Analisi e Prevenzione del Rischio
Incendi, esplosioni, atti dolosi, catastrofi naturali rappresentano una minaccia per la sicurezza dei dipendenti, dei beni e dell’esercizio di un’azienda. L’attività di Risk Analysis & Loss Prevention è volta a minimizzare l’esposizione dell’azienda ai rischi di danni al fine di proteggere il patrimonio dell’impresa in accordo con le strategie e gli obiettivi di crescita predefiniti.
Principali Attività
Le principali attività svolte dalla divisione RA&LP sono:
- l’assistenza del Cliente nel processo di individuazione, valutazione (qualitativa e quantitativa) e gestione del rischio;
- il supporto al Cliente nella valutazione e scelta dei migliori sistemi di protezione antincendio, furto, rapina e antintrusione in genere, nonché dei fornitori più qualificati;
- l’organizzazione di Corsi di Gestione della Sicurezza e delle Emergenze, presso l’insediamento del Cliente o altra sede.
Aree di intervento
Le principali aree di intervento, per la quali vengono predisposti studi dedicati, sono:
Metodologia
La predisposizione di studi specifici presuppone la buona conoscenza delle problematiche del Cliente nonché dei suoi obiettivi.
A tale fine, viene utilizzata una metodologia di studio comune a tutte le attività, con eventuali modifiche ed integrazioni in funzione alle specifiche necessità (proprie del Cliente o del settore/attività).
Le principali fasi di questa metodologia sono:
- inquadramento della struttura organizzativa del Cliente
- raccolta della documentazione e delle informazioni preliminari
- definizione dei settori/aree/attività di rischio
- colloqui con i responsabili dei settori/aree/attività, nonché con il personale direttamente impiegato e/o potenzialmente esposto al rischio individuato (ove necessario e pertinente)
- effettuazione di sopralluoghi nei vari settori/aree/attività di rischio, ove possibile e pertinente
- analisi dei dati e delle informazioni anche con l’ausilio di supporti informatici (es. banche dati, programmi di calcolo e/o simulazione)
- predisposizione di “checklist” di controllo e linee guida (ove necessario ed applicabile)
- predisposizione di un rapporto contenente le proposte per il controllo e la gestione del rischio (il rapporto viene presentato in bozza al Cliente per i suoi commenti e, solo in seguito, ne viene emessa la versione finale)
- interventi periodici di “manutenzione” in funzione alle necessità del Cliente.