10%
van de vrouwen in de menopauze krijgt een burn-out omdat de combinatie met werk hen zwaar valt.
Bron: CNV-onderzoek
Organisaties stemmen hun secundaire arbeidsvoorwaarden af op de behoeften van hun medewerkers. Daarbij zijn ook gezinsvorming en de menopauze belangrijke aandachtspunten voor ondersteuning.
HR-professionals richten zich meer op hoe hun beleid en de praktijk elkaar beïnvloeden en uiteindelijk de prestaties van medewerkers en de organisatie bepalen - van pensioenplanning tot talentmanagement, gezondheidszorg, arbeidsvoorwaarden en verbondenheid. Binnen het onderwerp gezondheidszorg en secundaire arbeidsvoorwaarden gaat veel aandacht naar het doorgronden van de juiste voorwaarden en in hoeverre maatwerk mogelijk is om te voldoen aan de unieke wensen van medewerkers, en in het bijzonder de gezondheid van vrouwen.
"Ally voegt eraan toe dat als 20 procent van de populatie van een organisatie in de menopauze zit of worstelt met het stichten van een gezin en zich niet gesteund voelt, het ziekteverzuim hoger kan zijn. Meer medewerkers zullen niet betrokken zijn en sommigen zullen waarschijnlijk ontslag nemen. De kosten hiervan stapelen zich op. Nieuw onderzoek van de Harvard Business School analyseert de onderliggende kosten van het niet ondersteunen van zorgverleners op de werkplek. Als voldoende ondersteuning voor mantelzorgers voorkomt dat vijf medewerkers ontslag nemen, kan dat een organisatie een besparing opleveren gezien het feit dat vervangingskosten al snel kunnen neerkomen op 50% van het jaarsalaris.”
"Geld besparen kan op een miljoen manieren worden gedefinieerd", merkt Meredith Warton op, vicepresident Health Innovation and Integrated Solutions bij Aon. "Om te beginnen kunnen betere flexibele arbeidsvoorwaarden en ondersteuningsprogramma's de productiviteit van medewerkers op een positieve manier beïnvloeden en het zorgsysteem ontlasten.
Hoewel er wereldwijd aanzienlijke vooruitgang is geboekt om de gezondheid en het welzijn te verbeteren, blijven veel individuen en gemeenschappen achter. Discriminatie, schending van mensenrechten, armoede en andere factoren dragen bij aan ongelijkheden op het gebied van gezondheid2 , waardoor persoonlijke keuzes op het gebied van gezondheid vaak worden belemmerd.
Het huidige zorglandschap stelt ons voor drie grote uitdagingen op het gebied van de gezondheid van vrouwen:
Er zijn aanzienlijke hiaten in de dekking en kennis van de gezondheidszorg voor vrouwen. Vrouwen (evenals raciale en etnische minderheden) zijn vaak ondervertegenwoordigd in klinisch onderzoek, wat leidt tot suboptimale kennis in de gemeenschap van zorgverleners voor het stellen van diagnoses en het voorschrijven van effectieve behandelingen. Dit wordt weerspiegeld in het feit dat vrouwen de neiging hebben om aanzienlijk later dan mannen gediagnosticeerd te worden voor bepaalde ziekten en 50 procent meer kans hebben om te lijden aan ernstige bijwerkingen van medicatie. Mentale stoornissen, zoals depressie en angst, komen ook vaker voor bij vrouwen dan bij mannen. Bepaalde stoornissen hebben een unieke impact op vrouwen in tijden van hormonale veranderingen, zoals de perinatale en perimenopauzale periodes.Verder is er een wereldwijd tekort aan zorgverleners, wat leidt tot een gebrek aan adequate toegang tot kwaliteitsvolle zorgverleners voor primaire en bepaalde gespecialiseerde medische behoeften voor iedereen, ongeacht geslacht.
Er is een ongelijke verdeling van de kosten voor genderspecifieke klinische behoeften en soms zijn de prijzen van genderspecifieke producten en diensten hoog. Zo maken vrouwen vaak meer kosten voor voorbehoedsmiddelen (‘de pil’) en menstruatieproducten omdat deze niet of beperkt vergoed worden vanuit de basis- of aanvullende verzekering.
