Debriefer:innen- Profile

Jessika Scheffer

Jessika Scheffer, Wirtschaftspsychologin, ist als Head of Assessment für eignungsdiagnostische Verfahren und deren Implementierung in individuelle Unternehmensstrategien entlang des gesamten Employee Life Cycles verantwortlich. Ein Schwerpunkt liegt dabei mitunter auf der Entwicklung und Durchführung von Assessment Centern und Development Centern speziell für Führungskräfte. Diese führt sie für (internationale) Großkonzernen sowie für öffentlich-rechtliche Organisationen durch. Im Rahmen von Standortbestimmungen sowie Potenzialanalysen führt sie regelmäßig Feedback- Gespräche und gibt so fundierte Handlungsempfehlungen ab. Durch die Zertifizierung zum systemischen Coach verfügt sie über relevante Fähigkeiten zur ergebnisorientieren Gesprächsführung.

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Anna Wulf

Anna Wulf, Wirtschaftspsychologin, zu ihrem Verantwortungsbereich als Head of Consutling zählen mit unter die Entwicklung und Durchführung von Assessment Centern und Development Centern für Führungskräfte. Diese führt sie für Kunden unterschiedlicher Größen sowie öffentlich-rechtliche Organisationen durch. Auf Basis der Analyse von Standortbestimmungen sowie Potenzialanalysen erstellt sie Berichte und gibt in anschließenden Feedbackgesprächen fundierte Handlungsempfehlungen ab. Durch ihre Zertifizierung zum Systemischen Coach verfügt sie über relevante Kenntnisse der klaren und zielorientierten Gesprächsführung.

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Alexander Lemhofer

Alexander Lemhoefer, Arbeits- und Organisationspsychologe, betreut als Consultant Kunden unterschiedlicher Größen zum Thema Eignungs- und Potenzialdiagnostik. Zu seinem Verantwortungsbereich zählen die Durchführung und Organisation von Potenzialanalysen, Standortbestimmungen und die damit einhergehende Beratung zu verschiedenen Testverfahren. Dabei weist er umfassende Branchenerfahrungen mit öffentlich-rechtlichen Organisationen und Energiekonzernen auf. Auf Basis analytischer Auswertung von Testergebnissen führt er regelmäßig Feedbackgespräche nach Standortbestimmungen und gibt im Rahmen dieser fundierte Handlungsempfehlungen ab. Durch seine Ausbildung zum Ergebnisorientierten Coach nach Prof. Greif verfügt er über relevante Kenntnisse der zielorientierten Gesprächsführung.

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Moritz Schoeffel

Moritz Schöffel, Psychologe, verantwortet als Principal Consultant unter anderem die Konzeption, Durchführung und Nachbereitung globaler FK-Entwicklungsprogramme, Standortbestimmung sowie Entwicklung und Verankerung neuer FK-Entwicklungsprogramme in DAX30-Organisationen. Diese führte er für nationale und internationale öffentlich-rechtliche Organisationen durch. Darüber hinaus arbeitet Moritz an datengestützten Analysen von Talentmanagement-Strategien sowie der Entwicklung und Messung neuer Erfolgsfaktoren, Skill-Gap Analysen und Mobility-Maps. Im Rahmen von verschiedenen Kundenprojekten verantwortet Moritz regelmäßig 360-Grad- Feedbackprozesse sowie deren Interpretation und Evaluation und führt im Rahmen dieser individuelle und/oder Gruppen-Feedbackgespräche.

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Foto Fabian Abel

Fabian Abel, Wirtschaftspsychologe, ist Ansprechpartner für alle eignungsdiagnostischen Fragestellungen für zahlreiche nationale und internationale Konzerne sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Zu seinem Verantwortungsbereich zählen unter anderem die Projektleitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen in einem global agierenden Konzern, sowie das Training von Beobachter:innen und Assessor:innen für ACs und DCs sowie die Durchführung dieser. Regelmäßig leitet er Workshops zur Erstellung von Kompetenzmodellen und Anforderungsprofilen. Zu seinen weiteren Erfahrungen zählen die Analyse und Überarbeitung von Personalauswahlverfahren, sowie die damit einhergehende Berichterstellung und darauf basierendes Feedback.

