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Engagement des salariés

 

Comprendre, attirer et conserver les meilleurs talents

Une entreprise florissante nécessite des dirigeants novateurs, les meilleurs talents à tous niveaux, ainsi qu’une stratégie destinée à maintenir ces talents motivés et concentrés.

 

Aon possède une expertise de plus de 30 ans dans le domaine de l’engagement des salariés. Notre approche a évolué avec le temps, passant de l’évaluation de la satisfaction des salariés à l’évaluation de l’engagement de ces mêmes salariés. Nous définissons « l’engagement » comme étant l’implication émotionnelle et intellectuelle qui pousse les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes pour contribuer au succès de l’entreprise.

Nous savons qu’une entreprise composée d’employés engagés obtient de bien meilleurs résultats pour toute une série de facteurs liés tant à l’entreprise qu’aux individus, parmi lesquels la rentabilité pour les actionnaires, la croissance du chiffre d’affaires ou encore les ventes.

Faîtes de l’engagement une réalité

La conclusion que nous tirons de nos recherches et de l’expérience de nos clients est sans appel : vos employés doivent être votre priorité absolue. Si vous les dirigez comme il se doit, ils mettront tout en œuvre pour contribuer au succès de votre entreprise.

L’approche d’Aon

Aon peut vous accompagner dans l’évaluation de votre situation en termes d’engagement de vos employés, pour ensuite vous aider à l’améliorer. Nous collaborons avec des clients de toute taille, allant des grandes entreprises internationales qui nécessitent une approche multilingue et hautement personnalisée aux entreprises de moindre envergure ou moins complexes à la recherche d’une approche standardisée et efficiente et enchaînant évaluation, résultats et actions.

Plus de 5.000 sociétés dans le monde nous font déjà confiance.

Notre base de données fonctionne comme outil de benchmark et couvre:

  • 4,6 million de salariés
  • 126 marchés
  • 68 industries
  • Références en Belgique (sur demande)

Nous pouvons vous aider à atteindre le top comme suit:

  • En réalisant l’évaluation de l’engagement de vos salariés de sorte que vous ayez une vision précise de leur état de motivation ainsi que des actions qui doivent être mises en place afin de l’améliorer
  • En collectant directement les retours de vos employés
  • En analysant les retours quantitatifs et qualitatifs
  • En vous offrant des instruments de pointe afin de vous aider dans la mise en place de ces actions
  • En aidant les Ressources Humaines à faire progresser l’agenda en termes d’engagement
  • En formant des dirigeants qui montrent l’exemple et intègrent cet engagement, notamment au moyen de retours à 360°
  • En mettant en place des rapports en ligne ainsi que des outils facilitant la mise en place d’actions
  • En mettant en place des groupes de solution (incluant une approche « Former le formateur »)
  • En organisant des séminaires destinés à la programmation des actions à mettre en place
  • En proposant des formations aux parties concernées
Le modèle d’engagement d’Aon

Aon considère l’engagement de vos salariés comme un indicateur de performance clé pour mesurer la résilience et la durabilité de votre entreprise. Avoir des employés engagés signifie avoir des employés qui parleront en bien de votre entreprise, qui resteront et feront tout leur possible.

  • Parle: un employé engagé parle en bien de l’entreprise avec ses collègues, clients et amis.
  • Reste: un employé engagé n’envisage pas de quitter le navire.
  • Donne le meilleur: un employé engagé est motivé à donner le meilleur de lui-même dans l’intérêt de l’entreprise.

Comprendre quels sont les facteurs qui affectent ces trois aspects et donc l’engagement de vos employés doit être la base de votre stratégie.