Verhoging AOW-leeftijd; meer dan pensioen alleen
Aon is van mening dat het verhogen van de AOW-leeftijd verder gaat dan het pensioenvraagstuk alleen. Deze verhoging heeft namelijk ook impact op andere aspecten binnen uw organisatie. De diverse onderdelen zijn aan elkaar verbonden en niet los van elkaar te koppelen als het gaat om integraal risicomanagement.
AOW-leeftijd naar 67
Alle partijen zijn akkoord met verhoging van de AOW-leeftijd naar 67. Wat houdt dit in?
- Voor mensen die op 1 januari volgend jaar 55 jaar of ouder zijn, verandert er niets in de AOW-regeling. De groep daaronder moet in principe langer doorwerken.
- De AOW-leeftijd wordt in twee stappen opgetrokken: in 2020 naar 66 en in 2025 naar 67.
Uitdaging werkgevers: het maken van integrale keuzes
Zoals Aon stelt in het persbericht “
Verhoging AOW-leeftijd wassen neus voor bedrijfsleven” gaat het verhogen van de AOW-leeftijd verder dan alleen het pensioenvraagstuk. Het gaat namelijk ook over:
- Productiviteit
- WW en ontslagrecht
- Demotie(beleid)
- Verzuimmanagement
- WIA
- Levensloop (als 3e pijler)
- Gezondheidsmanagement
- Collectieve en Individuele pensioenregelingen
Een thema dus dat een bedrijfsbrede impact heeft en de aandacht vergt van zowel Human Resources als de CFO. Wij tonen u de
knelpunten en rekenen uw mogelijkheden voor u door. Zodat uw organisatie ook op de lange termijn AOW-proof is.
Aon in de media