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Larissa Karge

Larissa Karge, Wirtschaftspsychologin, verantwortet als Consultant mitunter die Entwicklung von Assessment Centern, Potenzialkompetenzmodellen sowie die Etablierung neuer Talentförderungskonzepte. Unter anderem betreute sie Führungskräfteentwicklungsprogramme und Standortanalyseprojekte bei öffentlich-rechtlichen Organisationen. Im Rahmen von Standortbestimmungen sowie Potenzialanalysen führt sie jährliche Feedbackgespräche durch und gibt fundierte Handlungsempfehlungen. Durch die Betreuung nationaler und internationaler Kunden sowie ihre Zertifizierung zum systemischen Coach verfügt sie über relevante Kenntnisse der zielorientierten Gesprächsführung sowie dem klaren Aufzeigen von Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten.

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Katrin Schmidt

Katrin Schmidt, Wirtschaftspsychologin, verfügt als Senior Solutions Expert über umfangreiche Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und ist für die Implementierung von eignungsdiagnostischen Lösungen sowie Koordinierung von internen Schnittstellen für kundenspezifische Anpassungen verantwortlich. Zu ihrem Tätigkeitsbereich gehören die konzeptionelle Beratung und projektbasierte Umsetzung von ACs mit dem Schwerpunkt Video Assessment, virtuelle Assessment Center und anforderungsbasierte Persönlichkeitsprofile u.a. für die Führungskräfteentwicklung für u.a. öffentlich rechtliche Organisationen. Ihre Zertifizierung zum systemischen Coach befähigt sie zu klarer und zielorientierter Gesprächsführung.

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Elisabeth Siryk

Elisabeth Siryk, Psychologin, verantwortet als Assessment Expert das Integrationsmanagement aller Kundenprojekte, inklusive Beratungsleistungen, Anpassungen und Fehlerbehebung. Als Expertin für eignungsdiagnostische Testverfahren ist sie darüber hinaus die primäre Ansprechpartnerin für kundenspezifische Reports und Instrumente. Zuvor konnte sie durch ihre Arbeit als Client Managerin umfassende Einblicke in die Bedürfnisse von Unternehmen und Kandidat:innen im Rahmen von Assessmentverfahren gewinnen. Entsprechend verfügt sie über umfassende Kompetenzen in der lösungsorientierten Gesprächsführung.

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Gregor Wojtowicz

Gregor Wojtowicz, Wirtschaftsmathematiker, verfügt über langjährige Erfahrung als Coach und Berater für Managementdiagnostik. Gregor hält regelmäßig Coachings, Workshops und Vorträge zu den Themen Führung, Teamentwicklung sowie Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung. Darüber hinaus konzipiert, realisiert und moderiert er vielfältige nationale und internationale Assessment und Development Center zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Im Rahmen dieser führt er umfängliche Feedback- und Entwicklungsgespräche auf Teamleiter-, Bereichsleiter- und Geschäftsführungsebene.

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Christine Kube

Christine Kube, Psychologin, ist Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Personalmanagementberatung. Ihre Schwerpunkte liegen in der Konzeption, Durchführung und Moderation von Einzel- und Gruppen Assessment Centern und Development Centern zur Auswahl von Fach- und Führungskräften sowie der Durchführung von Management Audits mit gehobenen Führungskräften. Darüber hinaus übernimmt Christine regelmäßig umfangreiche Projektleitungen und die Koordination des Stakeholdermanagements, auch in internationalen Umgebungen. Im Rahmen von Karrierecoachings sowie der Entwicklung und Auswertung von 360-Grad-Feedback führt Christine regelmäßig Feedbackgespräche.

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Laura Avellán-Trappe

Laura Avellán-Trappe, Diplompsychologin, verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung als Beraterin und Gutachterin in der beruflichen Eignungsdiagnostik. Zu ihren Tätigkeitsschwerpunkten gehören die Konzeption, Planung, Durchführung und Moderation verschiedener branchenübergreifender diagnostischer Verfahren zur Personalauswahl und Personalentwicklung, unter anderem im öffentlichen Dienst und Großkonzernen. Darüber hinaus gibt Laura regelmäßig Trainings für Führungskräfte und arbeitet als Karriere- und Managementcoach. Neben zahlreichen Gutachten und Entwicklungsberichten hat sie in den vergangenen drei Geschäftsjahren fast 200 Feedbackgespräche geführt.

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Claudia Rieger

Claudia Rieger, Psychotherapeutin (HPG), verfügt über 15 Jahre Berufserfahrung als Beraterin für Management-Diagnostik (zertifiziert nach DIN 33430) für nationale und internationale Unternehmen. Zudem war sie langjährig als Eignungsdiagnostikerin bei Europas größten Telekommunikationsunternehmen tätig. Zu ihren Schwerpunkten zählen die Entwicklung und Durchführung von Development- und Assessment Centern für Fach- und Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen. Zudem agiert sie als zertifizierte Coach (DBVC/IOBC), mit den Schwerpunkten der Persönlichkeitsentwicklung und des Konfliktmanagements.

