60%
Historiskt sett har HR-team spenderat 80% av sin tid på operativa uppgifter. Idag spenderar HR-team så mycket som 60% av sin tid på strategiska initiativ.
Människor är en organisations mest värdefulla tillgång, största kostnad och även en stor källa till risk - därför kan en korrekt personalstrategi ofta vara skillnaden mellan framgång och misslyckande.
Med snabbt stigande sjukvårdskostnader, växande pensionssparandegap, hård konkurrens om talanger, pågående teknologiska förändringar och enastående skiften i arbetskraftens beteenden och förväntningar, kämpar företag med att utveckla de omfattande human capital-strategier de behöver för att konkurrera i en alltmer volatil värld.
Våra Human Capital-produkter och rådgivare hjälper kunder att navigera dagens mest angelägna personalutmaningar för att skapa en hälsosammare, mer produktiv och högpresterande arbetsstyrka.
Med nya och sammanlänkade utmaningar inom arbetskraften utvecklas HR-ledare och deras team snabbt till kritiska affärspartners med uppgiften att ge råd till styrelser och högre chefer om en ständigt föränderlig personaldynamik.
Historiskt sett har HR-funktioner spenderat 80 procent av sin tid på administrativa eller operativa uppgifter. Idag spenderar dessa team över 60 procent av sin tid på strategiska initiativ som faller inom två lika viktiga kategorier.
För det första finns det områden av ökad betydelse som ligger nära traditionella HR-ansvar, såsom att öka medarbetarengagemanget, omforma employee value propositions och stärka strategier för total belöning. Därefter står team inför en helt ny kategori av arbete som speglar den skiftande dynamiken hos medarbetarna. Detta inkluderar hantering av införandet av artificiell intelligens, stigande sjukvårdskostnader samt lönejämlikhet och lönetransparens, bland många andra ämnen. Alla dessa punkter, både traditionella och nya, är nu högt på agendan i styrelserummen.
Våra handlingsbara analyser och integrerade lösningar, som omfattar alla aspekter av en organisations personalstrategi, hjälper kunder att fatta bättre beslut inom human capital och andra områden.
Historiskt sett har HR-team spenderat 80% av sin tid på operativa uppgifter. Idag spenderar HR-team så mycket som 60% av sin tid på strategiska initiativ.
Vårt tillvägagångssätt förvandlar data till innovativa, hållbara lösningar som ligger i linje med era mål. Vi utnyttjar avancerad analys för att förbättra hälsoresultaten och validera leverantörens prestanda. Vår samordnade servicemodell möter unika behov, med fokus på prisvärdhet och kvalitet.
Aons pensionskonsulter översätter komplex data till praktiska insikter med hjälp av ett holistiskt globalt synsätt. Vi hjälper till att identifiera risker och möjligheter och erbjuder kostnadseffektiva strategier som är i linje med ert företags vägledande principer.
Det finns många olika delar som kan öka värdet på ditt förmånspaket, både för dig och för dina anställda. Det är en utmaning och du behöver en strategi.
Bra personalförmåner är viktiga, men det räcker inte för att få din personal engagerad i det de får. Du måste kommunicera värdet och få din personal att förstå varför det är viktigt.
Genom att leverera en kraftfull mix av väl sammankopplade data, analyser och råd hjälper vi kunder att förbättra sina arbetskraftsstrategier och tillhandahåller specifika verktyg och program för att identifiera, attrahera, behålla och engagera den talang som krävs för att vinna på dagens marknad.
Maximera din investering i medarbetare, både före och efter anställning, med Aons erbjudanden om Talent Assessment.
Att ha rätt personer i rätt jobb vid rätt tidpunkt är avgörande för affärsframgång. Vi samarbetar med kunder för att ge dem den data och expertis de behöver för att attrahera och behålla en vinnande personalstyrka.
Vi erbjuder ledningsgrupper och styrelser heltäckande ersättningslösningar och expertis inom bolagsstyrning som de behöver för att attrahera och behålla fantastiska ledartalanger.
Genomför er lönekartläggning enkel och säker med vårt verktyg som tar fram analysunderlag för alla krav i Diskrimineringslagen, och mer därtill. Genom rapporten belyser vi problemområden och hjälper er att förstå utfallet så väl som att hitta insikter.
Vi har utvecklat ett datadrivet, holistiskt tillvägagångssätt som integrerar vår hälsa, välstånd, talang och riskexpertis på ett enkelt sätt som fokuserar på värde för våra kunder för att driva mätbara och riktade resultat.
Genom att utnyttja våra rådgivande resurser och omfattande data och analyser, ger Aon organisationer den tydlighet och det förtroende de behöver för att optimera investeringar inom välbefinnande.
Att fatta bättre personalbeslut
På Aon kombinerar vi vår expertis inom hälsa, välstånd och talang för att hjälpa kunder att ta fram sin strategi för personalstyrkan.
För att lyckas i den nya verkligheten behöver våra kunder bättre information genom användbara personalanalyser och bättre rådgivning med integrerade personalösningar. Genom att kombinera vår expertis inom hälsa, förmåner och talang ökar vi innovationen inom human capital-området för att bättre kunna hjälpa våra kunder med:
Varje dag använder vi vår omfattande och djupgående medarbetarinformation - inklusive förmåner, sjukvård, pension och belöningsdata i världsklass - för att hjälpa kunder att få de holistiska human capital-insikter de behöver för att optimera investeringar i sina medarbetare. För att lära dig mer om vårt tillvägagångssätt och vår växande produktportfölj inom data och analyser, utforska våra Human Capital Analytics - kapaciteter.
För att hantera dagens största utmaningar inom personalstyrkan behöver vi tänka utanför de traditionella ramarna och utveckla omfattande lösningar för human capital. Kort sagt, du kan inte hantera stigande sjukvårdskostnader, lönetransparens, omforma belöningssystem eller optimera din personal utan att granska dina personalprogram och strategier. Våra team hjälper kunder att göra dessa viktiga kopplingar så att de kan identifiera, attrahera och behålla den talang som behövs för att upprätthålla och öka affärstillväxten i framtiden.
På Aon har vi under mer än tio år arbetat för att koppla samman våra globala resurser så att vi kan hantera våra kunders viktigaste behov mer effektivt. Genom vår expertis inom två nyckelområden - Risk Capital och Human Capital - kan vi ge våra kunder bättre rådgivning både inom och mellan deras risk- och personalstrategier.
Alla risker har en mänsklig faktor. Från att hantera störningar i leveranskedjan till att bygga hållbar cyberresiliens och ompröva strategier lokalt när vädermönstren förändras, behöver företag engagerade och friska medarbetare med rätt kompetens för att kunna hantera osäkerhet.
Genom att erbjuda produkter och tjänster som hjälper kunder att hantera sina integrerade behov, använder Aons team inom Risk Capital och Human Capital företagets datadrivna insikter och lösningar för att hjälpa företag att fatta bättre affärsbeslut och förbereda sig för framtiden.