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Réimaginez votre politique de rémunération globale

Regardez en profondeur votre vivier de talents et vous trouverez : de futurs leaders, des adeptes du changement, des solutionneurs de problèmes et des innovateurs. Ces collaborateurs sont vos armes secrètes à l'ère du numérique. Et où qu'ils se trouvent dans leur parcours professionnel - du jeune diplômé qui commence tout juste à montrer un grand potentiel au vétéran chevronné ayant une expertise approfondie et un long passé de réalisations - vous ne pouvez pas vous permettre de les perdre. L’avenir de votre entreprise en dépend.

Le besoin de talents qui changent la donne est plus fort que jamais. Votre entreprise doit se démarquer d'une manière claire et convaincante. Pour y parvenir, vous devez repenser votre approche de la rémunération. Et nous sommes là pour vous aider. Nos experts sur le sujet se concentrent sur un seul objectif : aider nos clients à stimuler les performances de leur entreprise grâce à la performance de leurs collaborateurs. Voici comment :

 

Rémunération Globale

Alors que le rythme des changements et des perturbations auxquels sont confrontées les entreprises atteint de nouveaux sommets, il devient de plus en plus difficile d'aligner votre stratégie de rémunération sur les objectifs business et sur les différents besoins de vos collaborateurs.

Nous pouvons vous aider à :  

  • Benchmarker vos plans de rémunération globale et calibrer les salaires et les avantages sociaux.
  • Optimiser votre politique de rémunération et l'aligner sur les objectifs de votre entreprise et les attentes des collaborateurs.
  • Personnaliser les packages de rémunération en utilisant nos analyses et nos outils d'enquête.

 

Classification et Évaluation des Fonctions

La croissance et les réorganisations peuvent déclencher une prolifération de nouvelles fonctions dans l’entreprise, et des incohérences dans les niveaux des postes et des salaires. Un travail d'évaluation et de classification, vous aide à structurer et mettre de l'ordre. Au-delà, il peut servir de base à l'élaboration de plans de carrière et à l'analyse de l'équité salariale.

Nous pouvons vous aider à :  

  • Structurer vos fonctions grâce à une méthodologie d'évaluation des emplois robuste, éprouvée et flexible. Cette méthode permet de définir des plages de rémunération et d'avantages sociaux, des parcours d’évolution de carrière, et un référentiel d’exigences en matière de compétences.
  • Créer une bibliothèque des intitulés et descriptions de poste dans votre entreprise, cohérente avec votre classification et vos enjeux Métier.

 

Egalité Salariale

La loi du 5 septembre 2018 et son décret d’application du 8 janvier 2019 fixent de nouvelles exigences en matière d’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Il y a maintenant un cadre commun à toutes les entreprises et une méthodologie unique de mesure des inégalités salariales. Il ne s’agit pas seulement de la question des niveaux de rémunération, mais aussi des promotions et des pratiques d’augmentation salariale.

Nous pouvons vous aider à :  

  • Répondre précisément aux obligations du décret de 2019 et à comprendre les écarts salariaux réels entre les Femmes et les Hommes ainsi que leurs causes.
  • Cibler les points d'alerte et mettre en place des plans d'actions correctifs.
  • Faciliter la compréhension et l'adhésion des différents acteurs de l’entreprise.
  • Garantir un maximum de fiabilité et d'efficacité avec nos outils, développés pour vous accompagner à chaque étape de votre projet d'égalité salariale.

 

Stratégies de Croissance

La croissance d’une entreprise ou un processus de réorganisation peut la conduire à revoir ses ressources humaines, ses rémunérations et ses parcours de carrière.

Nous pouvons vous aider à :  

  • Réimaginer votre politique de rémunération pour vous assurer qu'elle ouvre la voie à l'élaboration de programmes de rémunération adaptés à l'évolution de votre stratégie commerciale et aux besoins de votre organisation.
  • Construire de nouvelles structures salariales, équilibrant les exigences de compétitivité, performance et équité.
  • Rééquilibrer la composition du package de rémunération au fur et à mesure de l'évolution de votre entreprise, en profitant de notre vaste base de données en matière de rémunération totale.
  • Effectuez un recalibrage à 360 degrés pour déterminer dans quelle mesure vos programmes de gestion du personnel et de rémunération correspondent aux conditions actuelles du marché, notamment en ce qui concerne les pénuries de main-d'œuvre, les défis concurrentiels et les problèmes de rétention des employés.

 

Data: Insights Sectoriels

Des milliers d'entreprises dans le monde entier, dans des dizaines de secteurs d'activité, représentant des millions d'employés, partagent chaque année leurs données de rémunération avec Aon. Ensemble, ces données constituent l'une des plus importantes sources sur les rémunérations du marché. Mieux encore, ces données sont transmises à nos clients dans des formats spécifiques à chaque secteur d'activité, pour répondre aux exigences propres des Métiers. Vous pouvez en savoir plus sur la gamme d'enquêtes de rémunération d'Aon en cliquant ici.

 

Radford

The Radford Network®

Avec Radford Network à vos côtés, vous pourrez comparer rapidement les données de rémunération pour des milliers de fonctions techniques et non-techniques spécifiques à votre secteur d’activité, et cela dans les différentes régions.

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McLagan

McLaganLive

Lorsqu'il s'agit de comparer les données de rémunération dans les secteurs de la gestion d'actifs, de la banque, de l'assurance, et de la gestion de patrimoine, McLaganLive est une ressource incontournable pour les responsables des ressources humaines.

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Country Leader

François Auger

Directeur,
Rewards Solutions

 

Office Location

France office

Aon France
31-35 rue de la Fédération
75717 Paris Cedex 15



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