60%
Do tej pory specjaliści HR spędzali 80% swojego czasu na zadaniach administracyjnych lub operacyjnych. Dziś te same zespoły spędzają ponad 60% czasu na inicjatywach strategicznych.
Ludzie są najcenniejszym zasobem organizacji, największym kosztem, a także głównym źródłem ryzyka ― dlatego właściwa strategia dotycząca zespołów może przesądzić o sukcesie lub porażce.
Niestety, w obliczu szybko rosnących kosztów opieki zdrowotnej i luk w oszczędnościach emerytalnych, zaciętej konkurencji o talenty, ciągłych zmian technologicznych i bezprecedensowych zmian w zachowaniach i oczekiwaniach pracowników, organizacje mają trudności z opracowaniem kompleksowych strategii dotyczących zespołów, których potrzebują, aby konkurować w coraz bardziej niestabilnym świecie.
Nasze produkty i doradcy z obszaru dotyczącego pracowników pomagają klientom w radzeniu sobie z najpilniejszymi wyzwaniami związanymi z zespołami, aby stworzyć zdrowszą, bardziej zaangażowaną i ostatecznie bardziej produktywną kadrę.
W obliczu nowych i powiązanych wyzwań związanych z kadrą pracowniczą, liderzy HR i ich zespoły szybko ewoluują w kluczowych partnerów biznesowych, których zadaniem jest doradzanie zarządom i dyrektorom w stale zmieniającym się obszarze pracowniczym.
Do tej pory specjaliści HR spędzali 80 procent swojego czasu na zadaniach administracyjnych lub operacyjnych. Dziś te same zespoły spędzają ponad 60 procent swojego czasu na inicjatywach strategicznych, które można podzielić na dwie równie ważne kategorie.
Po pierwsze, istnieją obszary o zwiększonym znaczeniu, połączone z tradycyjnymi obowiązkami zespołów HR, takie jak zwiększanie zaangażowania pracowników, przeobrażanie propozycji wartości i wzmacnianie strategii wynagrodzeń. Po drugie, zespoły stają przed zupełnie nowym typem zadań, który odzwierciedla dynamikę pracowniczą, w tym zarządzanie wdrażaniem sztucznej inteligencji, radzenie sobie z rosnącymi kosztami opieki zdrowotnej oraz zajmowanie się równością i przejrzystością wynagrodzeń, wśród wielu innych tematów. Wszystkie te elementy, zarówno tradycyjne, jak i nowe, są teraz wysoko na agendach zarządów.
Nasze praktyczne analizy i połączone rozwiązania, obejmujące każdy aspekt organizacyjnej strategii dotyczącej pracowników, pomagają klientom podejmować lepsze decyzje.
Do tej pory specjaliści HR spędzali 80% swojego czasu na zadaniach administracyjnych lub operacyjnych. Dziś te same zespoły spędzają ponad 60% czasu na inicjatywach strategicznych.
Podejmowanie lepszych decyzji dotyczących pracowników
W Aonie łączymy wiedzę z zakresu zdrowia, finansów i talentów, aby pomóc klientom przyspieszyć realizację ich strategii dotyczącej kadry pracowniczej.
Aby prosperować w tej nowej rzeczywistości, klienci muszą być lepiej poinformowani dzięki praktycznym analizom dotyczącym pracowników i mieć dostęp do lepszych porad. Łącząc naszą wiedzę z zakresu zdrowia, majątku i talentów, uwalniamy innowacje w obszarze rozwiązań związanych z zespołami, aby lepiej służyć naszym klientom poprzez:
Każdego dnia wykorzystujemy nasze obszerne i dogłębne informacje o kadrach pracowniczych — w tym światowej klasy dane dotyczące benefitów, opieki zdrowotnej, emerytur i wynagrodzeń — aby pomóc klientom uzyskać kompleksowe materiały dotyczące zespołów, których potrzebują, aby zoptymalizować inwestycje w kadrę. Aby dowiedzieć się więcej o naszym podejściu i rozszerzającym się zestawie produktów z zakresu danych i analiz, zapoznaj się z naszymi możliwościami analizy w obrzasze pracowników.
Sprostanie najpilniejszym wyzwaniom związanym z kadrą pracowniczą wymaga myślenia wykraczającego poza tradycyjne schematy, aby móc opracować kompleksowe rozwiązania dla zespołów. Mówiąc prościej, nie można zarządzać rosnącymi kosztami opieki zdrowotnej, zajmować się przejrzystością płac, przekształcać całkowitych wynagrodzeń ani optymalizować kadry pracowniczej bez spojrzenia na programy i strategię dotyczącą pracowników. Nasze zespoły pomagają klientom łączyć te obszary, aby mogli identyfikować, przyciągać i zatrzymywać talenty niezbędne do utrzymania i przyspieszenia rozwoju biznesu w przyszłości.
W Aonie łączymy nasze globalne możliwości, aby skuteczniej adresować najważniejsze priorytety naszych klientów. Dzięki globalnej ekspertyzie w dwóch kluczowych obszarach potrzeb — ryzyka i pracowników — nasi klienci mają dostęp do lepszych porad.
Wszystkie ryzyka mają w sobie element ludzki. Od radzenia sobie z zakłóceniami w łańcuchu dostaw przez budowanie zrównoważonej odporności cybernetycznej po aktualizowanie strategii lokalizacyjnych w miarę nasilania się wzorców pogodowych, organizacje potrzebują wysoko zaangażowanej kadry z odpowiednimi umiejętnościami, aby reagować na zmienność i nią zarządzać.
Dostarczając produkty i możliwości, które pomagają klientom rozwiązywać ich powiązane potrzeby, nasi eksperci do spraw ryzyka i pracowników wykorzystują materiały i rozwiązania firmy oparte na danych, aby umożliwić organizacjom podejmowanie lepszych decyzji biznesowych i przygotować je na przyszłość.