Analyse du capital humain

Analyse du capital humain
Aperçu des capacités

Analyse du capital humain

Débloquez le plein potentiel des données sur votre effectif pour prendre de meilleures décisions.

Protégez et faites croître votre entreprise grâce à l’analyse du capital humain

Toutes les entreprises, quel que soit leur emplacement ou leur secteur d’activité, évoluent dans un monde de plus en plus complexe et volatil, ce qui rend plus difficile leur croissance et le maintien de leur résilience opérationnelle. Dans ce contexte, l’amélioration du rendement de la main-d’œuvre est essentielle pour assurer un rendement soutenu de l’entreprise. Si vous pouvez exploiter et comprendre vos données sur la main-d’œuvre, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées sur les investissements.

En quoi l’analyse du capital humain peut-elle être utile? Bien que vous ne puissiez prédire l’avenir, vous pouvez vous préparer au changement. L’analyse du capital humain fournit aux organisations les connaissances dont elles ont besoin pour protéger et faire croître leur entreprise en identifiant les secteurs de risque et les occasions de transformation. Fait important, l’analyse du capital humain permet aux organisations d’agir rapidement, qu’il s’agisse d’analyser des données pour prendre les bonnes décisions ou de déterminer les étapes pratiques pour optimiser les mesures de gestion de la main-d’œuvre. 

Utiliser l’analyse du capital humain pour prendre de meilleures décisions

  • Transformation de la main-d’œuvre

    Utilisez l’analyse du capital humain pour orienter les investissements technologiques à grande échelle et le renouvellement de la main-d’œuvre en déterminant où le potentiel de compétences futures se cache, selon la région et le poste.

  • Orienter les résultats des régimes de retraite

    Évaluez les données sur les régimes de retraite et les placements pour aider les employés à gérer leur planification de retraite. Aider les organisations à gérer leur passif de retraite afin de mettre en œuvre leur stratégie de placement.

Approfondir la façon dont les analyses peuvent orienter votre stratégie

Main-d’œuvre et rémunération

Nos analyses des talents et de la rémunération fournissent aux leaders les renseignements dont ils ont besoin pour prendre de meilleures décisions afin d’attirer, de fidéliser et de mobiliser leur main-d’œuvre. Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :

  • Surveillance des tendances en matière d’embauche et de rétention de votre main-d’œuvre et dans les bassins de talents cibles
  • Compréhension des tendances et des pratiques actuelles en matière de rémunération globale
  • Déterminer les compétences futures de la main-d’œuvre
  • Suivi des mesures environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) clés
  • Définition et évaluation des progrès vers l’atteinte des objectifs en matière de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance (DEIA)
  • Entreprendre la transformation de l’effectif
  • Améliorer la résilience globale de votre main-d’œuvre

Découvrez ici tout notre ensemble de capacités en matière de rémunération et de talents.

Santé et avantages sociaux

Nos analyses de l’assurance collective fournissent aux leaders les renseignements dont ils ont besoin pour prendre de meilleures décisions afin d’optimiser les dépenses et les résultats liés aux avantages sociaux. Voici quelques-uns des défis que nous pouvons vous aider à relever :

  • Analyse et prévision des coûts et des tendances à long terme dans le secteur des soins de santé
  • Permettre la prestation d’options de soins de santé et d’avantages sociaux personnalisées en fonction des données
  • Comprendre les tendances relatives au coût total des avantages sociaux
  • Surveiller les pratiques en matière d’avantages sociaux prévus par la loi et non prévus par la loi
  • Tirer parti de la plateforme Well One d’Aon pour surveiller les indicateurs de bien-être financier 
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