Vrouwenproblemen of Genderkloof

Vrouwenproblemen of Genderkloof
Workforce

02 of 02

This insight is part 02 of 02 in this Collection.

Pay Transparency and Equity

01 of 01

This insight is part 01 of 01 in this Collection.

February 29, 2024 11 minuten

Vrouwenproblemen of Genderkloof

1210536681

Verbeter de gezondheid en gelijkwaardigheid van vrouwen met arbeidsvoorwaarden en ondersteunende voorzieningen.

Key Takeaways
  1. Werkgevers die zich richten op de unieke gezondheidszorgbehoeften van hun medewerkers, waaronder de gezondheid van vrouwen, kunnen helpen de gezondheidskloof tussen mannen en vrouwen te verkleinen.
  2. De huidige uitdagingen op het gebied van de gezondheid van vrouwen in Nederland zijn onder andere de toegang tot op vrouwen gerichte zorg en de cultuur op de werkplek, en wereldwijd de kosten en betaalbaarheid van zorg.
  3. Deze uitdagingen kunnen worden aangepakt door onderwijs en training op de werkplek, goede aanvullende arbeidsvoorwaarden en analyses om te sturen in de richting van betaalbare zorgopties.

Organisaties stemmen hun secundaire arbeidsvoorwaarden af op de behoeften van hun medewerkers. Daarbij zijn ook gezinsvorming en de menopauze belangrijke aandachtspunten voor ondersteuning.

HR-professionals richten zich meer op hoe hun beleid en de praktijk elkaar beïnvloeden en uiteindelijk de prestaties van medewerkers en de organisatie bepalen - van pensioenplanning tot talentmanagement, gezondheidszorg, arbeidsvoorwaarden en verbondenheid. Binnen het onderwerp gezondheidszorg en secundaire arbeidsvoorwaarden gaat veel aandacht naar het doorgronden van de juiste voorwaarden en in hoeverre maatwerk mogelijk is om te voldoen aan de unieke wensen van medewerkers, en in het bijzonder de gezondheid van vrouwen. 

"Een misvatting onder sommige managers is dat gezondheidskwesties van vrouwen alleen hen treffen. Maar dat is niet waar. Organisaties hebben veel mannelijke leiders die deel uit moeten maken van het gesprek vanuit een perspectief van bewustwording”. Rafeena Ally, vice president Global Benefits bij Aon.

"Ally voegt eraan toe dat als 20 procent van de populatie van een organisatie in de menopauze zit of worstelt met het stichten van een gezin en zich niet gesteund voelt, het ziekteverzuim hoger kan zijn. Meer medewerkers zullen niet betrokken zijn en sommigen zullen waarschijnlijk ontslag nemen. De kosten hiervan stapelen zich op. Nieuw onderzoek van de Harvard Business School analyseert de onderliggende kosten van het niet ondersteunen van zorgverleners op de werkplek. Als voldoende ondersteuning voor mantelzorgers voorkomt dat vijf medewerkers ontslag nemen, kan dat een organisatie een besparing opleveren gezien het feit dat vervangingskosten al snel kunnen neerkomen op 50% van het jaarsalaris.”

"Geld besparen kan op een miljoen manieren worden gedefinieerd", merkt Meredith Warton op, vicepresident Health Innovation and Integrated Solutions bij Aon. "Om te beginnen kunnen betere flexibele arbeidsvoorwaarden en ondersteuningsprogramma's de productiviteit van medewerkers op een positieve manier beïnvloeden en het zorgsysteem ontlasten.  

Hoewel er wereldwijd aanzienlijke vooruitgang is geboekt om de gezondheid en het welzijn te verbeteren, blijven veel individuen en gemeenschappen achter. Discriminatie, schending van mensenrechten, armoede en andere factoren dragen bij aan ongelijkheden op het gebied van gezondheid2 , waardoor persoonlijke keuzes op het gebied van gezondheid vaak worden belemmerd.  

