Ook interessant
-
Overzicht oplossingen
Global Benefits Management
-
Overzicht oplossingen
Mergers and Acquisitions (M&A)
Medewerkers staan centraal in elke succesvolle organisatie. Maar als het gaat om fusies en overnames (M&A) zijn pensioenen en benefits niet direct de eerste prioriteit. En dat terwijl , ondanks dat ze tot de meest complexe en impactvolle elementen behoren om te managen. Het belang is vooral groot bij het omgaan met de complexiteit van een corporate carve-out.
Het menselijke aspect van fusies en overnames is moeilijk goed te doen. Personeelskwesties zijn ingewikkeld en er is geen standaardoplossing of simpele formule om de daarmee samenhangende uitdagingen op te lossen.
Een cruciale stap in elke M&A-transactie is het uitvoeren van Human Capital Due Diligence. Dit proces geeft inzicht in financiële personeelsrisico’s, cultuurverschillen en compliance-aspecten. Door deze analyse vooraf uit te voeren, kunnen organisaties niet alleen risico’s beperken, maar ook kansen identificeren om talentstrategieën beter af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen.
Bedrijfsovernames brengen complexe uitdagingen met zich mee, van het herzien van benefits tot het uitvoeren van de complexe overdracht van pensioenverplichtingen. Door best practices te volgen, kunnen werkgevers echter verder gaan dan het oplossen van mogelijke problemen en kansen creëren voor strategische voordelen.
Wanneer benefits en pensioenen zorgvuldig worden aangepakt tijdens een M&A-transactie, is dit meer dan alleen een manier op de risico's te beperken — het is een kans voor groei op lange termijn. Hier volgen enkele aanbevelingen om veelvoorkomende uitdagingen van vandaag te overwinnen:
Overzicht oplossingen
Global Benefits Management
Overzicht oplossingen
Mergers and Acquisitions (M&A)
Het feit dat verschillende organisaties verschillende benefits hanteren, maakt het integreren van personeelsbestanden aanzienlijk complexer. De kosten voor het aanbieden van ruimere benefits aan de nieuw samengevoegde entiteit kunnen onbetaalbaar zijn. Organisaties moeten manieren vinden om de kosten te minimaliseren en tegelijkertijd medewerkers betrokken te houden.
Alternatieve financieringsstrategieën kunnen werkgevers helpen kostenefficiënte manieren te vinden om de stijgende kosten te beperken. Deze strategieën gaan over de benefitsplannen van meerdere werkgevers, multinationale pooling en passende niveaus van stop-loss verzekering.
De entiteit moet ook gezondheidsprogramma's herzien met het oog op gedeelde verantwoordelijkheid, en tegelijkertijd netwerken van zorgverleners beoordelen met de nadruk op hoogwaardige zorgverleners en preventieprogramma's. Dit kan werkgevers helpen om te streven naar duurzame zorgkosten.
Een financieringsoptie voor gezondheidsrisico's kan voorspelbaarheid en stabiliteit bieden aan organisaties die het budgetrisico van stijgende zorgkosten beheren. De voordelen van een dergelijke oplossing zijn duidelijk: een geoptimaliseerde cashflow, voorspelbaarheid bij het opstellen van begrotingen en de mogelijkheid om duurzaam te plannen voor de lange termijn.
Het kan bedrijven ook in staat stellen lacunes in de dekking op te vullen door bescherming te bieden tegen catastrofale risico's. Het gebruik van machine learning om toekomstige medische en farmaceutische kosten voor het nieuw gefuseerde bedrijf te voorspellen, is in dit stadium nuttig om inzicht te krijgen in de waarschijnlijke toekomstige volatiliteit van medische kosten.
Naarmate een organisatie groeit en verandert, biedt dit een kans om na te denken over hoe benefits worden afgestemd en gefinancierd. Het gebruik van herverzekeringsmogelijkheden via captives voor de financiering van personeelsbeloningen wordt een steeds populairdere oplossing voor kostenbeheersing en biedt een flexibel en schaalbaar alternatief.
