Medewerkers zijn de motor van uw organisatie. Zet u een stap extra voor ze, dan ziet u dat terug. In hogere bedrijfsresultaten, meer klanttevredenheid en een hogere vitaliteit op de werkvloer. U bevordert de inzetbaarheid, verbetert de prestaties en beperkt de verzuimkosten. Om dit te bereiken is een heldere visie op duurzame inzetbaarheid nodig.
Wat levert investeren in duurzame inzetbaarheid u op?
Het mes snijdt aan twee kanten: aan de ene kant bevordert het de fitheid en het werkplezier van uw medewerkers, waardoor zij beter inzetbaar zijn, nu en in de toekomst. Ze blijven tevreden en meer betrokken bij het werk en voeren hun werk effectiever uit. Aan de andere kant beperkt u met dit beleid ook uw bedrijfsrisico’s. Fitte en gelukkige medewerkers betekenen minder verzuim, hogere medewerkers- en klanttevredenheid en betere prestaties. De organisatie gaat er dus als geheel op vooruit bij het investeren in duurzame inzetbaarheid.
Wat betekent duurzaam werkgeversschap voor u?
Duurzame inzetbaarheid is een veelgehoorde term, maar wat houdt het precies in? In het algemeen bedoelen we ermee hoe goed we medewerkers in alle fases van hun loopbaan en ongeacht de marktomstandigheden gezond en vitaal inzetbaar weten te houden, binnen of buiten de organisatie. Maar wat de juiste manier van investeren in duurzame inzetbaarheid is, hangt volledig af van uw organisatie en uw medewerkers.
Daarbij is er inmiddels een steeds dunnere scheidslijn tussen privé en zakelijk. Wat verstaat u onder duurzame inzetbaarheid? En wat zijn uw doelen en beleid op dit gebied? Maar ook: wat zijn de wensen en behoeften van uw medewerkers? Stel eerst vast wat voor werkgever u wilt zijn en daarna wat u wilt bereiken en wat uw medewerkers nodig hebben.