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Dr. Rabea Kamphausen

Dr. Rabea Kamphausen, Diplom Psychologin, verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Talent Management, Learning & Development und Organisationsentwicklung. Sie entwickelt und implementiert globale HR-Prozesse, leitet Einzel- und Gruppen-Assessments und begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen. Zudem konzipiert sie Development-Center, führt 360-Grad-Feedbackprozesse ein und unterstützt Führungskräfte durch Coaching und Workshops. Als HR-Business-Partnerin war sie an strategischen HR-Roadmaps und Restrukturierungsprojekten beteiligt.

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Dr. Raphael Breidenbach

Dr. Raphael Breidenbach, Psychologe, ist erfahrener Berater in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Leadership-Development und Talentmanagement. Er unterstützt Unternehmen durch Coaching für Fach- und Führungskräfte, 360-Grad-Feedback-Analysen sowie Personaldiagnostik und Karriereberatung. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, Management Audits und Kompetenzprofilen zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Zudem begleitet er Strategieprojekte, Innovationsmanagement und die Entwicklung von Performance-Management-Systemen. Er moderiert Workshops und Weiterbildungen zu agilen Arbeitsmethoden, Change Management und HR-Strategien und entwickelt Online- sowie Blended-Learning-Formate.

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Robert Seevaldt

Robert Seevaldt, Psychologe, verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Durchführung eignungsdiagnostischer Auswahlverfahren für Fach- und Führungskräfte sowie für Nachwuchsprogramme auf nationaler und internationaler Ebene. Darüber hinaus ist er spezialisiert auf die Entwicklung und Umsetzung von Leadership-Development-Centern und Leadership-Development-Journeys für Nachwuchsführungskräfte. Seine Expertise umfasst zudem die Konzeption und Durchführung von Interviewer:innen- und Assessor:innentrainings sowie die Weiterentwicklung eignungsdiagnostischer Instrumente und Methoden.

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Sabine Schuler Hofmann

Sabine Schuler-Hofmann, Politikwissenschaftlerin und Coach, ist Expertin für Assessment-Center, Management Audits und Führungskräfteentwicklung. Sie konzipiert Programme zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften und hat mit „CareerCheck“ ein Online-Tool zur Karriereberatung für Postdocs entwickelt. Zudem begleitet sie individuelle Karrierecoachings, 360-Grad-Feedbacks und Outplacementprojekte. Sie moderiert Workshops und Trainings zu Eignungsdiagnostik und Karriereberatung.

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Ute Becker Dominik

Ute Becker-Dominik, Coach, verfügt über langjährige Erfahrung in der Konzeption, Durchführung und Implementierung von Assessment-Centern und strukturierten Interviews zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Mit über 1.000 durchgeführten Verfahren unterstützt sie Unternehmen dabei, fundierte und praxisnahe Auswahlprozesse zu etablieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Leadership-Programmen sowie der Durchführung von Coachings für Führungskräfte und Nachwuchstalente. Zudem begleitet Ute Becker-Dominik Unternehmen in Change-Prozessen, insbesondere in den Bereichen stärkenorientiertes Führen und Positive Leadership, und unterstützt Organisationen beim Kulturwandel. Darüber hinaus konzipiert und moderiert Ute Becker-Dominik Workshops und Trainings in den Bereichen Führung, Personalauswahl, Kommunikation, Zeit- und Selbstmanagement, Konfliktlösung und Feedbackkultur.

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Niklas Becker

Niklas Becker, Arbeits- und Organisationspsychologe, verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung namhafter Unternehmen zu eignungsdiagnostischen Fragestellungen. Für diese entwickelt er eigene Kompetenzmodelle, konzipier und realisiert verschiedene Einzel- und Gruppen-Assessment Centern sowie Development Center und führt nachfolgende Feedbackgespräche. Zusätzlich widmet sich Niklas der Entwicklung von Coachinginstrumenten, Testverfahren und Persönlichkeitsfragebögen und führt Workshops zu Themen wie Transformationsprozessen und Personalentwicklung durch. Er ist Vereinsmitglied im Forum Asses sment e.V., publiziert regelmäßig relevante Fachliteratur und ist als Lehrbeauftragter für Testentwicklung, Testtheorie und Diagnostik tätig.

