60%
Aiemmin jopa 80 prosenttia henkilöstöhallinnon ajasta kului hallinnollisiin tai operatiivisiin tehtäviin. Nykyään yli 60 prosenttia ajasta käytetään strategisiin aloitteisiin.
Ihmiset ovat organisaation arvokkain resurssi, suurin kustannuserä ja merkittävä riskitekijä. Tämän vuoksi henkilöstöstrategian onnistuminen voi usein olla ratkaiseva tekijä menestyksen ja epäonnistumisen välillä.
Organisaatiot kohtaavat tänä päivänä monia haasteita, kuten terveydenhuoltokustannusten nousua, eläkesäästöjen puutetta, kovaa kilpailua osaavista työntekijöistä, teknologian jatkuvaa uudistumista sekä ennennäkemättömiä muutoksia työvoiman käyttäytymisessä ja odotuksissa.
Human Capitalin palvelukatalogi ja asiantuntijamme tukevat asiakkaita nykypäivän tärkeimpien henkilöstöhaasteiden ratkaisemisessa, mikä johtaa terveempään, sitoutuneempaan ja lopulta tuottavampaan työvoimaan.
Uusien ja toisiinsa liittyvien työvoimaan liittyvien haasteiden myötä henkilöstöhallinnan johtajat ja heidän tiiminsä kehittyvät nopeasti keskeisiksi liiketoiminnan tukipilareiksi. Heidän roolinsa on neuvoa hallituksia ja ylimpiä johtajia jatkuvasti muuttuvassa henkilöstöympäristössä.
Aiemmin jopa 80 prosenttia henkilöstöhallinnon ajasta kului hallinnollisiin tai operatiivisiin tehtäviin. Nykyään yli 60 prosenttia ajasta käytetään strategisiin aloitteisiin, jotka jakautuvat kahteen yhtä tärkeään osa-alueeseen.
Ensimmäinen keskittyy perinteisiin HR-vastuisiin, kuten työntekijöiden sitouttamisen vahvistamiseen, työntekijäarvolupauksen uudistamiseen ja kokonaispalkitsemisstrategioiden kehittämiseen. Toinen osa-alue käsittelee täysin uudenlaisia haasteita, jotka kumpuavat muuttuvasta työntekijädynamiikasta – näitä ovat esimerkiksi tekoälyn käyttöönoton hallinta, kasvavien terveydenhuoltokustannusten vaikutusten ymmärtäminen sekä palkkaerojen ja palkkatietojen läpinäkyvyyden edistäminen.
Käytännönläheiset analytiikkaratkaisumme ja integroidut kokonaisratkaisumme, jotka kattavat organisaation koko henkilöstöstrategian osa-alueet, auttavat asiakkaitamme tekemään parempia päätöksiä henkilöstöetuuksien hallinnassa ja muilla alueilla.
Aiemmin jopa 80 prosenttia henkilöstöhallinnon ajasta kului hallinnollisiin tai operatiivisiin tehtäviin. Nykyään yli 60 prosenttia ajasta käytetään strategisiin aloitteisiin.
Lähestymistapamme muuntaa datan innovatiivisiksi ja kestäviksi ratkaisuiksi, jotka ovat linjassa tavoitteidesi kanssa. Hyödynnämme edistynyttä analytiikkaa parantaaksemme terveystuloksia ja validoidaksemme palveluntarjoajien suorituskykyä.
Aonin eläkekonsultit muuntavat monimutkaisen datan käytännönläheisiksi näkemyksiksi kokonaisvaltaisen ja globaalin lähestymistavan avulla. Autamme tunnistamaan riskit ja mahdollisuudet ja tarjoamme kustannustehokkaita strategioita, jotka ovat linjassa yrityksesi ohjaavien periaatteiden kanssa.
On monia eri elementtejä, jotka voivat lisätä etuuspakettisi arvoa sekä sinulle että työntekijöillesi. Se on haaste, ja tarvitset strategian.
Hyvät työntekijäedut ovat tärkeitä, mutta ne eivät yksin riitä saamaan henkilöstöäsi sitoutumaan saamaansa. Sinun on viestittävä niiden arvosta ja saatava henkilöstösi ymmärtämään, miksi se on tärkeää.
Tarjoamalla tehokkaan yhdistelmän hyvin toisiinsa yhteydessä olevaa dataa, analytiikkaa ja neuvontaa autamme asiakkaitamme parantamaan työvoimastrategioitaan ja tarjoamme työkaluja ja ratkaisuja näiden kykyjen tunnistamiseen, houkuttelemiseen ja sitouttamiseen.
Varmista Aonin soveltuvuusarviointimenetelmien avulla, että maksimoit työntekijöihisi tekemien investointien hyödyt sekä rekrytoinneissa että työsuhteen aikana. Tarjoamme laajan valikoiman soveltuvuusarviointimenetelmiä rekrytointien ja henkilöstön kehittämisen tueksi.
