Variable Vergütungs- und Anreizsysteme

Wir helfen unseren Kunden variable Vergütungsprogramme für alle Hierarchieebenen zu konzipieren und einzuführen, vom Mitarbeiter bis zur Geschäftsleitung. Dazu gehören auch Anreiz- und Provisionssysteme für den Verkauf sowie für Call Center Mitarbeiter.

Wir unterstützen unsere Kunden in zentralen Design-Fragen:

• Anspruchsberechtigte Mitarbeitergruppen;
• Mix aus fixem und variablem Lohn;
• Leistungsindikatoren – Gleichgewicht zwischen Früh- und Spätindikatoren;
• Häufigkeit der Leistungsmessung und der Auszahlung;
• Art des Anreizsystems (z.B. Bonus oder Provision);
• Finanzierungsmechanismus und Kosten für das Unternehmen.

Wirkungsvolle Anreizsysteme bedingen nebst der stimmigen Ausrichtung auf die Geschäftserfordernisse vor allem eine sorgfältige Einführung. Unsere Berater unterstützen Sie auch bei der Implementierung, zum Beispiel der Ausarbeitung von Schulungs- und Kommunikationskonzepten, Durchführung von Schulungsveranstaltungen und Gestaltung von Informationsmaterialien.