Uitdagingen voor de gezondheid van vrouwen

Het huidige zorglandschap stelt ons voor drie grote uitdagingen op het gebied van de gezondheid van vrouwen: 

  • 01. Toegang tot hoogwaardige klinische zorg

    Er zijn aanzienlijke hiaten in de dekking en kennis van de gezondheidszorg voor vrouwen. Vrouwen (evenals raciale en etnische minderheden) zijn vaak ondervertegenwoordigd in klinisch onderzoek, wat leidt tot suboptimale kennis in de gemeenschap van zorgverleners voor het stellen van diagnoses en het voorschrijven van effectieve behandelingen. Dit wordt weerspiegeld in het feit dat vrouwen de neiging hebben om aanzienlijk later dan mannen gediagnosticeerd te worden voor bepaalde ziekten en 50 procent meer kans hebben om te lijden aan ernstige bijwerkingen van medicatie. Mentale stoornissen, zoals depressie en angst, komen ook vaker voor bij vrouwen dan bij mannen. Bepaalde stoornissen hebben een unieke impact op vrouwen in tijden van hormonale veranderingen, zoals de perinatale en perimenopauzale periodes.Verder is er een wereldwijd tekort aan zorgverleners, wat leidt tot een gebrek aan adequate toegang tot kwaliteitsvolle zorgverleners voor primaire en bepaalde gespecialiseerde medische behoeften voor iedereen, ongeacht geslacht.  

  • 02. De kosten en betaalbaarheid van de zorg

    Er is een ongelijke verdeling van de kosten voor genderspecifieke klinische behoeften en soms zijn de prijzen van genderspecifieke producten en diensten hoog. Zo maken vrouwen vaak meer kosten voor voorbehoedsmiddelen (‘de pil’) en menstruatieproducten omdat deze niet of beperkt vergoed worden vanuit de basis- of aanvullende verzekering.

  • 03. Totale beloning en werkcultuur

    Vrouwen verdienen gemiddeld minder dan mannen en gaan daarom met minder spaargeld met pensioen. Vrouwen geven ook vaker dan mannen aan dat hun huishouden achterstallige medische rekeningen heeft. In Nederland is 46% van de vrouwen financieel afhankelijk van een partner of de overheid.Dit beïnvloedt hun vermogen om zich (aanvullende) gezondheidszorg te veroorloven en heeft invloed op hun algehele financiële welzijn. Bovendien zijn werkgevers in verschillende stadia van het aanbieden van (arbeids)voorwaarden om vrouwelijke mantelzorgers op het werk te ondersteunen, evenals menopauzale en andere genderspecifieke behoeften. Zo'n groot genderverschil wijst op een onbedoelde inkomenskloof voor werkende vrouwen. Om dit te helpen bestrijden, moeten werkgevers de (arbeids)voorwaarden onderzoeken om kwalitatief goede gezondheidszorg toegankelijker en betaalbaarder te maken voor vrouwelijke medewerkers, terwijl ze ook bredere beloningsongelijkheden en tekortkomingen in de werkcultuur en ondersteuning aanpakken.  

De impact van de menopauze op vrouwen en het werk 

De menopauze is een belangrijke levensfase waarin vrouwen belangrijke biologische veranderingen doormaken. De veranderingen in hormonen hebben invloed op het lichaam, slaappatronen en geestelijke gezondheid. Gezondheidsrisico's, zoals hart- en vaatziekten, nemen aanzienlijk toe na de menopauze. Tegelijkertijd is dit typisch een periode in het leven waarin vrouwen een balans proberen te vinden tussen kinderen, de zorg voor oudere familieleden en werk. 

Ondersteuning bij de menopauze werd tot de laatste vijf tot tien jaar niet openlijk besproken op het werk, zelfs niet door HR-professionals. En nog steeds is er een maatschappelijk gebrek aan bewustzijn en begrip dat moet veranderen. Werkgevers bevinden zich in een ideale positie om hierin het voortouw te nemen door een open werkcultuur te creëren waarin vrouwen zich gesteund voelen om over hun symptomen te praten. Organisaties moeten ook flexibele werkopties, aanpassingen en (arbeids)voorwaarden bieden om aan menopauze gerelateerde gezondheidsproblemen te verlichten.  
Vrouwen in de menopauze vormen de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt, maar toch voelt bijna de helft zich niet op haar gemak om het onderwerp bespreekbaar te maken. Drie op de vier vrouwen die symptomen ervaren, vertaalt zich in een wereldwijd productiviteitsverlies in de menopauze van meer dan 150 miljard dollar per jaar. 

