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Gestaltung von LTI-Plänen und Performance Kriterien


Neben Short Term Incentives sind auch langfristige Bonuskomponenten ein wichtiges Instrument bei der Vergütung von Vorständen und Executives. Die Gestaltung der Long Term Incentives ruft dabei auf Grund ihrer Komplexität regelmäßig Diskussionen hervor. Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung aller Arten von LTI-Plänen, wie beispielsweise:
 
  • Performance Share Plans
  • Phantom Stock Plans
  • Stock Option Plans

Neben der Gestaltung des Plantyps, passender Performance-Kriterien und Auszahlungsbedingungen stellen wir auch sicher, dass ihre Vergütung die regulatorischen Bedingungen (z.B. Institutsvergütungsverordnung, Aktiengesetz, DCGK,...) erfüllt.

Unser Ziel ist es, die Umsetzung des Plans so effizient und verständlich wie möglich zu halten. Zu unseren Services zählen:
 
  • LTI-Plan Dokumentation: Wir helfen Ihnen bei dem Design Ihres LTI-Plans, sowie der Dokumentation der Plan-Regeln, KPIs, und Performance-Bedingungen. Wir begleiten Sie dabei sowohl bei der Planungs-, als auch der Umsetzungsphase und können somit angemessen auf mögliche Veränderungen reagieren.
  • Technischer Support: Wir beraten Sie zu regulatorischen, steuerlichen, rechtlichen und buchhalterischen Auswirkungen Ihrer Anreizpläne. Außerdem halten wir Sie bei Änderungen stets auf dem Laufenden und stehen in engem Kontakt mit Aufsichtsbehörden, um sicherzustellen, dass Ihre Pläne die neuesten Anforderungen erfüllen.
  • Globale Implementierung: Unser globales Netz an erfahrenen Beratern ermöglicht es, Sie bei der Gestaltung globaler Anreizpläne von der Planung bis zur Implementierung umfassend zu beraten.
  • Kommunikation: Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, um Gesamtvergütungskonzepte erfolgreich zu etablieren. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen entwickeln unsere Experten passgenaue Kommunikationskonzepte, um Ihre Executives über Vergütungspläne zu informieren und ihr Engagement zu stärken. Wir setzen dabei auf unterschiedliche Medien, um die beste Lösung für unsere Kunden zu finden.