Vrouwen verdienen gemiddeld minder dan mannen en gaan daarom met minder spaargeld met pensioen. Vrouwen geven ook vaker dan mannen aan dat hun huishouden achterstallige medische rekeningen heeft. In Nederland is 46% van de vrouwen financieel afhankelijk van een partner of de overheid.Dit beïnvloedt hun vermogen om zich (aanvullende) gezondheidszorg te veroorloven en heeft invloed op hun algehele financiële welzijn. Bovendien zijn werkgevers in verschillende stadia van het aanbieden van (arbeids)voorwaarden om vrouwelijke mantelzorgers op het werk te ondersteunen, evenals menopauzale en andere genderspecifieke behoeften. Zo'n groot genderverschil wijst op een onbedoelde inkomenskloof voor werkende vrouwen. Om dit te helpen bestrijden, moeten werkgevers de (arbeids)voorwaarden onderzoeken om kwalitatief goede gezondheidszorg toegankelijker en betaalbaarder te maken voor vrouwelijke medewerkers, terwijl ze ook bredere beloningsongelijkheden en tekortkomingen in de werkcultuur en ondersteuning aanpakken.
De menopauze is een belangrijke levensfase waarin vrouwen belangrijke biologische veranderingen doormaken. De veranderingen in hormonen hebben invloed op het lichaam, slaappatronen en geestelijke gezondheid. Gezondheidsrisico's, zoals hart- en vaatziekten, nemen aanzienlijk toe na de menopauze. Tegelijkertijd is dit typisch een periode in het leven waarin vrouwen een balans proberen te vinden tussen kinderen, de zorg voor oudere familieleden en werk.
Ondersteuning bij de menopauze werd tot de laatste vijf tot tien jaar niet openlijk besproken op het werk, zelfs niet door HR-professionals. En nog steeds is er een maatschappelijk gebrek aan bewustzijn en begrip dat moet veranderen. Werkgevers bevinden zich in een ideale positie om hierin het voortouw te nemen door een open werkcultuur te creëren waarin vrouwen zich gesteund voelen om over hun symptomen te praten. Organisaties moeten ook flexibele werkopties, aanpassingen en (arbeids)voorwaarden bieden om aan menopauze gerelateerde gezondheidsproblemen te verlichten.
Vrouwen in de menopauze vormen de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt, maar toch voelt bijna de helft zich niet op haar gemak om het onderwerp bespreekbaar te maken. Drie op de vier vrouwen die symptomen ervaren, vertaalt zich in een wereldwijd productiviteitsverlies in de menopauze van meer dan 150 miljard dollar per jaar.
Het aantal mensen dat te maken krijgt met onvruchtbaarheid is de afgelopen 25 jaar met 20 procent gestegen. Merel Mulder, ESG adviseur bij Aon merkt op “Als vrouw zonder kinderen word je regelmatig geconfronteerd met vragen van mensen die gericht zijn op traditionele gezinnen. Wanneer je om gezondheidsredenen stopt met alcohol drinken, gaan mensen er vaak vanuit dat je kinderen wilt en dat je in staat bent om kinderen te krijgen. Deze vragen zijn al confronterend als je het gewoon niet zeker weet, maar als je worstelt met vruchtbaarheid kunnen deze vragen ronduit vernietigend zijn. Organisaties kunnen een belangrijke rol spelen om het leven van deze vrouwen makkelijker te maken door zowel arbeidsvoorwaarden te bieden voor vruchtbaarheidsbehandelingen als medewerkers voor te lichten over hoe ze op een sensitieve manier met collega's over dit onderwerp kunnen praten (of juist niet).
van de vrouwen in de menopauze krijgt een burn-out omdat de combinatie met werk hen zwaar valt.
Bron: CNV-onderzoek
Hoewel er in Nederland een aantal vruchtbaarheidsbehandelingen vergoed wordt door een (aanvullende) zorgverzekering, gaat dit gepaard met extra kosten en biedt niet elke verzekering deze behandelingen aan. Mensen met een medische geschiedenis die geen mogelijkheid hebben om over te stappen naar een andere aanbieder zijn genoodzaakt extra kosten te maken.
Aon werkte onlangs samen met een grote multinational op het gebied van voeding en dranken om de (arbeids)voorwaarden voor medewerkers op andere locaties te verbeteren. De werkgever had al arbeidsvoorwaarden rondom vruchtbaarheid voor Amerikaanse medewerkers en wilde een meer samenhangend en inclusief (arbeids)voorwaardenpakket creëren voor alle medewerkers. In onze samenwerking hielpen we bij het identificeren wat er nog ontbrak en het creëren van een strategie, waaronder het werken met leveranciers die gespecialiseerd zijn in het leveren van secundaire arbeidsvoorwaarden.
