Japan
エーオンヒューイットジャパン グローバル人事・人材開発共有セミナー

エーオンヒューイットジャパン主催セミナー 【無料】

 

グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.19

私どもエーオンは、グローバル120カ国においてリスクと人に関わる アドバイザリーサービスを展開している企業です。 弊社では、組織・人材開発・報酬に関連する最近の事例やトピックスを人事・人材開発をご担当される皆様に情報発信をさせて頂く場を定期的に設けております。 是非、ご関心のあるテーマにご参加頂ければ幸いです。

【日程&テーマ】
Seminar 1: 2019/1/31 (木) ワークショップ:従業員調査の「その後」をデザインする 
Seminar 2: 2019/2/27 (水) 
コンティニュアス・リスニング(Continuous Listening / 社員の意見を常に把握する)のトレンドと実践
Seminar 3: 2019/3/12 (火) 60歳以上の働き方改革の理想と現実~定年後再雇用制度の刷新とマネジメントスキル再強化~

 

※各セミナーの詳細はページ下部の内容をご確認ください。

【会場】
エーオンヒューイットジャパン本社セミナールーム 東京都千代田区永田町2丁目10番3号 
東急キャピトルタワー11F 地図はこちら
地下鉄千代田線・地下鉄丸ノ内線 「国会議事堂前駅」 6番出口直結
地下鉄南北線・地下鉄銀座線 「溜池山王駅」 6番出口直結


【参加費】
無料

【お申し込み方法】
本セミナーへの申込みは、E-mail/Fax/Tel にて受付を致します。
E-mail、Telでの申込みの際は、以下のご参加者情報をご連絡頂きますようお願い致します。
Fax での申込みの際は、以下のフォームに必要事項をご記入、御参加希望セミナーにの上、ご返信ください。ご記入いただいた情報は、本セミナーの運営にのみ使用致します。

 

グローバル人事・人材開発情報共有セミナーVol.19のご案内

 

 

【お問い合わせ先】

エーオンヒューイットジャパン株式会社

担当:山田・高・進

e-mail: seminar.jp@aon.com
Tel: 03-4589-4300(代表)

 


【テーマ詳細】

Seminar 1: ワークショップ:従業員調査の「その後」をデザインする

日時

1/31(木)16:0018:00

 

Overview


 エンゲージメントサーベイ・社員満足度調査は、実施後の経営改革・組織変革に繋げていくことが重要です。そのためには、経営陣や現場リーダーをうまく巻き込んでいくことが望まれます。他社事例も参考にしつつ、どのような視点を持って従業員調査後の施策設計を行うべきか、ワークショップ形式でディスカッションします。
 

 

Agenda


- 経営指標としてのVoice of Employee
- 調査実施のグランドデザイン
- 調査結果の組織展開
- 調査結果の組織能力強化への活用
- 人事に求められるファシリテーション


Seminar 2: コンティニュアス・リスニング(Continuous Listening / 社員の意見を常に把握する)のトレンドと実践

日時

2/27(水)16:0018:30

 

Overview

 

ビジネスで成果を出し続けるためには、社員の会社や業務に対する声を常に聞き続け、マネジメントに反映させることが重要です。採用から代謝にいたるタレントマネジメントのあらゆるステップにおいて社員からフィードバックを受け、それを施策に反映していくことに強い興味を示す企業が増えています。日本を含め13カ国でエーオンが実施したContinuous Listeningに関するリサーチ結果を紹介します。

 

 

Agenda


- Continuous Listeningとは?
- Continuous Listeningのトレンド
- Continuous Listening戦略の立案方法
- Continuous Listeningの効果を高める方法


Seminar 3: 60歳以上の働き方改革の理想と現実~定年後再雇用制度の刷新とマネジメントスキル再強化~
                     Guest Speaker ヤマハ発動機株式会社 人事部 企画グループ 米澤俊義氏

日時

3/12(火)16:0018:00

 

Overview


 ヤマハ発動機では60歳以上の社員の“活躍”を目的に、それまでの再雇用制度を廃止し、新制度に移行しました。この新制度は、60歳以上の社員にも正規社員時と同様の成果を期待する制度であり、管理職層のマネジメント意識・スキルの中に、これまで以上に“多様性”を求めていくものです。本セミナーでは、制度移行の実務担当者をヤマハ発動機からお招きし、新制度の背景、狙い、関係者の巻き込みを含めた導入における留意点、成果と今度の課題などをお話いただきます。

 

 

Agenda


- 新制度導入の背景(経営環境と経営課題)
- 新制度の狙い(『後方支援』→『第一線へ』)
- 企画~導入時の留意点(制度設計と人の巻き込み)
- 定年延長制度への橋渡し
- 管理職層に求められる意識とスキル
-  質疑応答


