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Conozca las perspectivas de más de 2.300 líderes empresariales sobre las prioridades que están redefiniendo la estrategia de la fuerza laboral.
La IA ha pasado rápidamente de la exploración a la ejecución. Aunque las organizaciones continúan acelerando sus inversiones en tecnología, muchas aún no avanzan al mismo ritmo en el desarrollo de capacidades, estructuras y experiencias necesarias para sostener esa transformación.
El Estudio de Tendencias de Capital Humano 2026 revela en qué áreas se amplía esa brecha — y qué decisiones pueden ayudar a cerrarla.
Los insights del Estudio de Tendencias de Capital Humano ofrecen la visión, preparación y orientación estratégica que los líderes necesitan para anticiparse al cambio y dar forma a lo que viene.
consideran que la IA generará nuevas oportunidades y exigirá nuevas habilidades
de las organizaciones afirman que su propuesta de valor para los colaboradores está claramente definida y es ampliamente comprendida
Entre noviembre de 2025 y enero de 2026, Aon realizó la encuesta Encuesta Global de Tendencias de Capital Humano 2026, en la que 2.361 miembros de directorios, altos ejecutivos y líderes de personas de organizaciones de todo el mundo compartieron sus perspectivas sobre diversos temas relacionados con el capital humano.
La encuesta global abarcó múltiples industrias en 62 mercados. De ellos, 23 contaron con muestras de más de 30 participantes, entre los que se encuentran Alemania, Australia, Brasil, Canadá, China, Colombia, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Filipinas, Hong Kong, India, Irlanda, Italia, Japón, Malasia, México, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Singapur, Turquía y los países nórdicos.
Los resultados de la encuesta y el análisis posterior constituyen la base del Estudio de Tendencias de Capital Humano 2026.
Explore insights de LATAM que destacan cómo las organizaciones están navegando la adopción de IA, la transformación de la fuerza laboral y la evolución de las expectativas de los empleados para generar un impacto significativo.
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A pesar de la fuerte confianza en la madurez de los datos, el benchmarking de compensación en México está por debajo del promedio global. ¿Cómo pueden las organizaciones mantenerse competitivas?
Para mantenerse competitivas, las organizaciones deben enfrentar de forma directa los desafíos actuales de la fuerza laboral.
Nuestros insights brindan la visión, preparación y orientación estratégica necesarias para impulsar cambios significativos, desde la preparación para la IA y el desarrollo de habilidades hasta la comprensión de cómo las propuestas de valor para los colaboradores potencian el impacto y el retorno de la inversión.
Conozca los datos que ayudan a las organizaciones a prosperar en contextos de incertidumbre.