Longas horas de trabalho e burnout
Porque razão devem as instituições financeiras abordar a saúde mental para gerirem o risco associado e desenvolverem resiliência.
DownloadA resiliência de um colaborador é uma componente vital da mitigação de riscos e tem na sua base uma força de trabalho saudável.
As consequências de um ano volátil e incerto levaram-nos a contrariar as práticas e políticas de trabalho tradicionais no setor de serviços financeiros, intensificando ainda mais a pressão sentida nesta indústria.
Longas horas de trabalho, aumento da carga de trabalho e pressão para cumprimento de objetivos são fatores que contribuem para um aumento do risco de stress relacionado com trabalho, pondo em causa a resiliência individual e corporativa no setor dos serviços financeiros.
Após a crise de 2008, assistimos a uma revolução cultural onde o bem-estar das forças de trabalho emergiu nas agendas das instituições financeiras. No entanto, o destaque global sobre as atuais condições de trabalho na indústria veio reforçar o elevado risco de não proteger a segurança psicológica dos colaboradores.
No nosso whitepaper “Longas horas de trabalho e burnout”, exploramos de que forma colocar a resiliência dos colaboradores no centro da sua estratégia de bem-estar contribui para reduzir os riscos associados ao stress, ansiedade e burnout.
Estes aspetos incluem:
- a convergência de gestão de pessoas e de risco
- o papel crucial das lideranças
- a importância de rever as estratégias existentes à luz das tendências de trabalho futuras
O nosso estudo Aon 2021’s Global Wellbeing Survey identificou os principais riscos de bem-estar que afetam o desempenho de uma organização:
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Stress
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Burnout
* Aon’s 2021 Global Wellbeing Survey
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Ansiedade
Apenas 28% das organizações do setor de serviços financeiros têm uma opinião positiva sobre a capacidade das lideranças em atender às necessidades de saúde mental dos colaboradores*.
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* De acordo com benchmark proveniente da ferramenta de self-assessment da Aon
Faça download do mais recente estudo da Aon sobre o setor de serviços financeiros: Longas horas de trabalho e burnout
DownloadAinda que a crise que vivemos não tenha acabado, é crucial que as empresas já estejam a planear o futuro. É um erro confiar em estratégias de bem-estar que já não respondem às necessidades das forças de trabalho e do próprio negócio.
Agora, é hora de as organizações reexaminarem e redefinirem as suas estratégias de bem-estar e avaliarem a sua relevância e eficácia à luz das tendências de trabalho futuras, de novas políticas de salários e recompensas em regimes de trabalho remoto ou híbrido, e da constante necessidade de desenvolvimento de competências.Andrew Cunningham – Chief Commercial Officer, EMEA Health Solutions, Aon
Será a sua organização uma organização resiliente?
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