Atuarial e análise
A Aon aproveita análises avançadas, modelagem e expertise em quantificação para clientes e atende nossos clientes por meio de reservas, consultoria e análise de garantias, custo de perdas e benchmarking atuarial.
Visão geral
Gestão de riscos
Desenvolver resiliência a riscos é crucial no cenário interconectado e em rápida evolução de hoje.
Compreendendo e quantificando seus riscos
As organizações estão sendo forçadas a enfrentar um número cada vez maior de riscos interconectados e em evolução e a tomar decisões constantes que têm um impacto significativo em seus balanços e na volatilidade dos lucros. Com tanta incerteza na economia global e eventos como cisne negro cada vez mais frequentes, entender o impacto financeiro potencial dos riscos e desenvolver programas formais de gestão e financiamento de riscos é crucial para proteger e expandir seus negócios.
Na Aon, fornecemos consultoria especializada e análises para ajudar os clientes a entender e quantificar seus riscos específicos, tomar melhores decisões de mitigação, retenção e transferência de riscos e garantir a continuidade dos negócios por meio de consultoria pós-perda. O custo total de risco das organizações normalmente equivale a até 3,5% da receita total1 e pode dobrar em termos de impacto sobre ativos intangíveis e resiliência operacional. Encontrar um equilíbrio entre mitigação, retenção e transferência é fundamental para otimizar o desempenho e enfrentar a volatilidade.
Temos uma equipe global de 1.500 pessoas focada em melhorar o custo total do risco, gerenciar a volatilidade e proteger o balanço patrimonial dos clientes. Desenvolvemos programas abrangentes e personalizados de gestão e financiamento de riscos usando nossos dados e soluções proprietárias, como as instalações de células protegidas da Aon, para ajudar os clientes a lidar com riscos emergentes ou difíceis de dar cobertura por seguro, como riscos cibernéticos e de propriedade intelectual (PI). De forma exclusiva no setor, contamos com especialistas em todas as áreas da nossa empresa, desde corretores de clima e cadeia de fornecimento até de resseguro, para desenvolver soluções realmente inovadoras que atendam às necessidades específicas dos clientes.
O cenário de risco está sempre mudando. Mas na Aon, damos aos clientes a clareza e a confiança de que precisam para tomar decisões mais informadas sobre mitigação, retenção e transferência de riscos, ajudando-os a proteger e expandir seus negócios.
1 De acordo com a pesquisa quantitativa da Aon sobre riscos e pessoas
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Nossa abordagem
Na Aon, fornecemos consultoria especializada e análises para ajudar os clientes a entender e quantificar seus riscos específicos, tomar melhores decisões de mitigação, retenção e transferência de riscos e garantir a continuidade dos negócios por meio de consultoria pós-perda.
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1,500
Nossa equipe de 1.500 pessoas está focada em melhorar o custo total do risco, gerenciar a volatilidade e proteger o balanço patrimonial dos clientes.
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3.5%
O custo total de risco das organizações normalmente equivale a até 3,5% da receita total.
Fonte: Pesquisa quantitativa da Aon sobre riscos e pessoas
Nossas soluções de gestão de riscos
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Gestão de continuidade dos negócios
O gerenciamento de continuidade de negócios ajuda as organizações a construir resiliência operacional, identificando ameaças potenciais e trabalhando para mitigá-las, protegendo os negócios contra interrupções e ajudando a garantir que as operações continuem sem interrupção.
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Avaliação de interrupção de negócios
A avaliação da interrupção de negócios ajuda as organizações a determinar o valor das potenciais perdas financeiras decorrentes de interrupções imprevistas, como desastres naturais, falhas na cadeia de suprimentos, danos materiais, instabilidade política ou doenças.
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Gestão de riscos de acidentes
O seguro de acidentes comerciais geralmente se refere a uma ampla gama de coberturas de seguro que protegem uma empresa contra reivindicações de responsabilidade civil que envolvem danos materiais a terceiros, perda de propriedade e lesão corporal.
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Preparação de sinistros
A preparação de sinistros é o processo completo de quantificar, organizar e fundamentar um sinistro em um evento de perda. Envolve o desenvolvimento da metodologia ideal para quantificar a perda e a compilação de evidências de uma perda comercial comprovada.
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Consultoria de risco climático
Modelar o impacto financeiro do risco climático ajuda as organizações a enfrentar os riscos físicos e de transição para ganhar resiliência e aproveitar as oportunidades.
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Consultoria de risco cibernético
A Aon ajuda os clientes a gerenciar com eficiência todo o ciclo de vida do risco com o objetivo de manter uma resiliência cibernética sustentável.
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Gestão de riscos corporativos
A gestão de riscos corporativos (ERM) é uma abordagem estruturada que ajuda as organizações a identificar, avaliar e gerenciar os riscos de forma abrangente.
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Gestão de riscos à propriedade
Uma abordagem proativa para o gerenciamento de riscos à propriedade integra uma visão completa da base financeira e do apetite de risco de uma organização, ao mesmo tempo em que considera as principais dinâmicas do mercado.
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Consultoria de risco à reputação
Adotamos uma abordagem de toda a empresa para o risco à reputação, fornecendo insights baseados em dados, análises e consultoria que promovem a resiliência do risco à reputação por meio da preparação.
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Financiamento de riscos
O objetivo principal de uma estratégia de financiamento de riscos é encontrar um equilíbrio entre a retenção de risco, a gestão de riscos e a transferência de riscos que se adapte ao apetite de risco de uma organização.
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Análise de financiamento de riscos
O Risk Financing Analytics ajuda as organizações a avaliar rapidamente diferentes abordagens de gestão de riscos, identificar programas de seguros mais eficientes e tomar decisões baseadas em dados, otimizando o equilíbrio entre tolerância ao risco e transferência de risco.
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Gestão de riscos da cadeia de fornecimento
Cadeias de suprimentos são ecossistemas complexos e cada vez mais interligados. Ao mesmo tempo, riscos intangíveis estão em ascensão. Ajudamos você a gerenciar os riscos da cadeia de suprimentos.
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As ameaças cibernéticas estão evoluindo rapidamente e a mitigação de riscos é um desafio constante. As decisões que uma organização toma serão críticas para sua resiliência cibernética.
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Propriedade intelectual
A propriedade intelectual (PI) pode ser um dos ativos mais valiosos da sua organização. No entanto, muitas vezes é mal compreendido ou protegido.
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As fusões e aquisições e outras transações de mercado são complexas, urgentes e altamente especializadas.
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