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Gestion intégrée des talents
Les responsables RH et les cadres supérieurs sont confrontés à de nombreuses problématiques. Les salariés participent-ils activement au développement et à la mise en œuvre des stratégies de l’entreprise ? Comment accroître la performance et la contribution des dirigeants, des salariés, voire du département RH lui-même ? Qu’en est-il de la pression constante pour trouver et conserver des talents-clés, et réduire les coûts ? Les entreprises reconnaissent qu’il est inefficace d’aborder séparément ces problèmes, surtout en faisant appel à différents fournisseurs de services pour chaque élément de la problématique.
Une stratégie intégrée pour les talents
Au lieu de cela, un nombre croissant d’entreprises ont recours à une ressource unique pour tenter de dynamiser la performance de l’ensemble de l’organisation. Pourquoi ?
Parce qu’un partenaire unique, comme Aon Hewitt, peut examiner l’ensemble des besoins et des travaux à mener à vos côtés afin de situer les priorités ; mettre en place des actions et des outils qui permettent d’augmenter la performance ; contribuer à formuler et à présenter le message sur cette performance à chaque salarié ; attirer et retenir les meilleurs talents, et enfin créer une stratégie intégrée pour décupler le retour sur investissement de votre personnel.
En adoptant une approche intégrée, les organisations obtiennent et maintiennent un meilleur rendement grâce aux mesures suivantes :
- Inciter et motiver les dirigeants et l’ensemble des salariés à participer activement à la croissance de l’entreprise,
- Identifier les talents-clés,
- Identifier les freins / obstacles qui entravent les programmes et les processus des RH, afin de dynamiser le rendement organisationnel.
- Estimer et gérer les coûts et les investissements de manière précise, afin de transformer l’organisation RH en associant les programmes et les processus aux résultats.
- Aligner la stratégie RH aux objectifs de performance de l’entreprise,
- Réaliser le maximum d’économies possible grâce à la synergie des talents lors d’un changement dans l’organisation, et ce en un temps record.
Une performance améliorée stimule l’innovation, dynamise la productivité et améliore les résultats.