti Technical Advisor.