Risk Management en Project Management in PPS-projecten

Risicobeheer op maat van PPS-projecten?

Grote en complexe PPS-projecten worden vaak geconfronteerd met risico’s die niet steeds leiden tot het gewenste resultaat. Aon heeft daarom speciaal voor deze projecten een risicomanagementaanpak ontwikkeld.

Advies en begeleiding bij de hernieuwing van uw verzekeringsportefeuille

Deze specifieke aanpak bestaat tijdens de conceptuele fase uit de volgende drie basisstappen:

• Risico-identificatie en beoordeling
  Een systematische analyse van de projectrisico’s tijdens alle projectfasen, gericht op de technische, de strategische, de organisatorische, de financieel-economische en de politiek-maatschappelijke aspecten.
• Risicobeheersing
  Advisering omtrent het elimineren, verminderen, zelf dragen of overdragen van de gevolgen van risico’s, alsmede de optimale combinatie ervan.
• Risicofinanciering
  Advies over de mogelijkheden van verzekeringen en alternatieve financiering van risico’s, bijvoorbeeld met behulp van captive insurance of finite constructie.

Risicoprofiel en projectmanagement op maat

• Opstellen initieel risicoprofiel:
  inventarisatie van de belangrijkste projectrisico’s.
  expertise over generieke projectgerelateerde risico’s.
  initieel risicoprofiel van de risico-informatie
• Ondersteuning bij de overwegingen inzake de basisrisicoverdeling:
  Welke risico’s worden in principe gedragen door de publieke en/of private sector?
• De opmaak van een standaard verzekeringsluik in zowel het standaard DBM- als DBFM-contract
  onder meer bepaling van verzekerden, waarborgen, verzekerd kapitaal en vrijstellingen

Risicobheer onderdeel van projectmanagement

Risicomanagement van een project vormt een wezenlijk onderdeel van het projectmanagement. Projectmanagement wordt gevoerd om een product te realiseren dat voldoet aan de gestelde kwaliteit, binnen de gegeven tijd, en het beschikbare budget. Ook binnen het projectmanagement kan Aon u bijstaan in de volgende punten:

• opstelling van de uitgangspunten voor risicomanagement binnen het project, samen met de projectorganisatie
• opzet van de risicomanagementorganisatie binnen de projectorganisatie
• levering van formats voor risico-inventarisatie en rapportage
• risicomanagementfunctie
• training en facilitering van de projectorganisatie bij het invullen van de risicomanagementfunctie