Talent Assessment

Evnetester er en av de mest treffsikre metodene for å forutsi jobbprestasjon og langsiktig karriereutvikling. De brukes ofte tidlig i rekrutteringsprosessen for å sikre et godt beslutningsgrunnlag.

Personlighetstester måler egenskaper som er avgjørende for stillingen. Å forstå hvordan mennesker sannsynligvis vil opptre i ulike situasjoner, gir organisasjoner et bedre grunnlag for beslutninger knyttet til ansettelser, forfremmelser og utvikling. Aons prisbelønte personlighetstest, ADEPT-15™, bygger på 15 personlighetsaspekter og femfaktormodellen, og danner grunnlaget for Aons personlighetsmodeller.

Noen roller krever spesifikke evner og ferdigheter. Aon tilbyr over 40 tester for å måle det som er viktig for rollen dere rekrutterer til. I vårt testutvalg inngår blant annet kodetester, språktester, kunnskapstester, konsentrasjonstester og hoderegning. Aon tilbyr også muligheten til å utvikle nye, skreddersydde testløsninger for våre kunder.

Hvordan sikrer du at det er riktig person som  tar testene?
Vi har løsninger som overvåker kandidaten under testingen og varsler dersom juks forekommer. På denne måten sikrer dere at prosessen blir rettferdig for alle. 

Slik bidrar tester til å realisere HR-strategier

Dette får du med Aons Talent Assessment

• Rettferdige og objektive vurderinger 
• Integrasjon med ditt HR/ATS-system
• Sømløs kandidatopplevelse 
• Vitenskapelig dokumenterte metoder
• Tester tilpasset alle flater 
• Erfarne arbeids- organisasjonspsykologer
• Tilgjengelig på 40+ spark

Aons dashboard gir  verdifull innsikt i rekrutteringsprosesser, gjennomsnittskårer, NPS-data og mye mer.

Aons løsninger kan kobles til over 80 ulike rekrutterings- og HR-systemer (ATS og HRIS), så du får en smidig prosess fra start til slutt.

Gjør søknadsprosessen smidig for både deg og kandidatene

Vi har lang erfaring med integrasjoner og hjelper deg gjerne med å få alt på plass. Her er noen av systemene vi allerede støtter: amris, AplyGo, CornerStone On Demand, d.vinci, greenhouse, gti, Haufe Talent, icims, Kenexa (et IBM-selskap), Lumesse TalentLink, Oleeo, Oracle, PageUp, persis, ReachMee, rexx systems, SAP, SmartRecruiters, SuccessFactors, Webcruiter, Talentsoft, Teamtailor, Workbuster, Workday og Oracle Peoplesoft.

Vi vet at en solid etterfølgerplan er avgjørende for å sikre fremtidig lederskap. Uten en tydelig plan risikerer virksomheter å miste fremdrift når nøkkelroller slutter. 

Etterfølgerplanlegging handler om å ha rett person på rett plass – til rett tid. Våre løsninger hjelper deg til i å identifisere og utvikle medarbeidere som har lederpotensial.

Gjennom en objektiv og datadrevet tilnærming sørger vi for at prosessen er rettferdig, fordomsfri og basert på pålitelige kriterier.

Våre utviklingsrapporter gir kandidater og medarbeidere verktøyene de trenger for å lykkes med utvikling. Rapportene identifiserer styrker og utviklingsområder, gir konkret tilbakemelding og inkluderer maler for personlige utviklingsplaner.

Vi lager også skreddersydde rapporter for ulike roller – som for eksempel ledere, selgere og sikkerhetskritiske stillinger. 

Manager Grow er et utviklingsverktøy som passer spesielt godt for personer som nylig har fått sin første lederrolle, eller som har ambisjoner om å ta på seg lederansvar. Programmet strekker seg over seks uker og dekker sentrale temaer som ledelse i endring, resultatoppnåelse, hvordan tilrettelegge for trivsel og inkludering, samt håndtering av hybride team.

Programmet kombinerer egenrefleksjon, praktiske øvelser og kontinuerlig støtte. Deltakerne får rollen som ledere i en fiktiv organisasjon, der de leder sitt team gjennom realistiske scenarier. Hver simulering inneholder spørsmål med umiddelbar tilbakemelding, noe som gir deltakerne målrettet utvikling uke for uke.

Aon tilbyr  grundig vurdering av ledere og nøkkelpersoner. Vi kombinerer psykologisk ekspertise med vitenskapelig dokumenterte metoder for å identifisere styrker, utfordringer og utviklingspotensial.

Våre erfarne konsulenter benytter tester, intervjuer og scenariobaserte vurderinger for å evaluere kompetanse, beslutningsevne og risikoadferd. 

360 kartlegging gir et helhetlig bilde av en persons prestasjon ved å samle tilbakemeldinger fra kolleger, medarbeidere og ledere.

360  kan kombineres med vår personlighetstest for å gi ytterligere innsikt. 

Fordeler med å gjennomføre en 360-graders vurdering

• Helhetlig tilbakemelding: Få innsikt fra flere perspektiver.
• Økt selvinnsikt: Hjelper medarbeidere med å forstå hvordan deres handlinger og atferd oppfattes av andre.
• Bedre kommunikasjon: Fremmer åpen dialog og konstruktiv tilbakemelding i organisasjonen.
• Målrettet utvikling: Identifiser spesifikke ferdigheter og kompetanser som bør styrkes.

Aons organisasjonspsykologer har lang erfaring med å utvikle ledere,  både på senior-og juniornivå. Vi kombinerer psykometri med faglig ekspertise for å gi ledere verktøyene de trenger for å lykkes.

Våre skreddersydde lederutviklingsprogrammer fokuserer på kritiske ferdigheter, og kan inkludere digitale treningsmoduler, arbeidssimuleringer og coachende samtaler for å sikre både personlig og profesjonell vekst.

Styrk medarbeidernes utvikling med coaching fra Aons psykologer. Det er nyttig med støtte for å nå mål og håndtere utfordringer, i en uoversiktelig arbeidshverdag. 

Vi tilbyr coaching basert på faglig kunnskap og praktisk erfaring. Innholdet tilpasses den enkeltes eller gruppens behov, og kan for eksempel handle om lederutvikling, målsetting, prestasjon, konflikthåndtering eller samarbeid.