Gezinsvorming als belangrijk aspect van (arbeids)voorwaarden 

Het aantal mensen dat te maken krijgt met onvruchtbaarheid is de afgelopen 25 jaar met 20 procent gestegen. Merel Mulder, ESG adviseur bij Aon merkt op “Als vrouw zonder kinderen word je regelmatig geconfronteerd met vragen van mensen die gericht zijn op traditionele gezinnen. Wanneer je om gezondheidsredenen stopt met alcohol drinken, gaan mensen er vaak vanuit dat je kinderen wilt en dat je in staat bent om kinderen te krijgen. Deze vragen zijn al confronterend als je het gewoon niet zeker weet, maar als je worstelt met vruchtbaarheid kunnen deze vragen ronduit vernietigend zijn. Organisaties kunnen een belangrijke rol spelen om het leven van deze vrouwen makkelijker te maken door zowel arbeidsvoorwaarden te bieden voor vruchtbaarheidsbehandelingen als medewerkers voor te lichten over hoe ze op een sensitieve manier met collega's over dit onderwerp kunnen praten (of juist niet). 

10%

van de vrouwen in de menopauze krijgt een burn-out omdat de combinatie met werk hen zwaar valt.

Bron: CNV-onderzoek

"Gezinsvorming beïnvloedt mannen en vrouwen. Arbeidsvoorwaarden bij gezinsvorming variëren maar omvatten meestal emotionele, financiële en klinische ondersteuning evenals juridische ondersteuning voor draagmoederschap en adoptie. Deze arbeisvoorwaarden worden steeds belangrijker naarmate gezinnen groeien."

Hoewel er in Nederland een aantal vruchtbaarheidsbehandelingen vergoed wordt door een (aanvullende) zorgverzekering, gaat dit gepaard met extra kosten en biedt niet elke verzekering deze behandelingen aan. Mensen met een medische geschiedenis die geen mogelijkheid hebben om over te stappen naar een andere aanbieder zijn genoodzaakt extra kosten te maken. 

Aon werkte onlangs samen met een grote multinational op het gebied van voeding en dranken om de (arbeids)voorwaarden voor medewerkers op andere locaties te verbeteren. De werkgever had al arbeidsvoorwaarden rondom vruchtbaarheid voor Amerikaanse medewerkers en wilde een meer samenhangend en inclusief (arbeids)voorwaardenpakket creëren voor alle medewerkers. In onze samenwerking hielpen we bij het identificeren wat er nog ontbrak en het creëren van een strategie, waaronder het werken met leveranciers die gespecialiseerd zijn in het leveren van secundaire arbeidsvoorwaarden.  

Ondanks de erkenning en ondersteuning door werkgevers op dit gebied toeneemt, is er nog ruimte voor verbetering. Zo heeft 60 procent van de LGBTQ+ koppels aangegeven geïnteresseerd te zijn in het stichten van een gezin, maar de verzekering dekt de kosten vaak niet. Organisaties kunnen inclusiviteit tonen en een gevoel van saamhorigheid opbouwen onder hun medewerkers door te zorgen voor uitgebreide voorzieningen, zoals ondersteuning bij ouderschap, vruchtbaarheidsassistentie en draagmoederschap voor alleenstaande ouders, hetero- en paren van hetzelfde geslacht. Dergelijke (arbeids)voorwaarden kunnen helpen om talent aan te trekken en te behouden en het welzijn en de productiviteit van de medewerkers over de hele linie te verbeteren. 

Het naleven van lokale wet- en regelgeving is een ander belangrijk onderdeel van de puzzel, aangezien verschillende landen verschillende regels en wetten hebben die van invloed zijn op secundaire arbeidsvoorwaarden. Het is raadzaam om grondig fiscaal en juridisch advies in te winnen. Aspecten waarvoor verschillende regels of wetten kunnen gelden, zijn bijvoorbeeld de bepaling of iemand geschikt is voor behandelingen, de mogelijkheden om voor draagmoeders en donoren te kiezen en de erkenning van paren van hetzelfde geslacht en draagmoederschap. Bij het aanbieden van deze voorwaarden is het van groot belang rekening te houden met de lokale cultuur, maatschappelijke normen en de mogelijkheden die er liggen binnen de nationale zorgstelsels. 

