Capital humain

Favoriser de meilleures décisions

Face aux défis nouveaux et interconnectés que pose le personnel, les responsables des ressources humaines et leurs équipes sont en train de devenir des partenaires professionnels essentiels chargés de conseiller les conseils d’administration et les cadres supérieurs dans le domaine en pleine mutation des ressources humaines.

Auparavant, le personnel des ressources humaines consacrait 80 % de son temps à des tâches administratives ou opérationnelles. Aujourd’hui, ces mêmes équipes consacrent plus de 60 % de leur temps à des initiatives stratégiques qui relèvent de deux catégories tout aussi importantes.

Tout d’abord, outre les responsabilités traditionnelles des ressources humaines,l’importance de certains domaines ne cesse de croître : stimuler l’engagement des employés, réinventer leurs propositions de valeur et renforcer les stratégies globales de gratifications, par exemple. Ensuite, les équipes sont confrontées à une toute nouvelle catégorie de travail qui reflète la nature changeante de la dynamique des salariés. Elle comprend la gestion de l’intégration de l’intelligence artificielle, de la hausse des coûts des soins de santé, de l’équité salariale et de la transparence salariale. Tous ces éléments, dont certains sont anciens, mais d’autres plus récents, figurent désormais en haut de l’ordre du jour des conseils d’administration.

Couvrant tous les aspects de la stratégie des ressources humaines d’une entreprise, nos analyses exploitables et nos solutions connectées aident nos clients à prendre de meilleures décisions en matière de capital humain dans ces domaines et dans d’autres.

Favoriser l’innovation

Pour prospérer dans cette nouvelle réalité, les clients doivent être mieux informés et mieux conseillés. Pour ce faire, nous leur fournissons des analyses exploitables de leur personnel et nous leur proposons des solutions connectées en matière de ressources humaines. Grâce à notre expertise combinée en matière de santé, de patrimoine et de talents nous ouvrons des perspectives d’innovation en capital humain pour mieux servir nos clients. Pour cela, nous nous appuyons sur les éléments suivants :

Analyses et données exploitables concernant le personnel

Chaque jour, nous tirons parti de nos informations exhaustives et détaillées en matière de ressources humaines (à savoir des données sur les avantages sociaux, les soins de santé, la retraite et les gratifications, à l’échelle mondiale) pour aider nos clients à obtenir les informations globales de capital humain dont ils ont besoin pour optimiser leurs investissements en personnel. Pour en savoir plus sur notre approche et notre gamme en expansion de produits relatifs aux données et à l’analyse, parcourez nos capacités en analyse du capital humain.

Solutions connectées en matière de ressources humaines

Pour relever les défis actuels les plus cruciaux des ressources humaines, il faut dépasser les schémas de pensée traditionnels. En d’autres termes, il est impossible de maîtriser les coûts croissants des soins de santé, de gérer la transparence salariale, de réinventer le système de gratifications ou optimiser son personnel sans revoir ses programmes et sa stratégie en matière de ressources humaines. Nos équipes collaborent avec nos clients pour les aider à établir ces liens essentiels afin de parvenir à identifier, attirer et retenir les talents dont ils ont besoin pour maintenir et accélérer durablement la croissance de l’entreprise.

Spécialistes des problèmes actuels en matière de risques et de personnel

Chez Aon, il nous aura fallu plus d’une décennie de travail pour connecter nos capacités mondiales afin de répondre plus efficacement aux priorités de nos clients. Notre expertise mondiale dans deux domaines clés, à savoir le capital-risque et le capital humain, nous permet de mieux conseiller nos clients en matière de stratégies de risque et de personnel.

Tous les risques comportent un facteur humain. Qu’il s’agisse de remédier aux points faibles de la chaîne d’approvisionnement, de renforcer la cyberrésilience durable ou de repenser les stratégies de localisation à mesure que le changement climatique s’accentue, les entreprises ont besoin de disposer d’un personnel hautement impliqué, en bonne santé et doté des compétences nécessaires pour faire face à la volatilité.

Les collaborateurs en capital-risque et capital humain d’Aon mettent leurs capacités au service des clients et leur fournissent des produits qui contribuent à répondre à leurs besoins interconnectés. Pour cela, ils utilisent des informations et des solutions basées sur les données fournies par l’entreprise pour leur permettre de prendre de meilleures décisions professionnelles et de les préparer pour l’avenir.