Doelstelling
Bepaal de strategie en doelstellingen voor risico- en verzekeringsbeheer.
Risico- en verzekeringsmanagement wordt vaak als kostenpost gezien, maar wanneer er incidenten plaats vinden verandert dit perspectief ineens 180 graden. Het is dan ook zeer belangrijk om dit continu goed ingericht te hebben.
In het economische klimaat wordt er kritisch gekeken naar functies en de wijze waarop deze worden uitgevoerd. Fusies en overnames, personele veranderingen, in- en outsourcing, enkele redenen die herziening van functies nog meer acuut maken. Wij benadrukken echter dat review en herinrichting waardevol kan zijn, maar dat herhaaldelijk herinrichten meer schade toebrengt dan dat het waarde toevoegt.
Een gestructureerde methode is dus gewenst. Om dit te faciliteren is er een volwassenheidsschaal ontwikkeld voor de risico- en verzekeringsmanagement functie.
Bepaal de strategie en doelstellingen voor risico- en verzekeringsbeheer.
Onderzoek de huidige situatie en het ambiteuniveau door gebruik te maken van een uniek framework bestaande uit 14 verschillende risico- en verzekeringsmanagement processen.
Het in lijn brengen van risico- en verzekeringsmanagement met de bedrijfsstrategie.
De organisatie van risico- en verzekeringsmanagement (opnieuw) vormgeven.
Een pragmatisch implementatieplan opstellen dat de transitie beschrijft die nodig is om risico- en verzekeringsmanagement in lijn te brengen met de gedefinieerde visie en ambitie.
Onze experts passen beproefde methoden toe om uw risico- en verzekeringsbeheer naar een hoger niveau te tillen.
Voordelen zijn onder meer:
Aon Global Risk Consulting (AGRC) is 's werelds toonaangevende risicoadviesbureau. Ons wereldwijde netwerk geeft ons een ongeëvenaarde kennis van de uitdagingen en kansen in uw sector. AGRC biedt uitgebreide en op maat gemaakte oplossingen door middel van een consistente aanpak toegepast door een panel van experts, gespecialiseerd in een breed scala van disciplines.