Artikel
Wellbeing & Resilience Consulting
Vitale medewerkers dragen bij aan de veerkracht van uw organisatie
Als goed werkgever is het belangrijker dan ooit om uw medewerkers optimaal te ondersteunen. Vitale en betrokken medewerkers dragen namelijk bij aan de veerkracht en het succes van uw organisatie. Een flinke uitdaging voor veel werkgevers, vooral wanneer zij kampen met hoog verzuim en verloop, en moeite hebben om getalenteerd personeel aan te trekken, te stimuleren en te behouden. Hoe pakt u dit aan en waar kunt u het beste beginnen?
Integrale aanpak
Onze experts werken met een integrale projectaanpak ten aanzien van duurzame inzetbaarheid. Wij dragen bij aan betere beslissingen op het gebied van veerkracht, vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en (de communicatie rondom) arbeidsvoorwaarden. Onze consultants onderzoeken samen met u op basis van de ‘employee journey’ waar voor uw organisatie de grootste winst te behalen valt, en brengen daarna focus aan.
Hoe wij werken
Na een intakegesprek, brainstorm, het invullen van onze analysetool en het aanleveren van data, ontvangt u een rapport met:
- De scherp gestelde vraag en achterliggende hoofdaannames
- De uitkomsten van de brainstorm- / herijkingssessie: nader te onderzoeken oorzaken, potentiële oplossingsrichtingen en de knoppen waaraan gedraaid kan worden
- Uitkomsten van de verschillende analyses (op het gebied van veerkracht, verzuim, verloop en productiviteit)
Concrete vervolgstappen
Het rapport biedt inzicht, geeft focus en stelt u in staat om de volgende stappen op het gebied van vitaliteit te zetten. De consultants van het Wellbeing & Resilience-team dragen oplossingen op basis van data, kennis en jarenlange ervaring. Wij bieden u een breed scala aan dienstverlening afgestemd op uw behoefte, zoals:
- Visievorming en strategietrajecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid
- Organisatiescans
- Portaal voor interventies omtrent vitaliteit en inzetbaarheid
- Leiderschapstrainingen
- Diverse workshops voor het verhogen van duurzame Inzetbaarheid, trainen van leidinggevenden en sessies rondom verzuim
- Programmamanagement en organisatie vitaliteitsweken
- Nulmetingen en het formuleren van KPI’s
- Ondersteunende tools waaronder een flexibel arbeidsvoorwaardenplatform
