Driving Profitable Growth

Het stimuleren van winstgevende groei

Learn how your organization can achieve sustainable, profitable growth. 

Neem contact op

Waarom een ​​groeistrategie ontwikkelen?

In a volatile market, every opportunity counts. Insurers looking to achieve profitable growth must align their business and talent strategies to enable innovation, achieve target returns on capital and build long-term customer relevance. Shifts in rates and attitudes towards risk appetite are creating opportunities for insurers to redefine their portfolios. It is more important than ever to ensure that you have an actionable and achievable plan to take advantage of these opportunities which is where Aon’s Strategy and Technology Group steps in.

Hoe Aon kan helpen

Het bereiken van winstgevende groei met een rendement op kapitaal is afhankelijk van een goed gedefinieerde strategie die is afgestemd op marktkansen, risicobereidheid en uw algemene bedrijfsdoelstellingen. Wij werken samen met verzekeraars om hun positie op de markt te verbeteren, zich te onderscheiden van de concurrentie, de klantloyaliteit te vergroten en toekomstige aandeelhouderswaarde te creëren.

Ons team gebruikt zijn kennis van de wereldwijde (her)verzekeringsmarkt om groeikansen te identificeren die aansluiten bij de ambities en strategische bereidheid van klanten. Wij combineren data, inzichten, actuariële modelleringsmogelijkheden en praktijkervaring: dit stelt ons in staat om de implicaties van alternatieve strategieën te demonstreren, inclusief welke nieuwe producten en/of geografische gebieden binnen de risicobereidheid van onze klanten vallen.

Wij adviseren over geografische uitbreiding (of krimp) en toetredingsstrategieën, white label of bolt-on producten, het evalueren en diversifiëren van distributiekanalen, strategische insurtech-samenwerkingen, affiniteitsprogramma's en het ontsluiten van talent ter ondersteuning van groei.

Hoe wij met klanten werken

Door consultancy en software te combineren om bruikbare inzichten te bieden, hanteren we een holistisch perspectief op de (her)verzekeringsmarkt om verzekeraars te helpen strategische doelen op de lange termijn te definiëren en te bereiken. Daarnaast brengen we het vermogen om tastbare marktkansen uit te voeren.

We hanteren een collaboratieve en rigoureuze aanpak om met bedrijfsleiders te werken, waarbij we een bewezen methodologie toepassen die resulteert in betere resultaten door uitzonderlijke klantervaring en deskundige uitvoering: Ontdekken > Ontwikkelen > Leveren > Beoordelen. We gebruiken onze eigen data- en analysemogelijkheden en een reeks technologieën om de ontwikkeling en uitvoering van de strategieën van onze klanten te ondersteunen en de efficiëntie te verhogen.

We hanteren een collaboratieve en rigoureuze aanpak om met bedrijfsleiders te werken, waarbij we een bewezen methodologie toepassen die resulteert in betere resultaten door uitzonderlijke klantervaring en deskundige uitvoering: Ontdekken > Ontwikkelen > Leveren > Beoordelen. We gebruiken onze eigen data- en analysemogelijkheden en een reeks technologieën om de ontwikkeling en uitvoering van de strategieën van onze klanten te ondersteunen en de efficiëntie te verhogen.

1000+

De Strategy and Technology Group van Aon richt zich op de verzekeringssector en heeft in 15 jaar tijd meer dan 1.000 projecten opgeleverd.

Quote icon

Aon provided an overview of the habitational and insurance marketplaces and guided us through developing goals, imperatives and initiatives for our strategic plan. I was impressed with the team’s ability to listen, digest and react to feedback.

Lisa, VP Marketing and Customer Experience
Niche P&C Insurance Carrier

Waarom met ons samenwerken

  • • • Aon beheert jaarlijks bijna $ 200 miljard aan geplaatste premies en onze experts op het gebied van verzekeringen, gezondheid, investeringen en talent maken gebruik van inzichten uit onze eigen gegevens (gekoppeld aan gegevens van derden) om klanten te adviseren.

