Continuïteit van leiderschap
Maak gedetailleerde ontwikkelingsplannen voor potentiële opvolgers. Dit kan training, mentoring, functieroulatie en andere professionele ontwikkelingsactiviteiten omvatten om hen voor te bereiden op toekomstige rollen.
Succession Planning
Wat is Succession Planning en waarom is het zo belangrijk?
Succession planning is een strategisch proces dat erop gericht is dat een organisatie de juiste opvolgers in huis heeft om zowel nu als in de toekomst succesvol te zijn. Het omvat het identificeren en ontwikkelen van medewerkers met het potentieel om belangrijke posities binnen de organisatie te kunnen bekleden. Succession Planning bereidt de organisatie niet alleen voor op toekomstige leiderschapsbehoeften, maar helpt ook bij het beheersen van retentie risico's, vooral op het hoogste niveau van uw organisatie.
Belangrijkste onderdelen van Succession Planning
- Identificatie van sleutelposities
De eerste stap in succession planning is het identificeren van de kritieke rollen binnen de organisatie die essentieel zijn voor groei en duurzaamheid. - Beoordeling van huidig talent
Assess de huidige medewerkers om diegenen te identificeren met het potentieel om in de toekomst kritieke posities in te nemen. Dit omvat een grondige beoordeling van hun vaardigheden, ervaring en leiderschapskwaliteiten. - Ontwikkelingsplannen
Maak gedetailleerde ontwikkelingsplannen voor potentiële opvolgers. Dit kan training, mentoring, functieroulatie en andere professionele ontwikkelingsactiviteiten omvatten om hen voor te bereiden op toekomstige rollen.
De voordelen van Succession Planning
-
-
Risicobeheer
Helpt bij het beheersen van retentierisico's door voorbereiding op het onverwachte vertrek van medewerkers in sleutelposities.
-
Medewerkerbetrokkenheid
Laat zien aan medewerkers dat de organisatie investeert in hun professionele groei, wat de betrokkenheid en loyaliteit kan versterken.
-
Bedrijfsstabiliteit
Draagt bij aan de algehele stabiliteit en groei van de organisatie door ervoor te zorgen dat leiderschapsoverdrachten soepel en effectief verlopen.
Hoe kan Aon helpen?
Strategie ontwikkeling
Wij helpen u bij het ontwikkelen van een succesvolle Succession Planning strategie om uw organisatie weerbaar te maken.
Identificatie van potentiële opvolgers
Wij helpen u bij het definiëren van belangrijke vaardigheden voor sleutelposities. Daarnaast helpen we u inzicht te krijgen in de kwaliteiten van uw medewerkers met behulp van assessments om geschikte opvolgers te identificeren.
