Le renforcement de la résilience au risque est essentiel dans le contexte interconnecté et en évolution rapide actuel.
Les organisations sont forcées de composer avec un nombre croissant de risques évolutifs et interconnectés et de prendre des décisions constantes qui ont des répercussions importantes sur leurs bilans et sur la volatilité des bénéfices. Compte tenu de la grande incertitude qui plane sur l’économie mondiale et de la fréquence croissante des cygnes noirs, il est essentiel de comprendre l’incidence financière potentielle des risques et d’élaborer des programmes officiels de gestion des risques et de financement pour protéger et faire croître votre entreprise.
Chez Aon, nous fournissons des conseils et des analyses spécialisés pour aider les clients à comprendre et à quantifier leurs risques particuliers, à prendre de meilleures décisions en matière d’atténuation, de fidélisation et de transfert des risques et à assurer la continuité des activités grâce à des conseils après sinistre. Le coût total du risque pour les organisations correspond généralement à jusqu’à 3,5 % du revenu total1, et potentiellement à des multiples de ce chiffre en termes d’incidence sur les actifs incorporels et la résilience opérationnelle. Il est essentiel de trouver un équilibre entre l’atténuation, la rétention et le transfert pour optimiser le rendement et composer avec la volatilité.
Notre équipe mondiale, composée de 1 500 personnes, se concentre sur l’amélioration du coût total du risque, la gestion de la volatilité et la protection des bilans des clients. Nous élaborons des programmes complets et sur mesure de gestion des risques et de financement à l’aide de nos données et solutions exclusives, comme les cellules protégées d’Aon, afin d’aider nos clients à gérer les risques difficiles à assurer ou émergents comme les cyberrisques et la propriété intellectuelle (PI). Chose unique dans le secteur, nous sommes en mesure de faire appel à des spécialistes de toute l’étendue de notre entreprise, du climat et de la chaîne d’approvisionnement aux courtiers en réassurance, afin de mettre au point des solutions vraiment novatrices qui répondent aux besoins particuliers de nos clients.
Le paysage du risque est en constante évolution. Chez Aon, nous offrons aux clients la clarté et la confiance nécessaires pour prendre des décisions plus éclairées en matière d’atténuation, de rétention et de transfert des risques, ce qui les aide à protéger et à faire croître leur entreprise.
1 Selon la recherche quantitative d’Aon sur le risque et le risque lié aux ressources humaines
Chez Aon, nous fournissons des conseils et des analyses spécialisés pour aider les clients à comprendre et à quantifier leurs risques particuliers, à prendre de meilleures décisions en matière d’atténuation, de fidélisation et de transfert des risques et à assurer la continuité des activités.
Notre équipe de 1 500 personnes se concentre sur l’amélioration du coût total du risque, la gestion de la volatilité et la protection des bilans des clients.
Le coût total du risque pour une organisation équivaut généralement à jusqu’à 3,5 % des revenus totaux.
Source : Recherche quantitative d’Aon sur le risque et le risque lié aux ressources humaines
Aon met à profit son expertise en matière d’analyse avancée, de modélisation et de quantification au service de ses clients, par le biais de provisions, de conseils et d’analyses, ainsi que par des comparaisons actuarielles et des évaluations des coûts liés aux sinistres.
La gestion de la continuité des activités aide les organisations à renforcer leur résilience opérationnelle en identifiant les menaces potentielles et en s’efforçant de les atténuer.
L’estimation des pertes d’exploitation aide les organisations à déterminer la valeur des pertes financières potentielles auxquelles elles sont exposées si des perturbations imprévues.
L’assurance accidents commerciale recommande généralement un large éventail de couvertures d’assurance qui protègent une entreprise de réclamations en responsabilité civile impliquant des dommages matériels causés à des tiers, des pertes de biens et des blessures.
La préparation d’une réclamation est le processus complet qui consiste à quantifier, organiser et justifier une réclamation lors d’un événement de perte.
La modélisation de l’impact financier des risques climatiques aide les organisations à gérer les risques physiques et de transition afin de renforcer leur résilience et de tirer parti de l’occasion.
Aon aide ses clients à gérer efficacement l’ensemble du cycle de vie des risques dans le but de maintenir une cyberrésilience durable.
La gestion du risque d’entreprise est une approche structurée qui aide les organisations à identifier, évaluer et gérer les risques de manière exhaustive.
Une approche proactive de la gestion du risque immobilier intègre une vision complète des fondements financiers et de la propension au risque d’une organisation, tout en tenant compte des principales dynamiques du marché.
Nous adoptons une approche globale du risque lié à la réputation, en fournissant des observations, des analyses et des conseils basés sur des données qui permettent de renforcer la résistance au risque grâce à une bonne préparation.
L’objectif principal d’une stratégie de financement du risque est de trouver un équilibre entre la rétention, la gestion et le transfert du risque qui corresponde à la propension au risque d’une organisation.
Les analyses de financement des risques aident les organisations à évaluer instantanément et en toute confiance différentes approches du risque, à identifier les programmes d’assurance les plus efficaces et à prendre de meilleures décisions fondées sur les données.
Les chaînes d’approvisionnement sont des écosystèmes dont la complexité ne cesse d’augmenter. Dans le même temps, le paysage des risques est de plus en plus interconnecté et les défis posés par les risques intangibles sont en augmentation.
