The
Rising
Resilient
Wie eine Kultur der Resilienz Unternehmen helfen kann, in unsicheren Zeiten zu bestehen
Vor dem Hintergrund einer weltweiten Pandemie sind die Unternehmen besser aufgestellt, die ihre Mitarbeiter ins Zentrum ihres Leitbildes stellen. Indem sie ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen, Mitarbeiter motivieren und ihnen ein Wir-Gefühl geben, können sie stürmische Zeiten besser überstehen. Sie wachsen und werden selber resilient.
Ist Ihre Belegschaft resilient?
Unsere kurze Umfrage zur Selbstbewertung der eigenen Resilienz gibt Ihnen eine direkte Einschätzung der Wahrscheinlichkeit, ob und wie belastbar Ihre Belegschaft aktuell ist.
- Messen Sie die Resilienz Ihres Unternehmens und überprüfen Sie den Status Quo anhand unseres Bewertungs-Tools
- Erfahren Sie, in welchen Schlüsselbereichen Ihr Unternehmen sich noch verbessern kann und wie Sie dies verwirklichen können
- Finden Sie heraus, wie zielführend Ihre bestehende Gesundheits- und Wellbeing-Strategie ist
Viele Unternehmen investieren in das Wellbeing ihrer Mitarbeiter, aber nur wenige sind wirklich resilient:
0%
der Mitarbeiter sind resilient*
0%
fühlen sich am Arbeitsplatz nicht sicher*
0%
fühlen sich nicht in der Lage, ihr Potenzial auszuschöpfen*
* Quelle: Aon Rising Resilient Report März 2020
Resilienz der Mitarbeiter wird für Unternehmen zum entscheidenden Faktor. Um sie zu erreichen, ist ein neuer Denkansatz rund um Gesundheit und Wellbeing erforderlich.
Wellbeing alleine ist nicht ausreichend. Resilienz entsteht durch vorausschauende Führung, einen ständigen Austausch mit den Mitarbeitern und ein abgerundetes Programm, das die vielfältigen Aspekte der Resilienz berücksichtigt. Die Vorteile für den Arbeitgeber sind eindeutig: Die 30 % der Mitarbeiter, die in unsere Studie als resilient eingestuft wurden, leisten einen besonders wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg: 93 % von ihnen wollen bei ihrem Arbeitgeber bleiben, 86 % sind voll motiviert bei ihrer Arbeit. Die Resilienz der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen, ist also nicht nur für die Mitarbeiter von Bedeutung, sondern erschließt auch neue Potenziale für das Unternehmen.
Wichtige Erkenntnisse zum Thema Wellbeing und Resilienz am Arbeitsplatz
Neue Gewohnheiten für mehr Wohlbefinden…in 100 Tagen
Der grundlegende Wunsch unsere mehr oder weniger schlechten Angewohnheiten zu ändern, um auf diese Weise Gesundheit, Energie, Produktivität, Glück und Erfolg zu maximieren, sind Ziele, die viele von uns miteinander verbinden. Doch alte Gewohnheiten umzukrempeln und auf Dauer gegen neue, bessere auszutauschen, ist schwieriger, als es meist aussieht. Und das hat in der Tat einen nachvollziehbaren Grund…
2021 Global Wellbeing Survey
Der Zusammenhang zwischen dem Wellbeing von Mitarbeitern und der wirtschaftlichen Leistung eines Unternehmens war bisher weder wirklich bekannt noch fassbar. Aon's Global Wellbeing Studie 2021 zeigt nun, dass eine direkte Beziehung zwischen diesen beiden Bereichen besteht, die – richtig genutzt – einen nachweislich positiven Effekt auf das Geschäft haben kann.