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Audits de rémunération

Sans une structure de rémunération compétitive, les entreprises peinent à attirer et à retenir les meilleurs talents. De plus, la rotation des effectifs coûte chère et la rémunération représente généralement l'un des plus gros postes de dépense des entreprises.

Des données précises et objectives pour vous aider à prendre des décisions avisées

Aon s'appuie sur une méthodologie factuelle pour vous aider à concevoir, développer et délivrer des programmes de rémunération efficaces qui établissent un lien direct entre les objectifs de l‘entreprise et la motivation des employés.

Aon produit chaque année plusieurs enquêtes de rémunération dans des secteurs d’activité spécifiques. Nos données de marché complètes et à jour pour différents secteurs et familles de postes, nous permettent de personnaliser nos benchmarks de rémunération en fonction de la taille, des besoins, des objectifs et des ressources de votre entreprise.

Des solutions flexibles ou personnalisées

Nous pouvons vous aider à réaliser vos benchmarks de rémunération et effectuer des benchmarks de rémunération pour les équipes dirigeantes, les familles de fonctions, pour un poste spécifique ou pour l'ensemble de l‘entreprise. En tirant parti des informations issues de nos bases de données, nos consultants sont à même de développer une compréhension approfondie de votre entreprise et du marché dans lequel vous opérez.

Notre approche personnalisée vous aidera à mieux comprendre la position de votre entreprise sur le marché et la compétitivité de vos programmes de rémunération. Nous pouvons identifier les employés rémunérés à des niveaux supérieurs ou inférieurs à la norme. Si nécessaire, nous proposons des solutions pour combler ces écarts tout en déterminant leur coût.

Obtenez une rémunération juste

Aon peut aider votre entreprise sur les sujets suivants:

  • Positionnement sur le marché: facteurs à prendre en compte à l'échelle de l'entreprise pour la mise en œuvre de la politique de rémunération
  • Rémunération fixe et avantages sociaux: prestations applicables aux familles de fonctions et aux secteurs; importance et coût des avantages
  • Rémunération en fonction du secteur d’activité: par exemple dans les secteurs miniers et des ressources naturelles, les primes sont essentielles pour une stratégie de rémunération efficace
  • Plans d’intéressement à court et à long terme: type et importance des avantages en fonction de la famille professionnelle et des groupes d'employés et présentation des pratiques sectorielles
  • Mix de rémunération: proportion de rémunération fixe, de rémunération variable et d’avantages dans le package de rémunération globale et variations selon les groupes d'employés et les familles professionnelles
  • Analyses stratégiques personnalisées: nous pouvons réaliser une analyse spécifique pour connaître les écarts de rémunération entre les sexes, âges, anciennetés ou autres facteurs au sein de votre entreprise.

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos solutions en matière d’audits de rémunération.

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