Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz

Inklusion & Diversität fördern

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Die Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern ist ein wesentlicher Bestandteil der Risikominderung von Unternehmen. Eine gesunde Belegschaft ist hierbei der erste Schritt.

Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (im englischen: Diversity, Equity and Inclusion; kurz DE&I) ist für viele Organisationen keine neue Thematik – jedoch verstärken gerade heutzutage externe Faktoren die Notwendigkeit einer soliden DE&I-Strategie und erhöhen damit auch den Druck auf Unternehmen, selbst aktiv zu werden, um dieses Thema nachhaltig in den Fokus zu rücken.

Eine integrative Unternehmenskultur und die Vielfalt innerhalb der Arbeitnehmerschaft sind wichtige Treiber einer gesteigerten Resilienz der eigenen Mitarbeiter. Darüber hinaus sind sie von zunehmender Bedeutung und wichtiger Einflussfaktor für die Entscheidungen von Investoren, für die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und die Reputation des gesamten Unternehmens.

Unser aktuelles Whitepaper untersucht die wesentlichen Treiber von DE&I und zeigt Schritt für Schritt, welche Maßnahmen Arbeitgeber für sich ansteuern können.

  • Inklusion & Diversität fördern
  • Aktueller Stand: Heute und Morgen
  • Belegschafts-Bedürfnisse: Erkennen & erfüllen
  • Anfangen – aber wo?

Bei der Planung der Arbeitswelt von Morgen geben

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Unternehmen an, das Thema „Förderung von Diversität und Inklusion“ ganz oben auf ihrer Agenda zu platzieren.

* Aon’s 7th Pulse Survey

Um sich zu einem Unternehmen zu entwickeln, in dem die Diversitäts- und Inklusionsstrategie die gewünschte Wirkung erzielt, ist ein integrierter Ansatz entscheidend. Sichtbares Engagement der Führungskräfte, effektive Kommunikation, eine offene und von Ehrlichkeit geprägte Kultur, ein unvoreingenommener Auswahlprozess und gleiche Karrierechancen für alle sind entscheidend.

Indem Arbeitgeber Maßnahmen ergreifen, die den Arbeitsplatz inklusiver und vielfältiger gestalten, können sie nicht nur die Erfahrungen der Mitarbeiter verbessern, sondern auch dem eigenen Unternehmen helfen, diese Vielfalt innerhalb der Belegschaft optimal für sich zu nutzen.

Laden Sie das Whitepaper „Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz” hier herunter.

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“Spricht man von einer Wertschätzung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, geht es nicht um eine Sonderbehandlung von Menschen, sondern um eine faire Behandlung aller. Arbeitgeber sollten weder bewusst noch unbewusst irgendeine Form der Diskriminierung in ihrem Unternehmen aufrechterhalten. Vielmehr sollten sie aktiv eine Kultur fördern, die individuelle Stärken anerkennt, vielfältige Perspektiven wertschätzt und diese in die Entscheidungen miteinbezieht. Der Sinn von Inklusion ist die Art und Weise, wie Arbeitgeber ihr Unternehmen führen und gestalten sollten. Insbesondere in unbeständigen Zeiten wie diesen ist es wichtiger denn je, dass Organisationen ihren Ansatz diesbezüglich kontinuierlich überprüfen. Absichtserklärungen müssen mit klaren Maßnahmen untermauert werden, die für die gesamte Belegschaft relevant sind.“

Matthew Lawrence, Chief Broking Officer EMEA, Health Solutions, Aon

Wie steht’s um Ihre Resilienz?

Unsere kurze Resilienz-Selbstbewertung ermöglicht Ihnen einen unmittelbaren Einblick in die Resilienz Ihrer Belegschaft.

Zur Selbstbewertung

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