60%
Historisk sett brukte HR-team 80% av tiden på operative oppgaver. I dag bruker HR-team mer enn 60% av tiden på strategiske initiativer.
Menneskene er en organisasjons mest verdifulle ressurs, største kostnad og også kilde til risiko - derfor kan en god strategi bidra til suksess for deres ansatte og bedrift.
Mange organisasjoner har utfordringer med å utforme strategier som er nødvendige for å konkurrere i en stadig mer uforutsigbar verden. Vi ser blant annet økt sykefravær, endringer i pensjonsystemet, konkurranse om talent, kontinuerlige teknologiske endringer, endringer arbeidsstyrkens alderssammensetning, atferd og forventninger.
Aons rådgivere bistår kunder med å håndtere disse utfordringene, slik at de kan utvikle en sunnere og mer produktiv arbeidsstyrke.
HR-ledere og teamene deres blir viktige partnere i bedriftene. De gir råd til ledelsen om hvordan de skal håndtere nye utfordringer i arbeidsmiljøet og arbeidsstyrken.
Tidligere brukte HR 80 prosent av tiden på administrative oppgaver. I dag brukes mer enn 60 prosent av tiden på strategiske initiativer, delt inn i to viktige kategorier:
Våre analyser og helhetlige og løsninger inneholder alle aspekter i en medarbeiderstrategi. Det hjelper våre kunder å ta bedre beslutninger.
Historisk sett brukte HR-team 80% av tiden på operative oppgaver. I dag bruker HR-team mer enn 60% av tiden på strategiske initiativer.
Vi bruker vår markedskunnskap, data og avansert analyse til å lage nye og bærekraftige løsninger som passer bedriftens mål. Vår tjenestemodell fokuserer på dine behov, med vekt på pris og kvalitet.
Aons pensjonseksperter bearbeider komplekse data til handlingsbare innsikter ved hjelp av en helhetlig global tilnærming. Vi hjelper med å identifisere risikoer og muligheter og tilbyr kostnadseffektive strategier som er tilpasset retningslinjene til organisasjonen deres.
Vi bruker data, analyser og rådgivning for å hjelpe kunder med å forbedre sine strategier. Vi gir verktøy og programmer for å finne, tiltrekke, beholde og engasjere de talentene som trengs for å lykkes i dagens marked.
Vi har utviklet en datadrevet, helhetlig tilnærming som integrerer vår helse-, ansattgode-, talent- og risikokompetanse på en enkel måte.
Making Better People Decisions
I Aon bruker vi vår kunnskap om markedet, helsetrender, ansattgoder og talent for å hjelpe kunder med å utvikle strategier for ansatte.
For å lykkes i den nye virkeligheten trenger våre kunder bedre grunnlag til å ta gode beslutninger.
Aon har ekspertise innen helse, ansattgoder, belønning og talent.
Basert på markedskompetanse, data og analyser kan vi hjelpe våre kunder med å få den innsikten de trenger for å kunne optimalisere arbeidsstyrken.
For å lære mer om vår metode og voksende data- og analyseportefølje, utforsk Aons Human Capital Analytics.
Dagens største utfordringer i arbeidsstyrken krever at vi tenker utover tradisjonelle rammer. Du kan ikke håndtere stigende sykefraværskostnader, likelønn, belønningssystemer eller optimalisere din arbeidsstyrke uten å vurdere ulike ansattprogrammer og strategier.
Våre team hjelper kunder slik at de kan identifisere, tiltrekke og beholde talenter som kreves for å opprettholde og utvikle forretningsvirksomheten.
Hos Aon har vi i over et tiår arbeidet med å koble sammen våre globale ressurser, slik at vi kan håndtere våre kunders behov mer effektivt. Gjennom vår globale ekspertise innen to nøkkelområder - Risk Capital og Human Capital - kan vi gi våre kunder bedre rådgivning innen og på tvers av deres risiko- og medarbeiderstrategier.
Alle risikoer har et menneskelig element. Enten det gjelder å håndtere problemer i forsyningskjeden, bygge bærekraftige cyberresiliens, eller endre lokaliseringsstrategier på grunn av værendringer, trenger organisasjoner engasjerte og sunne arbeidsstyrker med riktig kompetanse.
Ved å tilby produkter og tjenester som hjelper kunder med å håndtere komplekse behov, bruker Aons team innen Risk Capital og Human Capital selskapets datadrevne innsikter og løsninger for å hjelpe organisasjoner til å ta bedre forretningsbeslutninger og forberede dem på fremtiden.