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Nicole Seifert

Nicole Seifert, Psychologin, berät seit vielen Jahren als Expertin für Personalentwicklung und Diagnostik namhafte Kunden aus verschiedenen Branchen zu vielfältigen Fragestellungen. Zu ihren Tätigkeitsschwerpunkten zählen die Begleitung von Change-Management-Prozessen, die Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen und Assessment-Verfahren sowie die Moderation von Workshops, kollegialen Beratungen und Open Space Konferenzen. Darüber hinaus arbeitet sie als Coach und Speakerin auf Fachkonferenzen. Regelmäßig verantwortet sie 360°-Feedbacks mit anschließenden Ergebniscoachings und Feedbackworkshops.

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Barbara Ahrens

Barbara Ahrens, Psychologin, hat umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Moderation von Assessment- und Development-Centern für Führungskräfte in verschiedenen Branchen, bei namhaften Unternehmen. Neben Karrierecoachings für Menschen mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen coacht sie Fach- sowie Führungskräfte auf unterschiedlichen Hierarchieebenen und entwickelt außerdem umfassende Führungsentwicklungsprogramme zu Themen wie Digital Leadership und Changemanagement. Darüber hinaus umfasst ihre Expertise die Durchführung von Workshops, Teamentwicklungsmaßnahmen und Kulturworkshops, um die Unternehmenswerte zu fördern.

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Meike Schult

Meike Schult, Psychologin, bringt umfassende Kompetenzen im strategischen und operativen Aufbau von HR-Departments mit, insbesondere als Interim Head of HR in innovativen Deep Tech Start-ups wie Biothrust GmbH oder UMH System GmbH. Sie hat in der Vergangenheit erfolgreich Organisationsentwicklungsmaßnahmen in Wachstums- und Transformationsphasen erarbeitet und umgesetzt. Zudem coacht sie Gründer und unterstützt sie in ihrer Entwicklung. Meike konzipiert und realisiert Assessment-Center zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften und entwickelt Mitarbeitendenbefragungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Darüber hinaus führt sie Trainings im Bereich Personalauswahl durch und berät zu arbeitsrechtlichen Angelegenheiten in Deutschland.

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Dr. Eva Strehlke

Dr. Eva Strehlke, Psychologin, hat neben ihrem Lehrpreis für „Bestes Seminar im Blockformat“ am Fach Psychologie der Universität Münster und ihren Publikationen unter namhaften Verlagen und Journals, eine ausgeprägte Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von diversen Veranstaltungen. Darunter von Trainings im Bereich überfachlicher Kompetenzen, u. a. zu Feedbacktechniken, Rhetorik, interkultureller Kompetenz sowie Werteentwicklung im Team und von Lehrveranstaltungen zu den Themen Kultur & Werte, sozial-emotionale Kompetenz und Wissenstransfer. Zu ihren Vortragsorten gehören auch internationale Konferenzen auf welchen sie besonders zu den Themen Vertrauen, evidenzbasierte Beratung und digitale Transformation wissenschaftliche Vorträge hält. Darüber hinaus konzipiert, sie entwicklungspsychologische Studien (Fragenbogen- und Beobachtungsstudien) und übernimmt auch die Durchführung und Auswertung dieser.

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Prof. Dr. Inga Merten

Prof. Dr. Inga Merten, Psychologin, jahrelange Erfahrung erstreckt sich über die Durchführung diverser Vorlesungen und Seminare zum Thema „Personalentwicklung“, „Coaching“ und „Moderation“ bis in die verschiedensten Aufgaben als Beraterin. Sie moderierte ca. 50 Entwicklungs-Assessments, ca. 100 Auswahl-Assessments und ca. 25 Einzel- und Teamcoachings mit Managern und Fach- und Führungskräften. Konzeptionell hat sie in der Vergangenheit eine internationale Führungskräfte-Akademie für alle Führungsebenen inkl. Vorstand neu konzipiert und die nationale Trainings-Akademie für alle Beschäftigungsgruppen überarbeitet. Neben der Begleitung von (Nachwuchs-) Führungskräften in einem umfangreichen Personalentwicklungsprozess mit DC und anschließenden Coaching arbeitet sie seit 2019 fortlaufend bei Vorgesetztenbeurteilungen (270- und 360-Grad-Feedback) und Durchführungen von Entwicklungs-Coachings mit Führungskräften mit.