Oikeiden ihmisten saaminen oikeaan työhön oikeaan aikaan on ratkaisevan tärkeää liiketoiminnan menestykselle. Teemme yhteistyötä asiakkaiden kanssa tarjotaksemme heille tarvittavat tiedot ja asiantuntemuksen menestyvän työvoiman houkuttelemiseksi ja pitämiseksi.
Tarjoamme johtoryhmille ja hallituksille kattavat palkitsemisratkaisut ja yritysjohtamisosaamisen, joita he tarvitsevat houkutellakseen ja pitääkseen palveluksessaan erinomaisia johtamiskykyjä.
Toteuta palkkakartoituksesi yksinkertaisesti ja turvallisesti työkalullamme, joka tuottaa analyysidataa kaikkien syrjintälain vaatimusten ja muiden vaatimusten täyttämiseksi. Raportin avulla korostamme ongelmakohtia ja autamme sinua ymmärtämään tuloksia sekä löytämään oivalluksia.
Olemme kehittäneet datalähtöisen, kokonaisvaltaisen lähestymistavan, joka yhdistää terveys-, varallisuus-, osaamis- ja riskiosaamisemme yksinkertaisella tavalla keskittyen asiakkaillemme tuottamaan arvoa mitattavien ja kohdennettujen tulosten saavuttamiseksi.
Hyödyntämällä neuvontaresurssejamme sekä kattavaa dataa ja analytiikkaa Aon antaa organisaatioille selkeyttä ja luottamusta, joita ne tarvitsevat hyvinvointi-investointien optimointiin.
Parempia päätöksiä henkilöstöetuuksista
Aonilla yhdistämme terveys-, varallisuus- ja arvioinnin asiantuntemuksemme tukeaksemme asiakkaitamme työvoimastrategiansa kehittämisessä.
Menestyäkseen tässä ajassa asiakkaiden on saatava parempaa tietoa toimivien henkilöstöanalyysien avulla ja parempia neuvoja yhdistettyjen henkilöstöratkaisujen kautta. Yhdistämällä terveyden, varallisuuden ja osaamisen asiantuntemuksemme, avaamme innovaatioita henkilöstöetuuksien kentällä palvellaksemme asiakkaitamme paremmin seuraavilla alueilla:
Hyödynnämme päivittäin laajaa ja syvällistä työvoimatietoa – mukaan lukien huipputason etuus-, terveydenhuolto-, eläke- ja palkitsemistiedot – auttaaksemme asiakkaitamme saamaan kokonaisvaltaisia näkemyksiä henkilöstöratkaisuista. Näiden näkemysten avulla organisaatiot voivat optimoida työvoimainvestointinsa tehokkaasti ja vaikuttavasti.
Lisätietoa lähestymistavastamme sekä jatkuvasti kehittyvästä data- ja analytiikkatuoteportfoliostamme löydät Human Capital Analytics -palvelustamme.
Nykyisten työvoiman haasteiden ratkaiseminen vaatii ajattelua perinteisten siilojen yli kattavien ihmispääoman ratkaisujen kehittämiseksi. Yksinkertaisesti sanottuna, kasvavien terveydenhuoltokustannusten hallinta tai palkkatason muutosten käsittely ei onnistu ilman kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Tiimimme tekee tiivistä yhteistyötä auttaakseen asiakkaita luomaan merkityksellisiä suhteita. Tavoitteenamme on, että asiakkaat pystyvät tunnistamaan, houkuttelemaan ja ylläpitämään tarvittavaa osaamista liiketoimintansa kasvun tukemiseksi ja nopeuttamiseksi tulevaisuudessa
Aonilla olemme olleet yli vuosikymmenen mittaisella matkalla yhdistääksemme globaalit kykymme, jotta voimme vastata asiakkaidemme tärkeimpiin prioriteetteihin tehokkaammin. Kansainvälinen asiantuntemuksemme kahdella keskeisellä alueella – Riskipääoma (Risk Capital) ja Henkilöstöpääoma (Human Capital) – auttaa asiakkaitamme tekemään parempia päätöksiä riskienhallinnan että henkilöstöstrategioiden osalta.
Kaikissa riskeissä on aina inhimillinen ulottuvuus. Organisaatiot tarvitsevat erittäin sitoutuneita ja työkykyisiä työntekijöitä, joilla on oikeat taidot kohdata ja hallita jatkuvasti muuttuvia tilanteita.
Tarjoamalla tuotteita ja palveluja, jotka auttavat asiakkaita vastaamaan näihin toisiinsa kytkeytyviin tarpeisiin, Aonin Risk Capital- ja Human Capital -tiimit hyödyntävät yrityksen dataan perustuvia näkemyksiä ja ratkaisuja. Tämän avulla organisaatiot voivat tehdä parempia liiketoimintapäätöksiä ja rakentaa vahvempaa valmiutta tulevaisuuden haasteisiin.