60%
Históricamente, los equipos de RR.HH. dedicaban el 80% de su tiempo a tareas operativas. Hoy en día, los equipos de RRHH dedican hasta el 60% de su tiempo a iniciativas estratégicas.
Capital Humano
Tomando las Mejores Decisiones sobre Personas
Aprovecha todo el potencial de tu fuerza laboral
Las personas son el activo más valioso de una organización, su mayor coste y también una importante fuente de riesgo.
Por lo tanto, acertar con tu estrategia de capital humano puede marcar a menudo la diferencia entre el éxito y el
fracaso.
Lamentablemente, ante el rápido aumento de los costes sanitarios, las crecientes carencias en
los ahorros para la jubilación, la feroz competencia por el talento, los continuos cambios tecnológicos y los
cambios sin precedentes en los comportamientos y expectativas de los trabajadores, las organizaciones se esfuerzan
por desarrollar las estrategias integrales de capital humano que necesitan para competir en un mundo cada vez más
volátil.
Nuestros productos y asesores de Capital Humano ayudan a los clientes a afrontar los retos actuales más acuciantes para crear una plantilla más sana, más comprometida y, en última instancia, más productiva.
Facilitando las mejores decisiones
Enfrentados a nuevos e interconectados retos laborales, los líderes de recursos humanos y sus equipos están evolucionando rápidamente para convertirse en socios empresariales críticos encargados de asesorar a los consejos de administración y a los altos ejecutivos sobre un panorama de personas en constante cambio.
Históricamente, las funciones de recursos humanos dedicaban el 80% de su tiempo a tareas administrativas u operativas. Hoy en día, estos mismos equipos dedican más del 60% de su tiempo a iniciativas estratégicas que se dividen en dos categorías igualmente importantes.
En primer lugar, hay áreas de mayor importancia adyacentes a las responsabilidades tradicionales de recursos humanos, como impulsar el compromiso de los empleados, reinventar las propuestas de valor de los empleados y reforzar las estrategias de compensación total. En segundo lugar, los equipos deben hacer frente a una nueva categoría de trabajo que refleja la naturaleza cambiante de la dinámica de los empleados, incluida la gestión de la adopción de la inteligencia artificial, la lucha contra el aumento de los costes sanitarios y el tratamiento de la igualdad y la transparencia salarial, entre otros muchos temas. Todos estos temas, tanto tradicionales como emergentes, ocupan ahora un lugar destacado en las agendas de los consejos de administración.
Nuestra capacidad de análisis y soluciones conectadas, que abarcan todos los aspectos de la estrategia de personas de una organización, ayudan a los clientes a tomar las mejores decisiones sobre Personas en estas áreas y más.
Abordar los retos actuales más acuciantes en materia de personas exige pensar más allá de los silos tradicionales
Tomar mejores decisiones sobre las personas
En Aon, combinamos nuestra experiencia en health, wealth y talent para ayudar a los clientes a acelerar su estrategia de personas.
Desbloqueando la innovación
Para prosperar en esta nueva realidad, los clientes deben estar mejor informados a través de análisis de datos de personas y mejor asesorados a través de soluciones de capital humano conectadas. Al aunar nuestra experiencia en Health, Wealth y Talent, estamos desbloqueando la innovación en el espacio del capital humano para servir mejor a nuestros clientes:
Ofrecemos análisis e información práctica sobre Personas
Cada día, aprovechamos nuestra amplia y exhaustiva información sobre la fuerza laboral -incluidos datos de primera clase sobre beneficios, asistencia sanitaria, jubilación y retribución- para ayudar a los clientes a obtener los conocimientos holísticos sobre capital humano que necesitan para optimizar las inversiones en su plantilla. Para obtener más información sobre nuestro enfoque y nuestra gama de productos de datos y análisis en expansión, explora nuestras funciones de análisis del capital humano.
Aportamos soluciones conectadas para Capital Humano
Abordar los retos actuales más acuciantes en materia de personas exige pensar más allá de los silos tradicionales para desarrollar soluciones integrales de capital humano. En pocas palabras, no se puede gestionar el aumento de los costes sanitarios, abordar la transparencia salarial, reinventar la compensación total u optimizar la plantilla sin tener en cuenta todos los programas y la estrategia de personas. Juntos, nuestros equipos ayudan a los clientes a establecer estas conexiones vitales para que puedan identificar, atraer y retener el talento necesario para mantener y acelerar el crecimiento empresarial en el futuro.
Abordamos los problemas actuales de riesgos y personas
En Aon, llevamos años conectando nuestras capacidades globales para poder abordar las principales prioridades de nuestros clientes con mayor eficacia. A través de nuestra experiencia global en dos áreas clave de necesidad - Riesgos y Capital Humano - nuestros clientes están mejor asesorados dentro y a través de sus estrategias de riesgo y de personas.
Todos los riesgos tienen un elemento humano. Desde hacer frente a las interrupciones de la cadena de suministro hasta crear una resiliencia cibernética sostenible o replantearse las estrategias de ubicación a medida que se intensifican los patrones climáticos, las organizaciones necesitan personas altamente comprometidas y saludables con las habilidades adecuadas para responder y gestionar la volatilidad.
Al proporcionar productos y capacidades que ayudan a los clientes a abordar sus necesidades interconectadas nuestros compañeros de Riesgos y Personas utilizan las perspectivas y soluciones basadas en nuestros datos para permitir a las organizaciones tomar mejores decisiones empresariales y prepararlas para el futuro.
