Project Risk Management (PRM): uw projectrisico’s onder controle

Elke organisatie voert wel eens projecten uit. Deze zijn vaak complex en ze wijken af van de dagelijkse activiteiten en de expertise van een organisatie. Projecten kennen een eigen dynamiek en brengen diverse risico’s met zich mee. Dit geldt voor alle soorten projecten: omvangrijke investeringen, bouwprojecten, reorganisaties, ICT-implementaties of opzet van evenementen. Project Risk Management draagt bij aan het succes van een project en behoedt u voor hoge projectkosten- en tijdsoverschrijdingen en bijkomende imagoschade.

Projectrisico’s kennen en beheersen

Risicomanagement speelt gedurende alle projectfasen een belangrijke rol. Dat begint al bij de vorming van het projectidee, zet zich voort gedurende de opzet van het businessplan, verwerving van projectfinanciering en de realisatie en afronding van het project. Aon biedt diverse diensten en ondersteuning bij het toepassen van Project Risk Management in elk van deze projectfasen.

Onze PRM-aanpak biedt u:

• Inzicht in uw projectrisico’s.
• Concrete acties voor beheersing van de risico’s.
• Inzicht in de effecten van risico’s op budget en planning.
• Betere projectsturing en projectcontrole.
• Helder risicomanagementproces binnen uw projectmanagement.
• Ondersteuning door Aon bij toepassing van risk management gedurende het project.
• Optimalisatie van het (eventueel) nodige project verzekeringspakket.
• Nodige rapportages voor de verwerving van projectfinanciering.

Aons rol bij Project Risk Management

Aon richt zich op het beheersen van vertragingen, voorkomen van overschrijding van (budget)kosten of aantasting van de kwaliteit van het project. De impact van de risico’s op het eindresultaat houden wij zo beperkt mogelijk. Met onze aanpak houdt u grip op uw project.

Uw voordelen:

• Een betere grip op uw projectrisico’s.
• Beheersing van de projectkosten.
• Het voorkomen van, of een betere voorbereiding op incidenten.
• Effectief en professioneel projectmanagement.
• De goede reputatie van de projectorganisatie.
• Een constructieve risicoverdeling tussen de partners van het project.
• Een positieve houding van financiers en andere betrokken partijen.

Aon Global Risk Consulting

Onze ervaren adviseurs van Aon Global Risk Consulting (AGRC) ondersteunen u graag bij uw project met een professionele aanpak betreffende projectmanagement. Wij bieden diverse diensten op PRM-gebied. Wij helpen u bij het opzetten en toepassen van Project Risk Management binnen uw project en organisatie.