Wanneer vrouwen een gezin beginnen zorgt dit vaak voor meer ongelijkheid tussen man en vrouw. De traditionele rolverdeling is in Nederland nog niet doorbroken en dat heeft een financiële impact op vrouwen. Het is namelijk zo dat in slechts in 1 op de 10 gezinnen, moeders evenveel werken als vaders en de zorg gelijk is verdeeld.7 Vrouwen verdienen in Nederland vaak minder dan mannen en dit is de reden dat zij vaak parttime gaan werken. Naast het parttime werken doen vrouwen vaker ‘onbetaald werk’ zoals mantelzorg, zorg voor de kinderen en het huishouden; dit vergroot de loonkloof nog verder.  

Drie manieren waarop werkgevers meer aandacht kunnen besteden aan de gezondheid van vrouwen 

Werkgevers nemen steeds vaker initiatieven voor gezinsvorming en de gezondheid van vrouwen op in hun arbeidsvoorwaardenprogramma's om tegemoet te komen aan de unieke behoeften van alle medewerkers. Hier zijn drie benaderingen om gebruik te maken van dit momentum: 

 
  • 01. Maak gebruik van data

    Analyses kunnen organisaties helpen bij het identificeren van de behoeften binnen het personeelsbestand en de mogelijkheden om de toegang tot gezondheidszorg voor vrouwen te verbeteren en de kosten te verlagen - enkele van de grootste barrières voor het ondersteunen van de gezondheid van vrouwen op de werkplek. Data kan organisaties helpen te begrijpen hoe de kosten en betaalbaarheid van de gezondheidszorg samenhangen met demografische gegevens, lichamelijke en geestelijke gezondheidstoestanden, gezondheidsgewoonten, locatie, aanbod van arbeidskrachten in de gezondheidszorg en arbeidsproductiviteit.

  • 02. Bekijk het aanbod

    Werkgevers kunnen een aantal (arbeids)voorwaarden op het gebied van de gezondheid van vrouwen en de opbouw van hun gezin aanpassen aan hun personeelsbestand. Deze omvatten: 

    • Vruchtbaarheidsbehandeling  
    • Adoptiebegeleiding en juridische ondersteuning 
    • Zwangerschapsbegeleiding 
    • Ondersteuning bij ouderschap en kinderen • Ondersteuning voor mantelzorgers  
    • Flexibel werk- en verlofbeleid voor mantelzorg en menopauze 
    • Menopauzevriendelijke werkplekken (bijv. kledingvoorschriften, koelere ruimte) Daarnaast beginnen werkgevers meer proactieve oplossingen aan te bieden, waaronder een degelijke dekking van preventieve zorg voor vrouwen, het afstemmen van een netwerk van aanbieders gericht op de unieke behoeften van medewerkers en het opzetten van expertisecentra voor vruchtbaarheids- en gezinsvormingskwesties.
     
  • 03. De hele organisatie opleiden en trainen

    We moeten de manier waarop we denken over de gezondheid van vrouwen op het werk veranderen om de huidige genderkloof aan te pakken en medewerkers en managers meer tools te geven. De gezondheid van vrouwen raakt immers niet alleen vrouwen. Trainingen, zoals een toolkit voor managers, moeten beschikbaar zijn voor zowel mannen als vrouwen en moeten gericht zijn op voorlichting en ondersteuning. Werkgevers kunnen ook vrouwgerichte netwerken aanmoedigen, zoals netwerken voor nieuwe moeders of mantelzorgers, voor verdere ondersteuning. “Steeds meer organisaties pakken de (arbeids)voorwaarden voor vrouwen op het gebied van gezondheid en gezinsvorming aan als een manier om tegemoet te komen aan de behoeften van hun diverse personeelsbestand, de gezondheidskloof tussen mannen en vrouwen te overbruggen en een meer inclusieve en ondersteunende werkplek voor iedereen te creëren. Annelieke van Mens Managing Director, Global Health Benefits. 

90%

van de Amerikaanse medewerkers die onvruchtbaarzijn, is bereid van baan te veranderen om toegang te krijgen tot vruchtbaarheidsuitkeringen.

Source: thehrdirector.com