 2019年4月以降開催予定セミナー
今後も引き続き、組織・人材開発にまつわる事例やトピックスを皆様に情報発信させて頂きます。
下記内容にて開催を予定しております。
・エンゲージメントと業績の関係性
・チェンジマネジメントスキル など
※内容は変更される可能性がございます。



<過去に開催したセミナー>
● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.18
2018年確定拠出金法の改正とマーケットにおける対応 
- HR Transformation(人事部門の変革、人事に求められる貢献)
- 研修企画担当者のスキル基礎講座(用件定義/巻き込み/ベンダーマネジメント)


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.17
- 変革推進に求められる2つの力~問題解決力と変革推進力~
- タレントマネジメントをどう進めていくか?
- 日系企業(国内組織)における組織風土改革プロジェクト実践事例シェアセッション(先着3社様)


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.16
「階層別研修体系の見直し」の進め方
-  数年後を見据えた役員報酬改革の進め方
-  ポスト・サーベイにおける巻き込み力
-  パーソナリティー診断の使い方​


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.15
- 管理職候補者を見極める~アセスメントセンター方式の基本情報・事例・留意点~
- エンゲージメントにおける成功企業になるためには | Engagement Outliers

● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.14
- 2017年最新版グローバルタレントトレンドレポート
- グローバル年金マネジメントの始め方
- ガバナンスから考える役員報酬
- 変革推進とリーダーシップ

 

● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.13
- 海外で導入が進むファイナンシャルウェルネスとは
- 海外赴任者に経営者視点を持たせるには
- ミドルの再生~部長・課長の再教育


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.12
- 目に見えない組織風土を可視化する
- グローバル人件費管理の事例(金融機関のケース分析)
- パーソナリティ心理学入門~アセスメントの基礎理論を学ぶ


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.11
- ワークショップ:従業員調査の「その後」をデザインする
- アセスメントを軸に、タレントマネジメントを再設計する
 ~新アセスメントツール「ADEPT」のご案内と活用事例のご紹介~
- 研修企画のポイント基礎講座


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.10
- 新人/若手社員育成のポイント
- チェンジマネジメント入門
- グローバルHR会議をデザインする


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.9
- 今、取り組むべき組織開発とその事例
- 今、グローバル企業の人材開発部門は何を考えているのか?~シスコシステムズのケース~
  Guest Speaker シスコシステムズ合同会社 人財共育部 マネージャー 高橋 史子氏
- コーチとしてのHRビジネスパートナー(HRBP)


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.8
- グローバル・リーダーの開発に向けて
- ここから始める、海外トレーニー制度~日系企業各社のケーススタディ~
- 人材開発部門の基本としてのパフォーマンス・コンサルティング
Guest Speaker 株式会社ヒューマンパフォーマンス 代表取締役 鹿野尚登氏


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.7
- グローバルビジネスにおける『暗黙の了解』
- 考課者/被考課者研修プログラムのご紹介
- 日系企業各社に見るナショナルスタッフリーダーシップ開発の事例紹介


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.6
- ~現地駐在コンサルタントが語る~中国の最新HR事情
- 最近の若手社員の傾向と育成のポイ ント
- グローバル報酬ガバナンス ~LTIを含 む総報酬/退職金制度の最新データとトレンド~


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.5
- エンゲージング・リーダー ~社員のエンゲージメントに影響を与えるリーダーの要素~
- プレマネージャー研修~実態に即した新任管理職研修~
- バリューの世界浸透~コンピタンシーを用いた創業理念のたすき渡し~


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.4
- 社員エンゲージメント(貢献意欲)のトレンドと活用事例~戦略実行意欲の高い社員を増やすために~
- 海外役員報酬マネジメント~欧米企業、日系企業のケーススタディ~
- ここから始める、海外現法ナショナルスタッフの育成施策~日系企業各社のケーススタディ~


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.3
- 海外拠点における人材マネジメントのポイント
- ここから始める、海外現地ナショナルスタッフへの理念浸透施策
  ~日本企業各社の取り組み~
- エンゲージング・リーダー~社員のエンゲージメントに影響を与えるリーダーの要素~


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.2
- 「現状維持型」から「新たな顧客価値創造型」へのリーダーシップのシフト
- 複雑な競争環境下でシンプルな戦略構築が出来るリーダーの条件
  (Guest Speaker: アンソニー・ウィロビー氏)
- 参加者の“リアル感”を担保したグローバルリーダー育成
  (Guest Speaker: コクヨ株式会社 人材開発部 渡辺剛史 氏)


● グローバル人事・人材開発情報共有セミナー Vol.1
- ハイテク業界における人材および報酬トレンド
- 自社向け研修プログラム開発ノウハウ
- 若手社員の早期戦力化に向けた初動教育に関するケーススタディ

お問い合わせについて

ベスト・エンプロイヤー調査