Post-Hire Talent Assessment

Medewerkers betrekken en behouden

Weet u hoe u het potentieel van uw werknemers kunt benutten? Creëert u een boeiende werknemerservaring? Hoe behoudt u uw best presterende medewerkers?

De uitdaging om uw personeel te behouden

Naarmate de samenstelling van de beroepsbevolking verandert en markten verschuiven, veranderen ook de verwachtingen van medewerkers ten aanzien van hun werk. People leaders en de hele HR-functiegroep moeten er alles aan doen om medewerkers te ondersteunen in hun loopbaan. Dit zorgt voor een betere werknemerservaring en een positieve Employee Value Proposition (EVP).

Hier komen talentontwikkelingsassessments om de hoek kijken. Deze zijn ontworpen om medewerkers en organisaties te helpen bij het identificeren van ontwikkelingsmogelijkheden. Talentontwikkelingsassessments bieden werknemers meer ondersteuning en begeleiding, zodat ze hun potentieel binnen uw organisatie kunnen waarmaken.

Bevorder interne TalentMobiliteit met Aon’s Pathfinder

Waarom zou u uw toppresteerders laten vertrekken naar de concurrentie? Door uw meest waardevolle medewerkers een brede selectie van functies aan te bieden, kunnen ze hun eigen carrièrepad binnen uw bedrijf bepalen. Bovendien krijgt u een beter inzicht in uw talentenpool, de hiaten daarin en het onbenutte potentieel.Ons modulaire platform voor talentmobiliteit, Pathfinder, verandert de manier waarop werknemers inzicht krijgen in mogelijke carrièrepaden en progressie binnen een organisatie.

Ontwikkel een strategie voor Talentmobiliteit

Hoe goed bent u op de hoogte van de sterke punten van uw medewerkers? Hebt u de huidige en toekomstige talentgaten geïdentificeerd? Waar bevindt zich het onbenutte potentieel?

Pathfinder helpt u bij het creëren van nieuwe groeikansen door de ervaring, drijfveren, werkgerelateerd gedrag en cognitieve vaardigheden van uw medewerkers te evalueren. Psychometrisch valide en objectieve talentassessments leveren betrouwbare resultaten op, waardoor u waardevolle inzichten krijgt voor talentaudits en personeelsplanning.

Loopbaanbegeleiding voor medewerkers 

Door gebruik te maken van onze intuïtieve, op maat gemaakte en mobiel geoptimaliseerde interface, kunnen medewerkers hun potentiële carrièrepaden bij uw bedrijf verkennen.

Pathfinder beoordeelt de ervaring, motivaties, werkgerelateerd gedrag, cognitieve vaardigheden en de manier waarop werknemers nieuwe vaardigheden aanleren. Dit genereert een rapport met bruikbare ontwikkelingsbegeleiding voor medewerkers.

Kenmerken van Aon's Pathfinder Platform

• Psychometrisch valide, objectieve talent assessments
• Aanpasbaar voor uw organisatie
• Inzicht in data voor succession planning
• Naadloze integratie in uw workflow
• Actieve ontwikkelingstips voor medewerkers
• Beveelt “People-Position” matches aan

Wij ondersteunen u met het behalen van betere resultaten 

Aon's talentmobiliteitsassessments, geïntegreerd in Pathfinder, ondersteunen u door:

• Verloop verminderen door collega's te helpen nieuwe carrièrepaden te identificeren
• Het bieden van een eerlijke manier om uw personeelsbestand te beoordelen, ter ondersteuning van diversiteit,gelijkwaardigheid, inclusie en verbondenheid
• Het verbeteren van de werknemerservaring, wat leidt tot betere medewerkerstevredenheidsscores, een positief onderdeel van uw totale werknemerswaardepropositie (EVP).

Waarom kiezen voor Aon's Talent Development Assessments?

Hoe indentificeer je People Managers?

Een belangrijke stap in veel carrières is het nemen van managementverantwoordelijkheden. Daarom moeten organisaties hun medewerkers voorbereiden op leiderschapsrollen. Tegelijkertijd zijn er uitgebreide strategieën nodig om te bepalen hoe het personeelsbestand en het management eruit moeten zien om toekomstig succes te waarborgen.

Hoe u de beste People Managers kunt identificeren en voorbereiden

Aon's People Manager Model helpt de beste kandidaten voor people management te identificeren en hen voor te bereiden op succes. Hier zijn enkele van de belangrijkste gebieden die ons People Manager Model behandelt:

Hoe bereid je medewerks voor op een rol in Senior Leadership?

Talentbeoordeling speelt een belangrijke rol bij het evalueren van leiderschapspotentieel. Om personele uitdagingen aan te gaan, moeten organisaties hun talentontwikkelingsstrategie aanpassen aan de nieuwe leiderschapsvereisten en nieuwe vaardigheden.

Talent Assessment voor Senior Leadership

• Stel een profiel op:  Breng het individuele profiel van een toekomstige leider in kaart. Een traditioneel leiderschapsmodel kan verouderd zijn en zal in de toekomst waarschijnlijk niet meer geschikt zijn.
• Beoordelen:  Alle relevante aspecten van persoonlijkheid, motivatie, gedrag en bekwaamheid worden onderzocht tijdens het assessment.
• Creër een Roadmap voor Talent Ontwikkeling: Het assessment biedt u en uw toekomstige senior managers een nauwkeurige en inzichtelijke samenvatting van sterke punten en richtlijnen voor toekomstige ontwikkeling.

Aon's talentontwikkelingsoplossingen voor het identificeren en voorbereiden van alle managers zijn gebaseerd op uitgebreid wetenschappelijk onderzoek. Dit garandeert dat ze  relevant zijn en de steun krijgen van de C-Suite.