Fase 1: Oriëntatie
Waarom wilt u aan de slag met werkdruk? Inventariseren van de huidige situatie en aanwezige middelen.
Werkdrukaanpak
Inspanningsbalansmodel: een evenwichtige aanpak voor duurzame prestaties
Veel mensen ervaren dat zij druk zijn op het werk. Maar wat valt daaraan te doen? Er is geen gouden regel waarmee voor iedere medewerker de werkdruk omlaag gebracht kan worden. Daar is maatwerk voor nodig en dat vraagt om een integrale, gefaseerde procesaanpak. Om maatwerk te kunnen leveren moeten de oorzaken en oplossingen scherp in beeld zijn. Wat is precies de kern van het probleem? Waar en bij wie ligt de oorzaak?
Bij Aon werken we vanuit het inspanningsbalansmodel (Nijp, H.H. 2022). Dit model biedt een waardevol kader voor organisaties die streven naar een gezonde en productieve werkomgeving.
Het uitgangspunt
Het inspanningsbalansmodel is een wetenschappelijk onderbouwde methode ontwikkeld door onderzoekers in de arbeids- en gezondheidspsychologie. Het richt zich op de relatie tussen enerzijds de inspanningen die medewerkers leveren en anderzijds de beloning die zij daarvoor ontvangen en hun herstel en ontspanning. Het model stelt dat een gezonde balans tussen deze factoren essentieel is voor het voorkomen van stress en burn-out, en voor het bevorderen van werkplezier en motivatie.
Kernvariabelen van het model
- Inspanning: De tijd en energie die een medewerker investeert in het verrichten van taken.
- Opbrengst: De bijdrage van de werkinspanning aan de doelen en behoeften van de medewerker.
- Ontspanning: Tijd en energie die niet worden besteed aan werkgerelateerde activiteiten.
- Herstel: Het proces van terugkeren naar een fysieke en psychologische staat voorafgaand aan het werk.
- Sociale verbinding: De invloed van anderen op het welzijn en functioneren van de medewerker.
Wat levert het model u op?
Het is belangrijk eerst de huidige situatie te analyseren om te onderzoeken waar de problemen precies zitten. Waardoor ontstaat werkdruk en onder welke doelgroepen bestaat het probleem? Het inspanningsbalansmodel helpt u een heldere analyse-diagnose op te stellen van de oorzaken van werkdruk, een doeltreffend plan van aanpak te maken met een uitvoering en borging op IGLO-niveau (Individu, Groep, Leidinggevende en Organisatie).
Onze aanpak
-
-
Fase 2: Analyse
Wat zijn de oorzaken van werkdruk binnen uw organisatie? Inzicht krijgen in ‘de kern van het probleem’, de risico’s en de verschillende doelgroepen.
-
Fase 3: Ontwerp
Welk doel heeft u en hoe pakt u dit aan? Ontwerp van een programma afgestemd op de doelgroepen (maatwerk) en het oplossen van de knelpunten op IGLO-niveau. Wat is er nodig?
-
Fase 4: Uitvoering
Hoe gaat het met de uitvoering? Persoonlijk aanbod en begeleiding voor de doelgroep en koppelen aan bestaand aanbod van programma’s en interventies.
-
Fase 5: Borging
Wat heeft u bereikt en waar lag dat aan? Monitoren en meten van de effectiviteit van de programma’s, reflecteren op de (nieuw) opgedane ervaringen en aanbrengen van verbeteringen.
Aan de slag met een integrale aanpak met succes
Wilt u ook ontdekken hoe dit model kan bijdragen aan een gezonde en duurzame werkcultuur binnen uw organisatie? Download het informatiedocument of neem direct contact op met een adviseur.
