Met de projectrisicoanalyse brengen wij uw projectrisico's in kaart. Daarbij nemen wij uw projectdoelstellingen, de diverse projectstappen, activiteiten, middelen en omgeving als uitgangspunt. Met uw kennis van het project en onze ervaring met projectrisico's komt het risicoprofiel tot stand. Inzicht in uw projectrisico's maakt het mogelijk deze risico's te beheersen en draagt bij aan uw projectmanagement en volledigheid van de projectrapportages.
Inzicht in de omvang van projectrisico's en hun effecten op de projectplanning en het projectbudget zijn van groot belang voor de aansturing van het project. Met beproevde technieken voor risicokwantificering ondersteunen wij u bij de inschatting van de omvang van uw projectrisico's en de berekening van de omvang en effecten van de risicoportefeuille op uw planning en budget. Een projectrisicoanalyse gaat altijd vooraf aan de risicokwantificering.
Indien uw organisatie werkt aan een langdurig en complex project of regelmatig wisselende projecten uitvoert verdient het aanbeveling risicomanagement structureel vorm te geven. Met onze ervaring met de opzet en inbedding van risicomanagement ondersteunen wij u bij het vormgeven van een pragmatisch risicomanagementproces en de inrichting van de risicomanagementorganisatie.
Financiers van 'non-recourse' gefinancierde projecten (projectfinanciering) stellen ons aan als risico en verzekeringsadviseur om hen te ondersteunen tijdens de opzet van de financiering. Wij toetsen daarbij of de voorgenomen projectverzekeringen het risicoprofiel van het project afdoende verzekeren. Daarnaast zorgen wij ervoor dat de belangen van de financiers bij het verzekeringsprogramma voldoende zijn verwoord in de contractuële stukken en de verzekeringspolissen. In dit kader hebben wij veel ervaring met zowel PPS projecten (Publiek Private Samenwerking) als private financieringsconstructies.