Ondanks de erkenning en ondersteuning door werkgevers op dit gebied toeneemt, is er nog ruimte voor verbetering. Zo heeft 60 procent van de LGBTQ+ koppels aangegeven geïnteresseerd te zijn in het stichten van een gezin, maar de verzekering dekt de kosten vaak niet. Organisaties kunnen inclusiviteit tonen en een gevoel van saamhorigheid opbouwen onder hun medewerkers door te zorgen voor uitgebreide voorzieningen, zoals ondersteuning bij ouderschap, vruchtbaarheidsassistentie en draagmoederschap voor alleenstaande ouders, hetero- en paren van hetzelfde geslacht. Dergelijke (arbeids)voorwaarden kunnen helpen om talent aan te trekken en te behouden en het welzijn en de productiviteit van de medewerkers over de hele linie te verbeteren.
Het naleven van lokale wet- en regelgeving is een ander belangrijk onderdeel van de puzzel, aangezien verschillende landen verschillende regels en wetten hebben die van invloed zijn op secundaire arbeidsvoorwaarden. Het is raadzaam om grondig fiscaal en juridisch advies in te winnen. Aspecten waarvoor verschillende regels of wetten kunnen gelden, zijn bijvoorbeeld de bepaling of iemand geschikt is voor behandelingen, de mogelijkheden om voor draagmoeders en donoren te kiezen en de erkenning van paren van hetzelfde geslacht en draagmoederschap. Bij het aanbieden van deze voorwaarden is het van groot belang rekening te houden met de lokale cultuur, maatschappelijke normen en de mogelijkheden die er liggen binnen de nationale zorgstelsels.
Wanneer vrouwen een gezin beginnen zorgt dit vaak voor meer ongelijkheid tussen man en vrouw. De traditionele rolverdeling is in Nederland nog niet doorbroken en dat heeft een financiële impact op vrouwen. Het is namelijk zo dat in slechts in 1 op de 10 gezinnen, moeders evenveel werken als vaders en de zorg gelijk is verdeeld.7 Vrouwen verdienen in Nederland vaak minder dan mannen en dit is de reden dat zij vaak parttime gaan werken. Naast het parttime werken doen vrouwen vaker ‘onbetaald werk’ zoals mantelzorg, zorg voor de kinderen en het huishouden; dit vergroot de loonkloof nog verder.
Werkgevers nemen steeds vaker initiatieven voor gezinsvorming en de gezondheid van vrouwen op in hun arbeidsvoorwaardenprogramma's om tegemoet te komen aan de unieke behoeften van alle medewerkers. Hier zijn drie benaderingen om gebruik te maken van dit momentum:
Analyses kunnen organisaties helpen bij het identificeren van de behoeften binnen het personeelsbestand en de mogelijkheden om de toegang tot gezondheidszorg voor vrouwen te verbeteren en de kosten te verlagen - enkele van de grootste barrières voor het ondersteunen van de gezondheid van vrouwen op de werkplek. Data kan organisaties helpen te begrijpen hoe de kosten en betaalbaarheid van de gezondheidszorg samenhangen met demografische gegevens, lichamelijke en geestelijke gezondheidstoestanden, gezondheidsgewoonten, locatie, aanbod van arbeidskrachten in de gezondheidszorg en arbeidsproductiviteit.
Werkgevers kunnen een aantal (arbeids)voorwaarden op het gebied van de gezondheid van vrouwen en de opbouw van hun gezin aanpassen aan hun personeelsbestand. Deze omvatten:
We moeten de manier waarop we denken over de gezondheid van vrouwen op het werk veranderen om de huidige genderkloof aan te pakken en medewerkers en managers meer tools te geven. De gezondheid van vrouwen raakt immers niet alleen vrouwen. Trainingen, zoals een toolkit voor managers, moeten beschikbaar zijn voor zowel mannen als vrouwen en moeten gericht zijn op voorlichting en ondersteuning. Werkgevers kunnen ook vrouwgerichte netwerken aanmoedigen, zoals netwerken voor nieuwe moeders of mantelzorgers, voor verdere ondersteuning. “Steeds meer organisaties pakken de (arbeids)voorwaarden voor vrouwen op het gebied van gezondheid en gezinsvorming aan als een manier om tegemoet te komen aan de behoeften van hun diverse personeelsbestand, de gezondheidskloof tussen mannen en vrouwen te overbruggen en een meer inclusieve en ondersteunende werkplek voor iedereen te creëren. Annelieke van Mens Managing Director, Global Health Benefits.
van de Amerikaanse medewerkers die onvruchtbaarzijn, is bereid van baan te veranderen om toegang te krijgen tot vruchtbaarheidsuitkeringen.