Het afstemmen van benefits en pensioenen op prioriteiten is een andere mogelijkheid. Een global benefits identity op het gebied van benefits opbouwen voor de gecombineerde onderneming kan een strategisch voordeel opleveren. Zeker wanneer de toewijding aan waarden en bedrijfsresultaten daarin weerspiegeld wordt. Door gebruik te maken van data en analyses kan vastgesteld en geprioriteerd worden wat medewerkers belangrijk vinden. Door hierover bovendien helder te communiceren met de medewerkers, kan een werkgever betrokkenheid bij de nieuwe organisatie vergroten en het algemene welzijn verbeteren.
van de senior leidinggevenden acht het waarschijnlijk of zeer waarschijnlijk dat bedrijven in de komende 12 maanden een strategische evaluatie van hun bedrijf zullen uitvoeren.
Bron: Aon and Mergermarket
Wanneer een onderneming een desinvestering of spin-off doormaakt die resulteert in een kleiner bedrijf met minder medewerkers, kan het repliceren van de huidige plannen mogelijk niet haalbaar zijn.
De resulterende kleinere entiteit kan schaalvoordelen van grotere bedrijven verkrijgen door zich aan te sluiten bij een collectief pensioenplan, zoals een gepoold werkgeversplan (PEP) in de Verenigde Staten of een master trust in het Verenigd Koninkrijk. Deze collectieve plannen verlagen de administratiekosten en de middelen voor bestuur.
Multinationals kunnen hun wereldwijde benefits optimaliseren door middel van alternatieve wereldwijde financieringsvormen en door de consolidatie van verkopers en wereldwijde adviseurs. Dit helpt om de kosten van benefits en administratieve lasten te beheersen en vaak te verminderen, terwijl het tegelijkertijd cruciale pensioenbenefits oplevert.
Collectieve pensioenplannen stijgen in populariteit door de voordelen van tijdsbesparing, middelen en geld voor werkgevers en het vermogen om de gewenste financiële doelstellingen te bereiken. Dankzij deze voordelen kunnen HR-leiders strategischer handelen. De verbeterde kostenbesparingen en prestaties van een collectief pensioenplan kunnen het financiële welzijn van medewerkers verbeteren, wat vaak leidt tot een grotere betrokkenheid en productiviteit.
Wanneer bedrijven organisatorische veranderingen doorvoeren, moeten ze ervoor zorgen dat updates van hun benefits worden getoetst aan de lokale wetgeving. Lokale wetgeving kan bijvoorbeeld voorschrijven dat bepaalde benefits moeten worden gehandhaafd, dat medewerkers op bepaalde niveaus in aanmerking moeten komen voor bepaalde benefits of dat medewerkers in vergelijkbare functies vergelijkbare vergoedingen en benefits moeten krijgen. Op dezelfde manier kunnen bedrijven verschillende verplichtingen hebben met betrekking tot vakbonden, ondernemingsraden of andere contractuele overeenkomsten. Wetgeving over loontransparantie zal binnenkort ook eisen dat bedrijven loonverschillen kunnen verklaren aan de hand van objectieve criteria.
De resulterende kleinere entiteit kan schaalvoordelen van grotere bedrijven verkrijgen door zich aan te sluiten bij een collectief pensioenplan, zoals een gepoold werkgeversplan (PEP) in de Verenigde Staten of een master trust in het Verenigd Koninkrijk. Deze collectieve plannen verlagen de administratiekosten en de middelen voor bestuur.
Multinationals kunnen hun wereldwijde benefits optimaliseren door middel van alternatieve wereldwijde financieringsvormen en door de consolidatie van verkopers en wereldwijde adviseurs. Dit helpt om de kosten van benefits en administratieve lasten te beheersen en vaak te verminderen, terwijl het tegelijkertijd cruciale pensioenbenefits oplevert.