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Sonja Schunk

Sonja Schunk, Psychologin, verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings im Bereich überfachlicher Kompetenzen. Sie hält regelmäßig Schulungen und Workshops zu Themen wie Selbstführung, Interviewtechniken, Change Management, Grundlagen der Führung, agilem Arbeiten (Scrum), psychologischer Sicherheit und Kommunikation – sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache. Zudem konzipiert und moderiert sie Workshops zur Team- und Organisationsentwicklung, insbesondere zu psychologischer Sicherheit, Motivation, Teamvision und -zielen sowie Retrospektiven. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Managementdiagnostik sowie in der ganzheitlichen Change-Management-Begleitung zur Implementierung von SAP S/4HANA.

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Miriam Flossdorf

Miriam Flossdorf, Psychologin, verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Assessment- und Development Centern für verschiedene Hierarchieebenen. Sie coacht Fach- und Führungskräfte in Change-Management-Prozessen und entwickelt HR-Strategien sowie Personalentwicklungsinstrumente. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Durchführung von Trainings zu Führung, Personalauswahl, Kommunikation und Coaching. Zudem nutzt sie Design Thinking als agilen Ansatz zur Lösungsfindung und moderiert Workshops sowie Teamentwicklungsprozesse.

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Dr. Katharina Lochner

Dr. Katharina Lochner, Psychologin, verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Assessment-Centern zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Sie führt Trainings zu Führung, Personalauswahl, Präsentation sowie Meditation und Achtsamkeit durch. Zudem berät sie Unternehmen bei Auswahlprozessen und Employer Branding, entwickelt Tests und Fragebögen zur Kompetenzmessung und begleitet Diagnostik- sowie Entwicklungsprojekte wissenschaftlich. Als Speaker und Moderator ist sie in Workshops, Online-Formaten und Konferenzen aktiv.

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Caroline Fortunski

Caroline Fortunski, Arbeits- und Organisationspsychologin, verfügt über umfassende Erfahrung in der Beratung zu Talent Management, Führungskräfteentwicklung und Führungskräfteauswahl. Sie konzipiert diagnostische Methoden, entwickelt Auswahlstrategien für verschiedene Rollen und moderiert Assessment Center für nationale und internationale Unternehmen. Zudem begleitet sie Management Audits im 1:1-Format sowie im Assessment Center auf allen Führungsebenen. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Durchführung von Coachings, Feedbackgesprächen und Trainings zu Führung, Diagnostik und Personalauswahl. Darüber hinaus unterstützt sie Unternehmen bei der strategischen Personalentwicklung und der Umsetzung von Change-Management-Prozessen in IT- und HR-Transformationsprojekten.

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Andreas Gärtner

Andreas Gärtner, Diplompsychologe, verfügt über langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessment-Centern zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Managementdiagnostik sowie im Talent Management – von der Durchführung von Feedbackgesprächen zu psychometrischen Tests und 360-Grad-Feedbacks bis hin zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Succession-Planning-Konzepte. Darüber hinaus begleitet er Projekte in den Bereichen Leadership Development, Executive Development sowie Performance Management. Andreas Gärtner berät Unternehmen in Fragen der strategischen Personalentwicklung und unterstützt im Rahmen von Change-Management- und Organizational-Development-Prozessen. Ergänzend bringt er fundierte Erfahrung in der Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen, HR-IT-Systemen und Recruitingstrategien ein.

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Raffaela Rose

Raffaela Rose, Psychologin, verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Durchführung eignungsdiagnostischer Verfahren zur Auswahl und Weiterentwicklung von Führungskräften. Sie begleitet Assessment Center, Potenzialanalysen und sogenannte Discovery Days und übernimmt dabei sowohl die Durchführung der Verfahren als auch die Ableitung und Rückmeldung der Ergebnisse im Rahmen psychologischer Feedbackgespräche. Zudem erstellt sie fundierte Ergebnisberichte auf Basis psychologischer Testdiagnostik. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Durchführung von Feedbackgesprächen, unter anderem im Kontext von 360-Grad-Projekten. Darüber hinaus konzipiert und realisiert sie E-Learnings mit einem Fokus auf Positiver Psychologie und lösungsorientierter Führung. Raffaela Rose gestaltet und leitet Trainings zu verschiedenen überfachlichen Themen wie Kommunikation, Persönlichkeit und Change Management für Mitarbeitende und Führungskräfte. Ergänzend begleitet sie Workshops zur Reflexion und Weiterentwicklung von Unternehmenskultur, etwa im Rahmen von Culture-Mapping-Prozessen.

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