    • We gaan verder dan advies met de mogelijkheid om her-/verzekeringstransacties uit te voeren, waar nodig; nieuwe entiteiten en structuren op te bouwen, kapitaal te vinden, effectieve bedrijfsmodellen te runnen, oplossingen voor klanten te ontwerpen en te distribueren.

    • Ons team van actuariële adviseurs, met expertise in de verzekeringswaardeketen, werkt naadloos samen met onze Reinsurance Analytics- en Capital Advisory-teams om bruikbare oplossingen aan klanten te leveren.

    • Onze reeks technologieën helpt klanten om kapitaal efficiënt en effectief in de hele onderneming in te zetten. Terwijl bedrijven dit kapitaal proberen te optimaliseren, worden ze geconfronteerd met tal van wettelijke en operationele beperkingen; deze tools bieden het platform om deze uitdagingen te onderzoeken en met vertrouwen te reageren door middel van beter geïnformeerde beslissingen.

Data is cruciaal om de groeistrategieën van verzekeraars beter te informeren, maar het vinden, beoordelen en gebruiken van de juiste data is te vaak een uitdaging. Wij brengen inzichten naar de sector via innovatieve datavisualisatietools en rapporten.
  • 1. Premium data om groeimogelijkheden in bijna 40 landen te identificeren
    • • • Ons model stelt commerciële verzekeraars in staat om direct bruto geschreven premies te bepalen en te segmenteren op basis van verzekeringsproduct, klantgrootte en klantsector

      • Meer dan 350.000 datapunten, waaronder historische trends en prognoses

  • 2. KPI's die harde cijfers in markttoetredingsstrategieën omzetten
    • Krijg toegang tot gegevens die essentieel zijn om de aantrekkelijkheid van verschillende markten te vergelijken: markt omvang en segmentatie,

      distributiekanalen, winstgevendheidsratio's en marktconcentratiemetrieken

  • 3. Herverzekeringsmarktgegevens voor portefeuille-optimalisatie
    • • • Herverzekeringen vormen de basis van de wereldwijde verzekeringsmarkten, maar zelfs een fundamentele vraag als de omvang van de wereldwijde markt wordt gecompliceerd door beperkte regelgevende gegevens, intragroepsherverzekeringen en cessies aan herverzekeringspools

      • Wij verstrekken gegevens over premies voor de open markt, verliesratio's en cessiepercentages in vier regio's, gesegmenteerd per bedrijfstak en tussen verdrags- en facultatieve

  • 4. Gegevens over de markt voor verzekeringen voor elektriciteitsopwekking
    • • • De groei van hernieuwbare energieopwekking creëert een substantiële kans voor verzekeraars, maar het tempo van verandering varieert enorm per energiebron en per land

      • Deze datatool segmenteert premies voor meer dan 60 landen – inclusief jaarlijkse prognoses tot 2030 – tussen zes soorten hernieuwbare energie (bio-energie, geothermisch, waterkracht, offshore wind, onshore wind en zon) en drie soorten niet-hernieuwbare energie (steenkool, gas en olie)

  • 5. Meer dan 400 gepubliceerde rapporten voor meer dan 50 landen behandelen twee belangrijke vragen: Hoe groot is een markt? Hoe kunnen we klanten in die markt bereiken?
    • • • Commerciële verzekeringen (makelaars en distributiekanalen, D&O, multinationale programma's, beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen en borgstellingen)

      • Wereldwijde mobiliteit (expatriates, internationale ziektekosten- en reisverzekeringen)

      • Persoonlijke verzekeringen (ongevallen- en ziektekostenverzekeringen, affiniteits- en partnerschapsmarketing, bancassurance, kredietverstrekkersverzekeringen, uitgebreide garanties en mobiele telefoonverzekeringen)

Let’s Connect

Talk to Our Team

Are you ready to learn how your organization can achieve sustainable, profitable growth?

Neem contact op