Industrie

Terwijl de wereldwijde vraag naar goederen toenam na de eerste schok van de pandemie, hadden bedrijven in de industriële en productiesector moeite om bij te blijven. Dit kwam door materiaaltekorten, storingen in de toeleveringsketen en uitdagingen bij het aantrekken en behouden van belangrijk talent. Tegen deze achtergrond was het beheren van voorraden soms bijna onmogelijk, terwijl kostenfluctuaties, toenemende cyberdreigingen en geopolitieke onzekerheid de problemen verergerden.

Om met duidelijkheid en vertrouwen vooruit te gaan, moeten bedrijven in de hele sector meer holistische strategieën voor risicobeheer en personeelsbezetting aannemen die zowel fysieke als menselijke activa omvatten, rekening houden met de toenemende verwachtingen op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG) en de snel stijgende verzekeringsbehoeften van de sector weerspiegelen.

Bij Aon hebben onze teams diepgaande ervaring in alle segmenten van de industriële en productie-industrie - inclusief geavanceerde productie, lucht- en ruimtevaart en defensie, auto-industrie en zware industriële bedrijven - en we werken samen met deze klanten om zowel catastrofale risico's als dagelijkse risicokosten te beheren, nieuwe oplossingen voor risico-overdracht te implementeren door gebruik te maken van krachtige modelleringstools en dynamische en veerkrachtige arbeidskrachten op te bouwen.

Veranderende ketenrisico’s en innovatiekracht

Binnen de industrie is een versnelde transitie zichtbaar. Van automatisering en robotisering tot de optimalisatie van toeleveringsketens en de opmars van circulaire industriële bedrijven. De vraag vanuit de markt en de energietransitie doen daarnaast een dringend beroep op de innovatiekracht van de sector. 

Tegelijkertijd kan de sector vaak niet voldoen aan de sterk toegenomen vraag. Verstoringen in de toeleveringsketen zoals schaarste van grondstoffen en halffabrikaten, logistieke knelpunten door een tekortschietende vervoers- en overslagcapaciteit en personeelstekorten zorgen voor lange levertijden en een hoge mate van onvoltooide productie. En als gevolg van de hogere transporttarieven en energie- en grondstofprijzen staan de marges sterker dan ooit onder druk.

Risico’s met grote impact op uw weerbaarheid

De impact van de pandemie kwam bovenop de bovenstaande risico’s: gestockte aanvoer door lockdowns, vastzittend werkkapitaal door plotseling afgenomen vraag. Daarnaast is voor een sterk gedigitaliseerde sector als de industrie cybercrime ook een zeer reële bedreiging; volgens Aon's Global Risk Management Survey is het een van de grootste bedrijfsrisico's. En hoe krijgt en behoudt u goed opgeleid personeel? Inzicht in uw bedrijfsspecifieke risico’s en het verkrijgen van grip hierop is essentieël om uw bedrijfscontinuïteit te kunnen waarborgen. 

Grip op uw risico’s

Welke risico’s loopt uw organisatie bij het wegvallen van de toevoer van uw productielijn? Hoe groot is uw aansprakelijkheid in de keten? Om deze vragen goed te kunnen aanpakken, is een integrale aanpak nodig waarbij risico-, crisis- en continuïteitsmanagement samenkomen. Dit gaat verder dan het werk van de risicomanager. Om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen moeten organisatorische silo’s doorbroken worden.

Cyberveiligheid vraagt integrale aanpak

Tegenover de vele voordelen van digitalisering, automatisering en robotisering staat de toename van cyberrisico’s. Binnen uw eigen organisatie, maar ook in de waarde- en toeleveringsketen. Weet u bijvoorbeeld of uw bedrijfsgegevens in de gehele keten voldoende beveiligd zijn? En heeft u inzicht in de zwakke plekken die uw cyberveiligheid bedreigen? Onze cyberspecialisten geven u de nodige handvatten en oplossingen die uw risico’s beperken.

Financiële ruimte voor groei en innovatie

Wanneer marges steeds meer onder druk komen te staan, is het van groot belang het werkkapitaal te optimaliseren. Niet alleen om aan financiële verplichtingen te  voldoen, maar ook om te kunnen blijven investeren in innovatie, procesoptimalisatie en het verstevigen van de concurrentiepositie. Behalve de oplossingen zoals debiteuren-, inkoop- of voorraadfinanciering, loont het ook om te kijken of er aanwezig kapitaal ‘losgemaakt’ kan worden of een kredietverzekering in te zetten. Hoe houdt u tegelijkertijd de loonkosten in de hand? Welke besparingen kunt u hier doorvoeren?

Personele uitdagingen in de industrie

Al jarenlang stijgt de vraag naar technisch geschoold personeel en deze trend lijkt nog wel even door te zetten. De industrie blijft voorlopig nog wel in een war for talent verwikkeld. Hoe trekt u de juiste specialisten aan? En vooral: wat maakt uw bedrijf tot een aantrekkelijke werkgever? Uw investeringen in vitaliteit worden daarbij steeds belangrijker. De ‘coronatijd’ is voor veel bedrijven een wake-up-call geweest om in te spelen op de behoeften van medewerkers, om ze vitaal, betrokken en duurzaam inzetbaar te houden.

Wij helpen u graag

Ons team van specialisten en adviseurs kennen de sector. Wij denken graag met u mee om professioneel risico-, continuïteits- en crisismanagement verder te ontwikkelen binnen uw bedrijf. Wilt u meer weten? Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op.