Zurich présente un faible risque lié aux RH, grâce au soutien de l'Etat et aux facilités de développement des talents

Selon les résultats de l'édition 2012 de l'étude mondiale menée par la société de conseil en RH, Aon Hewitt, du groupe Aon plc (NYSE: AON), Londres est la ville qui présente le risque lié aux RH le plus faible en Europe et Kiev en Ukraine le plus élevé.
Zurich figure avec San Francisco en 14e position sur les 131 villes observées par le People Risk Index. Dans la comparaison européenne portant sur 31 villes, Zurich occupe le 3e rang et figure ainsi avec Londres, Copenhague, Stockholm et Amsterdam parmi les cinq villes européennes présentant le risque RH le plus faible. Sur les cinq catégories de risques RH mesurées par l'indice, c'est l'évolution de la démographie qui représente le principal risque de Zurich, tandis que l'éducation, le développement des talents et les pratiques en matière d'emploi y sont relativement faibles. Ces derniers critères de risques sont comparables à ceux de Londres, la ville arrivant en tête du classement européen.

Répartition des principaux facteurs de risque RH

Ci-après sont résumés quelques résultats supplémentaires concernant les facteurs de risque RH.

Risques liés à la démographie:

Ces risques dépendent de la disponibilité de la main d'Suvre et des conditions-cadres économiques et sociales.

Parmi les cinq catégories de risques RH, c'est l'évolution démographique qui représente le risque le plus important de Zurich. Ceci en raison de la faible part de la population en âge de travailler (environ 0.48 million) que compte son agglomération. Cette situation est encore aggravée par le vieillissement de la population du pays dont 21.3% ont actuellement plus de 64 ans. En outre, la part de la population en âge de travailler continuera vraisemblablement encore à diminuer de près de 6% au cours des 10 prochaines années. Cette évolution risque de réduire le vivier local des talents et de rendre ainsi le recrutement de personnel plus difficile.

Soutien de l'Etat:

Risques liés à la politique de l'Etat qui favorise ou complique la gestion du personnel.

Zurich comporte un faible risque en termes de soutien de l'Etat. Le risque lié à la politique et au terrorisme est très faible et les organisations implantées à Zurich peuvent compter sur le soutien des autorités de l'Etat dont le fonctionnement est transparent et coopératif. Bénéficiant d'une économie relativement stable dans un contexte mouvementé dans la zone euro, Zurich offre de meilleures possibilités de planification des ressources humaines que les villes des pays voisins. La criminalité et la violence aussi sont relativement faibles réduisant ainsi les risques affectant la productivité et le climat de travail.

Formation:

Risques associés au recrutement de personnel qualifié.

En matière d'éducation, Zurich n'a rien à envier à Londres. L'offre de formations répond aux besoins des talents des différents niveaux, du jeune technicien qualifié au spécialiste professionnel. Le taux de scolarisation dans l'enseignement secondaire s'élève à environ 95%. Avec 55%, le taux d'inscription dans l'enseignement supérieur, en revanche, est inférieur à celui des villes scandinaves telles que Copenhague. L'étude d'Aon Hewitt a relaté un risque moyen à faible lié aux dépenses dans le domaine de l'éducation, estimées à USD 1'500 à 2'000 par habitant et par an. Avec un budget de CHF 24 milliards consacré au programme "Encouragement de la formation, de la recherche et de l'innovation (FRI)" pour 2013-2016, les dépenses pour la FRI s'inscrivent en hausse de 3.7%. Cette augmentation traduit la volonté du Gouvernement suisse de garantir la compétitivité du pays en matière de talents.

Développement des talents:

Risque lié à la qualité et à la disponibilité de la main d'Suvre nécessaire ainsi que des formations appropriées.

Le risque en matière de développement des talents est également faible à Zurich. Les résultats de l'étude d'Aon Hewitt ont montré que Zurich offrait les ressources nécessaires tant au niveau des jeunes talents qualifiés que des dirigeants confirmés. Ceci peut être attribué à l'offre de formations externes ainsi qu'à l'existence sur place d'institutions renommées de formation de management (p.ex. EPF Zurich et IMD). Avec le programme FRI, le Gouvernement a montré sa volonté d'investir davantage dans la formation et le développement de talents. Dans le cadre du programme FRI, le Gouvernement a également identifié le besoin de répondre à la demande pour des ouvriers disposant d'une formation générale et professionnelle de qualité. Le multilinguisme du personnel suisse réduit également le risque des employeurs en augmentant la flexibilité lors de la constitution d'équipes et de la délocalisation de salariés au sein de sociétés internationales. La plupart des professionnels parlent l'anglais en plus d'autres langues régionales telles que le français, l'allemand et l'italien. Le risque de fuite de cerveaux y est également plus faible. Cette réalité témoigne de la capacité du lieu à attirer et à retenir des talents. Selon les dernières statistiques publiées par l'Office fédéral de la statistique, l'accroissement de la population est pour 80% dû à la migration nette entrante.

Pratiques en matière d'emploi:

Risques liés à l'engagement de personnel à un certain lieu, concernant p.ex. les prestations de santé et de prévoyance professionnelle, de santé et de sécurité au sein de l'entreprise et l'égalité des chances.

Le risque lié aux pratiques en matière d'emploi est faible à Zurich. L'environnement des relations de travail est favorable et les arrêts de travail et les conflits sociaux nécessitant une intervention externe sont rares étant donné que les relations entre les salariés et les employeurs ont lieu sur un mode consensuel en Suisse. La législation en matière de licenciements est libérale offrant aux entreprises la flexibilité leur permettant de limiter les coûts en cas de restructuration ou de réduction d'effectifs et de réduire ainsi le risque de redéploiement pour les employeurs. Le niveau de professionnalisme en termes d'égalité des chances est élevé. La prévoyance de l'Etat est solide avec des contributions de l'employeur et des salariés. S'agissant des prestations de santé, le service public de santé est de qualité avec une obligation légale de contracter une assurance maladie. En outre, la loi n'impose pas aux employeurs de fournir des prestations de santé à leurs employés.

Des informations plus détaillées sur le People Risk Index 2012 et ses classements sont disponibles sur http://www.aonpeoplerisk.com ou lisez notre communiqué de presse (allemand ou français).

A propos du Aon Hewitt People Risk Index
Les résultats du People Risk Index d'Aon Hewitt sont fondés sur des données provenant de plus de 100 sources statistiques ainsi que des informations complémentaires fournies par des consultants d'Aon Hewitt des différents pays et régions, récoltées et analysées sur une période de six mois par le Aon Hewitt Regional Talent & Rewards Analytics Center, Asie-Pacifique.

Les 131 villes citées ont été sélectionnées en fonction de critères tels que le nombre d'habitants, l'accroissement de la population, le niveau des investissements réalisés par des entreprises et leur répartition géographique. 

L'indice fixe 30 critères qualitatifs et quantitatifs dans les cinq domaines suivants: démographie, formation, soutien par l'Etat, développement des talents et pratiques en matière d'emploi. L'évaluation a lieu sur une échelle de 1 (risque le plus faible) à 10 (risque le plus élevé). Le domaine des pratiques en matière d'emploi comportant 10 critères a été pondéré avec 50 pour-cent. Le risque le plus faible qu'un site peut présenter se situe ainsi à 25, le risque le plus élevé à 250.

 

10 villes présentant le risque le plus faible

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 villes présentant le risqué le plus élevé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Sur l'échantillon de 131 villes du People Risk Index 2012
2 Fondé sur un classement de 30 critères dans 5 catégories de risques

 

Risques des villes européennes par catégories de risque