Source: thehrdirector.com
Our Better Being podcast series, hosted by Aon Chief Wellbeing Officer Rachel Fellowes, explores wellbeing strategies and resilience. This season we cover human sustainability, kindness in the workplace, how to measure wellbeing, managing grief and more.
Expert Views on Today's Risk Capital and Human Capital Issues
Stay in the loop on today's most pressing cyber security matters.
The construction industry is under pressure from interconnected risks and notable macroeconomic developments. Learn how your organization can benefit from construction insurance and risk management.
Stay in the loop on today's most pressing cyber security matters.
Our Cyber Resilience collection gives you access to Aon’s latest insights on the evolving landscape of cyber threats and risk mitigation measures. Reach out to our experts to discuss how to make the right decisions to strengthen your organization’s cyber resilience.
Our Employee Wellbeing collection gives you access to the latest insights from Aon's human capital team. You can also reach out to the team at any time for assistance with your employee wellbeing needs.
Explore Aon's latest environmental social and governance (ESG) insights.
Our Global Insurance Market Insights highlight insurance market trends across pricing, capacity, underwriting, limits, deductibles and coverages.
How do the top risks on business leaders’ minds differ by region and how can these risks be mitigated? Explore the regional results to learn more.
Our Human Capital Analytics collection gives you access to the latest insights from Aon's human capital team. Contact us to learn how Aon’s analytics capabilities helps organizations make better workforce decisions.
Our Better Being podcast series, hosted by Aon Chief Wellbeing Officer Rachel Fellowes, explores wellbeing strategies and resilience. This season we cover human sustainability, kindness in the workplace, how to measure wellbeing, managing grief and more.
Explore our hand-picked insights for human resources professionals.
Our Workforce Collection provides access to the latest insights from Aon’s Human Capital team on topics ranging from health and benefits, retirement and talent practices. You can reach out to our team at any time to learn how we can help address emerging workforce challenges.
Our Mergers and Acquisitions (M&A) collection gives you access to the latest insights from Aon's thought leaders to help dealmakers make better decisions. Explore our latest insights and reach out to the team at any time for assistance with transaction challenges and opportunities.
How do businesses navigate their way through new forms of volatility and make decisions that protect and grow their organizations?
How do businesses navigate their way through new forms of volatility and make decisions that protect and grow their organizations?
Our Parametric Insurance Collection provides ways your organization can benefit from this simple, straightforward and fast-paying risk transfer solution. Reach out to learn how we can help you make better decisions to manage your catastrophe exposures and near-term volatility.
Our Pay Transparency and Equity collection gives you access to the latest insights from Aon's human capital team on topics ranging from pay equity to diversity, equity and inclusion. Contact us to learn how we can help your organization address these issues.
Forecasters are predicting an extremely active 2024 Atlantic hurricane season. Take measures to build resilience to mitigate risk for hurricane-prone properties.
Our Technology Collection provides access to the latest insights from Aon's thought leaders on navigating the evolving risks and opportunities of technology. Reach out to the team to learn how we can help you use technology to make better decisions for the future.
Trade, technology, weather and workforce stability are the central forces in today’s risk landscape.
Our Trade Collection gives you access to the latest insights from Aon's thought leaders on navigating the evolving risks and opportunities for international business. Reach out to our team to understand how to make better decisions around macro trends and why they matter to businesses.
With a changing climate, organizations in all sectors will need to protect their people and physical assets, reduce their carbon footprint, and invest in new solutions to thrive. Our Weather Collection provides you with critical insights to be prepared.
Our Workforce Resilience collection gives you access to the latest insights from Aon's Human Capital team. You can reach out to the team at any time for questions about how we can assess gaps and help build a more resilience workforce.