01
Grondstofprijsrisico of materiaalschaarste
De wereldwijde grondstoffenmarkt blijft last houden van wilde stemmingswisselingen, vaak als gevolg van geopolitieke volatiliteit of extreme weersomstandigheden.
Organisaties in de sectoren Food en Agri opereren in een steeds complexere en uitdagendere wereld. Dat komt mede door stijgende prijzen, klimaatverandering, verschuivende geopolitiek, maar ook veranderende consumentengewoontes.
Simpel gezegd wordt het steeds moeilijker om te voldoen aan de behoefte aan voedselzekerheid voor een groeiende wereldbevolking. Dit betekent dat bedrijven nieuwe normen moeten stellen op het gebied van wendbaarheid en innovatie om kansen te benutten in een turbulent tijdperk van volatiliteit.
Door activiteiten en strategieën snel opnieuw te evalueren op basis van gevestigde en duidelijk gedefinieerde risico's - maar ook op basis van nieuwere, zich ontwikkelende en opkomende risico's - zal de sector het leven van mensen over de hele wereld in stand kunnen houden.
Bedrijven hebben ook de kans om de toegang tot menselijk en financieel kapitaal te beschermen door beter na te denken en beslissingen te nemen over milieu- en sociale factoren op de lange termijn. Ethische samenwerking, het zoeken naar diverse ideeën om innovatie te stimuleren en het vergroten van de veerkracht van medewerkers helpt bedrijven te groeien,. Hierdoor wordt een duurzame verandering in de hele sector mogelijk wordt.
Volgens onze laatste Global Risk Management Survey zijn de grootste risico's voor de Voedingsmiddelen-, Agribusiness- en Drankenindustrie onder andere:
Klimaatverandering, de energietransitie en het veranderende consumentengedrag hebben een steeds grotere impact op de productie en distributie van voedsel: de vraag naar lokaal gekweekt en duurzaam geproduceerd voedsel stijgt, het aandeel plantaardig voedsel breidt steeds verder uit en langere houdbaarheid wint weer terrein ten koste van de versproducten. Het huidige landbouwsysteem is niet langer houdbaar: technologische innovaties moeten de ecologische efficiëntie verbeteren en de opbrengsten vergroten.
Binnen de toeleveringsketen heeft er ook een verschuiving plaatsgevonden: deze was eerst sterk gericht op kostenreductie en het voorkomen van overschotten. Mede door de coronapandemie is de focus op voedselveiligheid verscherpt en is beter zicht nodig op de productielijn en voorraadbeheer. De risico’s in de keten en de kosten van altijd kunnen voldoen aan de vraag moeten beter beheersbaar worden. Tegelijkertijd biedt de transitie naar een circulaire economie ook een kansen voor nieuwe ondernemers en huidige ketenpartners: wie op tijd instapt op deze ontwikkelingen maakt zijn onderneming toekomstbestendig.
Nieuwe businessmodellen, vergaande ketenintegratie, schaalvergroting en technische innovaties zijn door de hele keten heen de zichtbare antwoorden op deze ontwikkelingen. Dit maakt bedrijven echter ook veel kwetsbaarder voor schade, zoals voedselcontaminatie, brand, aansprakelijkheid en bedrijfsonderbreking.
Maar ook cybercrime: Aon's Global Risk Management Survey rekent dit inmiddels tot het grootste risico’s op bedrijfsstilstand. En hoe krijgt en behoudt u goed opgeleid personeel? Een sector in transitie biedt nieuwe kansen. Het managen van de bijbehorende risico’s vraagt om een integrale aanpak. Inzicht krijgen in uw bedrijfs- en sectorspecifieke risico’s en er grip op houden is dan ook essentiëel om uw bedrijfscontinuïteit te kunnen waarborgen, juist in deze tijd van een verharde verzekeringsmarkt.
Welke risico’s loopt uw organisatie bij het wegvallen van de toevoer van uw productielijn? Hoe groot is uw aansprakelijkheid in de keten? Om deze vragen goed te kunnen aanpakken, is een integrale aanpak nodig waarbij risico-, crisis- en continuïteitsmanagement samenkomen. Dit gaat verder dan het werk van de risicomanager. Om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen moeten organisatorische silo’s doorbroken worden.
Strenge afspraken en protocollen binnen de keten van de voedingsindustrie bieden helaas geen garanties omtrent voedselveiligheid. De oorzaak van een recall hoeft niet altijd bij uw bedrijf te liggen om toch de impact ervan te voelen. Naast financiële gevolgen, zorgt het ook voor een flinke reputatieschade, voor uzelf maar ook voor de sector. Hoe weerbaar is uw organisatie in zo’n situatie?
Tegenover de vele voordelen van digitalisering, automatisering en robotisering groeien de cyberrisico’s. Binnen uw eigen organisatie, maar ook in de waarde- en toeleveringsketen. Weet u bijvoorbeeld of uw bedrijfsgegevens in de gehele keten voldoende beveiligd zijn? En heeft u inzicht in de zwakke plekken die uw cyberveiligheid bedreigen? Onze cyberspecialisten geven u de nodige handvatten en oplossingen die uw risico’s beperken.
De food- en agri-sector blijft voorlopig nog wel in een war for talent verwikkeld. Hoe trekt u de juiste specialisten aan? Wat maakt uw bedrijf tot een aantrekkelijke werkgever? En hoe houdt u medewerkers vitaal, betrokken en duurzaam inzetbaar?
Door u te voorzien van betere informatie en goed advies helpen wij u betere beslissingen te nemen voor de toekomst. Alles met het doel uw organisatie zijn volledige potentieel te laten bereiken, te beschermen en te laten groeien.
Wij geven graag antwoord op uw specifieke vragen over schadeverzekeringen, aansprakelijkheid, cyberrisico’s, verzuim en arbeidsongeschiktheid. Wij maken uw risico’s inzichtelijk, bieden u handige tools om risico’s te beperken en vinden verzekeringsoplossingen op maat.