Collectieve pensioenplannen stijgen in populariteit door de voordelen van tijdsbesparing, middelen en geld voor werkgevers en het vermogen om de gewenste financiële doelstellingen te bereiken. Dankzij deze voordelen kunnen HR-leiders strategischer handelen. De verbeterde kostenbesparingen en prestaties van een collectief pensioenplan kunnen het financiële welzijn van medewerkers verbeteren, wat vaak leidt tot een grotere betrokkenheid en productiviteit.
Pensioenen dienen tijdens een transactie gecontroleerd te worden, gezien het tempo van de hervorming van de regelgeving in heel Europa. Nu in verschillende landen van de EU en het Verenigd Koninkrijk pensioenhervormingen worden besproken of al zijn doorgevoerd, moeten werkgevers een stap voor zijn bij het plannen van hoe een entiteit na de transactie zal voldoen aan de veranderende regelgeving.
De lopende pensioenhervormingen in Europa en met name ook in Nederland kunnen materiële impact hebben op toekomstige cashflow en kostenniveaus. Organisaties moeten deze financiële impact meenemen in hun waardering en integratieplanning om verrassingen te voorkomen en duurzame voordelen te realiseren.
Het belang van voorbereiding kan niet worden overschat. Door vroeg te beginnen, worden obstakels zichtbaar die een transactie in een later stadium zouden kunnen laten mislukken. Zorg ervoor dat eerdere toezeggingen aan medewerkers worden nagekomen en dat de vereiste bijdragen van het bedrijf volledig worden betaald.
Informeer de deelnemers dat de pensioenregeling die eruit voortvloeit hun benefits niet zal verminderen of verzwakken. Dit is een kleine maar belangrijke eerste stap. Het is van cruciaal belang om die communicatie in stand te houden totdat het nieuwe plan volledig operationeel is, om het moreel en de betrokkenheid van de medewerkers te beschermen.
Bovendien kunnen werkgevers dit aangrijpen als een kans om zich te richten op het financiële welzijn van hun medewerkers. Het hebben van een plan om medewerkers te helpen optimaal te profiteren van nieuw geïntegreerde pensioen- of pensioenregelingen, waaronder zaken als automatische inschrijving, biedt gemoedsrust in een verder onzekere tijd. Maar pensioensparen is slechts één onderdeel van het financiële welzijn. Veel medewerkers maken zich meer zorgen over het heden dan over de toekomst. Door verder te kijken dan pensioenen en programma's voor planning en budgettering aan te bieden om medewerkers te helpen met hun huidige financiële welzijn, kan verdere stress worden verlicht.
van de medewerkers zeggen dat benefits belangrijk tot uiterst belangrijk zijn om hen aan te trekken voor hun huidige functie
Bron: Aon Employee Sentiment Survey
Deze uitdagingen zijn niet alleen oefeningen in risicobeperking, maar bieden ook de mogelijkheid om op lange termijn waarde toe te voegen. Na fusies en overnames wordt de mogelijkheid om de wereldwijde benefits te herzien een strategische noodzaak. Aon's geïntegreerde model bestaat uit wereldwijde makelaardij, strategisch advies en geavanceerde analyses en technologie. Hierdoor kunnen multinationals benefits en pensioen aanbieden die voldoend aan wetgeving, kosteneffectief zijn, en tegelijkertijd zijn afgestemd op de cultuur en prestatiegericht blijven. In een wereld waarin benefits de cultuur bepalen, de reputatie bepalen en het behoud van personeel stimuleren, gaat het er niet alleen om wat u levert, maar ook hoe u dat doet.
Our Better Being podcast series, hosted by Aon Chief Wellbeing Officer Rachel Fellowes, explores wellbeing strategies and resilience. This season we cover human sustainability, kindness in the workplace, how to measure wellbeing, managing grief and more.
Expert Views on Today's Risk Capital and Human Capital Issues
Stay in the loop on today's most pressing cyber security matters.
