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Historiquement, les équipes RH consacraient 80 % de leur temps à des tâches opérationnelles. Aujourd'hui, elles consacrent jusqu'à 60 % de leur temps à des initiatives stratégiques.
Human Capital
Prendre de meilleures décisions en matière de ressources humaines
Améliorer la santé, la productivité et les performances de vos salariés
Les collaborateurs sont l'actif le plus précieux d'une organisation, son coût le plus élevé et une source majeure de risques. C'est pourquoi une bonne stratégie en matière de ressources humaines peut souvent faire la différence entre le succès et l'échec.
Malheureusement, face à l'augmentation rapide des coûts des soins de santé, aux lacunes croissantes en matière d'épargne-retraite, à la concurrence féroce pour attirer les talents, aux changements technologiques constants et à l'évolution sans précédent des comportements et des attentes des collaboareurs, les organisations s'efforcent d'élaborer les stratégies globales de capital humain dont elles ont besoin pour être compétitives dans un monde de plus en plus instable.
Nos produits et conseillers en capital humain aident les clients à relever les défis les plus urgents aujourd'hui en matière de ressources humaines, afin de créer un environnement pour des collaboarteurs en bonne santé, plus productifs et plus performants.
Permettre de prendre les meilleures décisions
Confrontés à des défis nouveaux et interconnectés en matière de ressources humaines, les responsables des ressources humaines et leurs équipes se transforment rapidement en partenaires commerciaux essentiels chargés d'accompagner les conseils d'administration et les cadres supérieurs dans un paysage humain en constante évolution.
Historiquement, les fonctions de ressources humaines consacraient 80 % de leur temps à des tâches administratives ou opérationnelles. Aujourd'hui, ces mêmes équipes consacrent plus de 60 % de leur temps à des initiatives stratégiques qui se répartissent en deux catégories tout aussi importantes.
Les ressources humaines doivent désormais accorder une attention particulière à certains domaines qui prennent de l'importance, en plus de leurs responsabilités habituelles. Ces domaines incluent l'encouragement de l'engagement des employés, la refonte des offres de valeur pour les employés, et l'amélioration des stratégies de rémunération globale. Par ailleurs, les équipes doivent gérer une nouvelle catégorie de tâches qui reflètent les changements dans la dynamique des employés. Cela comprend la gestion de l'intégration de l'intelligence artificielle, la maîtrise de l'augmentation des coûts des soins de santé, et la gestion de l'équité et de la transparence des salaires, entre autres. Ces sujets, qu'ils soient traditionnels ou nouveaux, sont désormais prioritaires dans les discussions des conseils d'administration.
Nos analyses et nos solutions connectées, qui couvrent tous les aspects de la stratégie de ressources humaines d'une organisation, aident les clients à prendre de meilleures décisions en matière de capital humain dans ces domaines et plus encore.
Pour relever les défis les plus urgents en matière de ressources humaines, il faut dépasser les cloisonnements traditionnels.
Prendre de meilleures décisions en matière de ressources humaines
Chez Aon, nous combinons notre expertise en matière de santé, de patrimoine et de talents pour aider nos clients à accélérer leur stratégie en matière de ressources humaines.
S'appuyer sur l'innovation
Pour prospérer dans cette nouvelle réalité, les clients doivent être mieux informés grâce à des analyses pertinentes et mieux conseillés grâce à des solutions connectées. En réunissant notre expertise en matière de santé, de patrimoine et de talents, nous rendons possible l'innovation dans le domaine du capital humain afin de mieux servir nos clients :
Des analyses et des informations pertinentes sur les individus
Chaque jour, nous tirons parti de nos informations très complètes et poussées sur les salariés - y compris des données mondiales sur les avantages sociaux, les soins de santé, la retraite et les rémunérations - pour aider les clients à obtenir les informations précises sur le capital humain dont ils ont besoin pour optimiser les investissements en matière de ressources humaines. Pour en savoir plus sur notre approche et notre gamme de produits de données et d'analyse qui évoluent, explorez nos capacités d'analyse du capital humain.
Solutions connectées
Pour relever les défis actuels les plus urgents en matière de ressources humaines, il faut dépasser les cloisonnements traditionnels afin de développer des solutions globales en matière de capital humain. En d'autres termes, vous ne pouvez pas gérer l'augmentation des coûts des soins de santé, aborder la transparence des salaires, réinventer la rémunération globale ou optimiser vos effectifs sans prendre en compte l'ensemble de vos programmes et de votre stratégie en matière de ressources humaines. Ensemble, nos équipes aident nos clients à établir ces liens afin qu'ils puissent identifier, attirer et retenir les talents nécessaires pour maintenir et accélérer la croissance future de l'entreprise.
Une expertise sur les risques actuels et les questions sur les ressources humaines
Chez Aon, nous avons entrepris depuis plus de dix ans de relier nos compétences mondiales afin de pouvoir répondre plus efficacement aux priorités de nos clients. Grâce à notre expertise mondiale dans deux domaines clés - le risk capital et le human capital - nos clients sont mieux conseillés dans le cadre de leurs stratégies en matière de risques et de ressources humaines.
Tous les risques comportent un élément humain. Qu'il s'agisse de faire face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, de développer une cyber-résilience durable ou de repenser les stratégies de localisation lorsque les conditions météorologiques s'intensifient, les entreprises ont besoin d'une main-d'œuvre très engagée et en bonne santé, dotée des compétences adéquates pour répondre à la volatilité et la gérer.
En fournissant des produits et des capacités qui aident les clients à répondre à leurs besoins interconnectés, les collaborateurs du risk capital et du human capital d'Aon utilisent les connaissances et les solutions basées sur les données de l'entreprise pour permettre aux organisations de prendre de meilleures décisions commerciales et de les préparer pour l'avenir.
