Providerboog

Het nut van een geoptimaliseerde providerboog

Om de gezondheid van medewerkers te bevorderen, laten veel organisaties zich bijstaan door externe partijen; zogenaamde providers. Een effectieve samenwerking met het geheel aan providers noemen we een ‘providerboog’. Maar hoe komt u tot de inrichting hiervan en hoe haalt u als werkgever het optimale uit deze inzet? 

Als werkgever is het van groot belang om uw medewerkers fit en gezond te houden. De inzet van een providerboog kan hier een grote bijdrage aan leveren. Vindt u, uw medewerker of de arbodienstverlener dat een aanvullende interventie nodig is om de inzetbaarheid van een medewerker of groep medewerkers te bevorderen? Dan is het van belang dat er direct een beroep gedaan kan worden op de providerboog. Hiermee kan tijdig een interventie op het gebied van bijvoorbeeld psychische problematiek, lichamelijke klachten of leefstijlgerelateerde klachten ingezet worden. Die kan zo bijdragen aan het gezond en fit houden van uw medewerkers en uitval door ziekte voorkomen of de ziekteperiode verkorten.

Hoe richten wij samen met u een providerboog in? 

Stap voor stap bouwen aan de opzet van een providerboog begint met het bepalen van de daarbij behorende doelstellingen, inzicht in de effectiviteit van reeds ingezette interventies en mogelijke gezondheidsrisico’s. Op basis van deze inventarisatie bepaalt u met welke providers uw organisatie wenst samen te werken en welke criteria u hanteert bij de selectie van deze providers. Denk bij de inventarisatie niet alleen aan wat de eigen organisatie biedt, maar ook wat andere partijen als een arbodienstverlener of (zorg)verzekeraar u kunnen bieden. Het kan zijn dat cofinanciering aan de orde is bij inzet van interventies via het aanbod van de collectieve zorgverzekeraar. Om de inzet van interventies in goede banen te leiden, is het opstellen van procesbeschrijvingen een belangrijk onderdeel van het inrichten of optimaliseren van de providerboog in uw organisatie. Hierin kunt u afspraken vastleggen over de wijze van inzet van de interventies, de doorlooptijden en het facturatieproces. 

Nadat de inhoud van de providerboog afgestemd en samenwerkingsafspraken met de providers zijn gemaakt, is het van belang de providerboog intern onder de aandacht te brengen. Dit kan middels het opstellen en uitrollen van een communicatieprogramma. Betrek managers en leidinggevenden hier actief bij; zij hebben een belangrijke voortrekkersrol en zijn vaak de eerste die gezondheidsrisico’s bij medewerkers signaleren en bespreken. 

Wat levert een providerboog u op?

Met een goed ingerichte providerboog heeft u zelf de tools in handen om waar nodig interventies in te zetten om de vitaliteit van uw medewerker of groep medewerkers te bevorderen. Op deze wijze draagt u eenvoudig bij aan het stimuleren van de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers en aan de beheersing van de (verzuim)kosten. 

Meer informatie

Heeft u vragen? Aon heeft de expertise in huis om de eerste stappen samen met u te zetten. Graag adviseren wij u over het inrichten van de providerboog en de mogelijkheden die de collectieve zorgverzekering van uw bedrijf daarin biedt. Voor meer informatie kunt u vrijblijvend contact opnemen met een van onze specialisten.