The construction industry is under pressure from interconnected risks and notable macroeconomic developments. Learn how your organization can benefit from construction insurance and risk management.
Stay in the loop on today's most pressing cyber security matters.
Onze Cyber Resilience collectie heeft de nieuwste inzichten van Aon over het veranderende landschap van cyberbedreigingen. Neem contact op met onze experts om te bespreken hoe u de juiste beslissingen kunt nemen om de cyberweerbaarheid van uw organisatie te versterken.
Our Employee Wellbeing collection gives you access to the latest insights from Aon's human capital team. You can also reach out to the team at any time for assistance with your employee wellbeing needs.
Explore Aon's latest environmental social and governance (ESG) insights.
Onze HR-experts delen inzichten die helpen bij het bouwen van een toekomstgericht, productief en gelukkig personeelsbestand. Ontdek hoe u een duurzame werkgever wordt en bijdraagt aan welzijn en ontwikkeling van medewerkers.
Our Global Insurance Market Insights highlight insurance market trends across pricing, capacity, underwriting, limits, deductibles and coverages.
How do the top risks on business leaders’ minds differ by region and how can these risks be mitigated? Explore the regional results to learn more.
Trade, technology, weather and workforce stability are the central forces in today’s risk landscape.
Our Human Capital Analytics collection gives you access to the latest insights from Aon's human capital team. Contact us to learn how Aon’s analytics capabilities helps organizations make better workforce decisions.
Our Better Being podcast series, hosted by Aon Chief Wellbeing Officer Rachel Fellowes, explores wellbeing strategies and resilience. This season we cover human sustainability, kindness in the workplace, how to measure wellbeing, managing grief and more.
Explore our hand-picked insights for human resources professionals.
Our Workforce Collection provides access to the latest insights from Aon’s Human Capital team on topics ranging from health and benefits, retirement and talent practices. You can reach out to our team at any time to learn how we can help address emerging workforce challenges.
Our Mergers and Acquisitions (M&A) collection gives you access to the latest insights from Aon's thought leaders to help dealmakers make better decisions. Explore our latest insights and reach out to the team at any time for assistance with transaction challenges and opportunities.
How do businesses navigate their way through new forms of volatility and make decisions that protect and grow their organizations?
How do businesses navigate their way through new forms of volatility and make decisions that protect and grow their organizations?
Ontdek onze inzichten rondom NIS2.
Our Parametric Insurance Collection provides ways your organization can benefit from this simple, straightforward and fast-paying risk transfer solution. Reach out to learn how we can help you make better decisions to manage your catastrophe exposures and near-term volatility.
Onze Pay Transparency collectie geeft u toegang tot de laatste inzichten van Aon's human capital team over onderwerpen variërend van loongelijkheid tot diversiteit, gelijkheid en inclusie. Neem contact met ons op om te leren hoe we uw organisatie kunnen helpen deze kwesties aan te pakken.
Forecasters are predicting an extremely active 2024 Atlantic hurricane season. Take measures to build resilience to mitigate risk for hurricane-prone properties.
Our Technology Collection provides access to the latest insights from Aon's thought leaders on navigating the evolving risks and opportunities of technology. Reach out to the team to learn how we can help you use technology to make better decisions for the future.
Our Trade Collection gives you access to the latest insights from Aon's thought leaders on navigating the evolving risks and opportunities for international business. Reach out to our team to understand how to make better decisions around macro trends and why they matter to businesses.
Stay in the loop on today's most pressing cyber security matters.
With a changing climate, organizations in all sectors will need to protect their people and physical assets, reduce their carbon footprint, and invest in new solutions to thrive. Our Weather Collection provides you with critical insights to be prepared.
Our Workforce Resilience collection gives you access to the latest insights from Aon's Human Capital team. You can reach out to the team at any time for questions about how we can assess gaps and help build a more resilience workforce.
Bekijk de laatste insights over de Wet toekomst pensioenen (Wtp). Wilt u meer weten? Neem dan contact met ons op.